In de wereld van ontwikkelingshulp schiet men soms wat door in controledrift (ofwel 'effectiviteitsdenken'). Ontwikkeling(shulp) wordt dan als een planbaar en controleerbaar proces gezien, gericht op concrete uitkomsten die zich vertalen naar meetbare resultaten waarover je in strakke formats kan rapporteren. Maatschappelijke organisaties en particuliere initiatieven gaan in samenwerkingen vaak juist uit van wederzijds vertrouwen, solidariteit, autonomie, eigenaarschap, zelfbeschikking en onafhankelijkheid.
Toch is het zinvol dat ook het werk van particuliere initiatiefnemers controleerbaar is, al is het alleen maar om vast te stellen hoe effectief dat werk is.
Intensieve controles of lokaal eigenaarschap?
- donorsdilemma: enerzijds leg je vertrouwen en eigendom bij het project en je lokale counterparts; anderzijds heb je verantwoording af te leggen aan je achterban en mede-financierders en hou je het liefst alles 100% in de gaten.
- sommige initiatiefnemers blijven op afstand, maar stellen wel een lokaal, objectief, vertrouwenspersoon in (bijvoorbeeld een bekende of landgenoot) die de boel in de gaten houdt
- pas daarbij wel op voor schijnzekerheid; 'in de gaten houden' is niet hetzelfde als een project (mede) runnen.
- het aanstellen van een alles controlerend en overal toestemming voor gevend figuur bevordert niet de zelfredzaamheid en het gevoel van eigen verantwoordelijkheid van de lokaal betrokken medewerkers.
- je hebt een backup optie nodig voor wanneer je vertrouwenspersoon niet meer beschikbaar is.
- intensieve controles op bonnetjes-niveau zijn vaak helemaal niet haalbaar of uitvoerbaar, bieden eveneens een schijnzekerheid of worden al snel uitgelegd als een 'motie van wantrouwen'.
- het maken van heldere, zakelijke, afspraken omtrent verantwoording van bestedingen en een relevante, beknopte, rapportage is anderzijds logisch en essentieel voor de voortgang van een project.
- het regelmatig aanleveren van allerlei bewijsstukken en documenten is niet altijd even uitvoerbaar, maar vaak zijn andere oplossingen wél mogelijk met min of meer hetzelfde effect.
- bij het overmaken van geld naar de projectleiding of lokale counterpart, kan het effectief zijn om ook andere belanghebbenden (bijvoorbeeld de dorpsraad of het schoolbestuur) daarvan op de hoogte te stellen.
- het onderling bespreken van voortgangsverslagen en steeksproefsgewijze dubbelchecks (via telefoon, e-mail of live bezoek) daarvan bij de primaire doelgroep of andere belanghebbenden kunnen ook een goed instrument zijn om tijdig fraude of misbruik te signaleren.
- Checklist: wat zijn aandachtspunten bij het opstarten van je project(plan)?
- Checklist: wat zijn aandachtspunten bij het afstemmen van motivaties en verwachtingen met lokale counterparts en contactpersonen?
- Hoe check je welke omgevingsfactoren je project of projectlocatie beïnvloeden?
- Hoe bepaal je de doelgroep van je project?
- Hoe financier je projecten en sociale ondernemingen in het buitenland?
- Wat zijn aandachtspunten bij het starten van een stichting?
- Wat zijn aandachtspunten als je als stichting een ANBI status wilt aanvragen?
- Welke valkuilen of problemen komen initiatiefnemers zoal tegen en hoe zou je ze mogelijk kunnen oplossen?
- Wie neemt er plaats in je bestuur bij het oprichten van een stichting?
- Waar let je op bij het selecteren van lokale counterparts en contactpersonen?
- Waar let je op bij het samenwerken met lokale counterparts en contactpersonen?
- Wat zijn aandachtspunten als je project de startfase voorbij is ?
- Wat zijn aandachtspunten als je anderen, bijvoorbeeld vrijwilligers, toelaat tot je projectorganisatie?
- Hoe maak je je project zo transparant mogelijk?
- Hoe meet je effecten van je projectactiviteiten?
- Hoe maak je een goed jaarverslag rondom de activiteiten en effecten van je project?
- Hoe betrek je anderen c.q. je achterban zinvol bij de projectactiviteiten?
- Wat zijn aandachtspunten als je fondsen gaat werven of subsidies wilt aanvragen?
- Wat zijn aandachtspunten als je in je project met vrijwilligers, online of ter plaatse, wilt gaan werken?
- Waar let je op als je geld gaat overmaken naar je project(partner) in het buitenland?
- Welke aandachtspunten zijn er als je een project met kinderen wilt starten of runnen?
- Welke aandachtspunten zijn er als je actief wilt worden met financiële sponsoring van kinderen in ontwikkelingslanden?
- Welke aandachtspunten zijn er als je een project rondom onderwijs wilt starten of runnen?
- Welke aandachtspunten zijn er als je een microfinancieringsproject wilt starten of runnen?
- Welke aandachtspunten zijn er als je materialen wilt inzamelen en versturen?
- Welke aandachtspunten zijn er als je een project rondom watervoorziening wilt starten?
- Welke aandachtspunten zijn er als je inkomsten genererende activiteiten naast je project wilt opzetten?
- Welke aandachtspunten zijn er als je projecten gaat opzetten gericht op mensen met een beperking?
- Welke aandachtspunten zijn er als je projecten gaat opstarten specifiek gericht op vrouwen, meisjes en gelijkwaardigheid mannen/vrouwen (gender)?
- Welke aandachtspunten zijn er als je films, documentaires of boeken wilt maken om aandacht te vragen voor een bepaald thema?
- Welke organisaties verstrekken info als je een project, ngo of (fair) business wilt starten in het buitenland?
- Wat zijn aandachtspunten als je je project wilt stoppen of overdragen?
- Projectstart & Initiatief in het buitenland
- 1 van 2
- volgende ›
Chapters
Teksten & Informatie
JoHo 'chapter 'pagina
Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?
- JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Abonnement: nemen
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Abonnement: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.