Bemiddeling in internationale vacatures

 

Van vaardigheden verbeteren tot vertrekken naar het buitenland

Van vrijwilligerswerk tot vergoedingen voor je werkzaamheden

Van verzekeren tot vacatures in het buitenland

Bemiddeling in internationale vacatures

Personeelsmedewerker en arbeidsbemiddeling in het buitenland via betaald werk, stage of vrijwilligerswerk
Personeelszaken en human resources: vragen en antwoorden over werkzaamheden en competenties

Personeelszaken en human resources: vragen en antwoorden over werkzaamheden en competenties

Wat zijn je taken en werkzaamheden als medewerker Human Resources (HR) of personeelzaken?

Wat zijn je taken en werkzaamheden als medewerker Human Resources (HR) of personeelzaken?

  • Hierna volgen een aantal werkzaamheden, kennis en vaardigheden van een personeelsfunctionaris. Deze beschrijving heeft in het algemeen betrekking op de functie-eisen die gesteld worden aan een beginnende personeelsfunctionaris (op minimaal hbo-niveau).

Wat zijn de werkzaamheden bij personeelsplanning?

  • Werkzaamheden: onder andere het in overleg vaststellen van de kwalitatieve en kwantitatieve behoefte aan personeel. Het verzamelen en in overzicht brengen van plangegevens. Het opstellen van functiebeschrijvingen. Het structureren van taken en functies tot een organisatiestructuur. Het adviseren van de lijn bij organisatieveranderingen. Een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van het sociaal beleid.

Kennis en vaardigheden

  • Onder andere hanteren van planningsmethoden en -technieken (onder andere kengetallen). Kennis en inzicht in veranderingsprocessen met betrekking tot organisaties. Het op basis van een vakmatig onderbouwde mening kunnen onderhandelen met het management.

Geschiedenis

  • Vroeger hield de afdeling PZ zich voornamelijk bezig met de uitvoering van het personeelsbeleid. Het personeelsbeleid was ondergeschikt aan andere beleidsterreinen en stond volledig ten dienste van de leiding. PZ stond min of meer los van de rest van de organisatie en haar omgeving. In de jaren zeventig kwam hierin langzaam verandering, de relatie tussen de organisatie en de samenleving werd erg belangrijk. Door de crisis en de daarmee gepaard gaande reorganisaties kwam deze benadering onder druk te staan. De beginjaren tachtig worden, wat betreft de personeelsfunctie, dan ook gekenmerkt door de zogenaamde verzakelijking. Maar eind jaren tachtig wordt het accent wederom verschoven. Om de concurrentiestrijd te kunnen winnen, proberen organisaties zich te onderscheiden door de kwaliteiten van de mensen in de organisatie optimaal te benutten. In de jaren negentig zie je dat deze trend zich duidelijk heeft voortgezet. Het management van organisaties is zich bewuster geworden van het feit dat de kwaliteit van het personeel bepalend is voor het succes van de gehele organisatie (human resource management). Dit heeft zijn weerslag gevonden op de functie van PZ. Het personeelswerk kon niet langer min of meer los van de organisatie opereren, ze moest meer oog krijgen voor de problemen van het management. De personeelsfunctionaris is vanaf dat moment niet langer alleen maar de behartiger van de belangen van de werknemer en uitvoerder van het beleid, maar denkt mee, is medeverantwoordelijk en is met name ook gesprekspartner van de directie geworden. Personeelswerk is dan ook inmiddels een verouderde term, men spreekt tegenwoordig liever van personeelsmanagement. Tevens is de term Personeelzaken vervangen door Personeel en Organisatie (P&O). Dit is dus meer dan alleen een naamsverandering.

Uit de praktijk

  • "Tijdens mijn stages op verschillende personeelsafdelingen viel het mij op dat de PZ-functionaris veel met beleidszaken bezig is. De uitvoerende taken verschuiven steeds meer naar de lijn. PZ houdt zich in veel organisaties bezig met het ontwikkelen van beleid en het verrichten van onderzoek om de menselijke bronnen in de organisatie optimaal te benutten. Er worden bijvoorbeeld organisatorische problemen gesignaleerd en de PZ-functionaris wordt dan gevraagd om voor de volgende vergadering even de voor- en nadelen op een rij te zetten van het eventueel samenvoegen van twee afdelingen, het sociaal jaarverslag te schrijven, het ziekteverzuimbeleid uit te werken, etc. etc."

Wat zijn de werkzaamheden bij personeelsvoorziening?

  • Werkzaamheden: onder andere zorg dragen voor de werving en selectieactiviteiten; dus zorgen voor de juiste persoon op de juiste plaats.

Kennis en vaardigheden

  • Kennis van de arbeidsmarkt, de media en het onderwijs, kennis en inzicht in wervings- en selectietechnieken, de rechtspositionele aspecten van een aanstelling. Vaardigheden in gespreksvoering (het sollicitatiegesprek, het ontslaggesprek etc.). Goede schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid (onder andere opstellen van advertentieteksten).

Uit de praktijk

  • “Tijdens mijn stage heb ik een aantal sollicitatiegesprekken bijgewoond. Het was de directe chef die de kandidaat op vaktechnische aspecten beoordeelde. PZ besprak de doorgroeimogelijkheden, de arbeidsvoorwaarden etc. Als PZ'er heb je heel veel met regelingen en wetgeving te maken. Dit kost (helaas) erg veel inwerktijd."

Wat zijn de werkzaamheden bij persooneelsbegeleiding en beheer?

  • Werkzaamheden: onder andere voorbereiden en uitvoeren van arbeidsvoorwaarden, pensioenregelingen en sociale verzekeringswetten. Het begeleiden en voorlichten van leidinggevende in personeelsbeoordeling. Het vaststellen van opleidingsbehoeften. Het adviseren van leidinggevende en individuele medewerkers bij loopbaanplanning. Hanteren van afstemmingsproblemen tussen individu en organisatie. Betrokkenheid bij activiteiten op het gebied van arbeidsomstandigheden, medezeggenschap.

Kennis en vaardigheden

  • Onder andere kennis en toepassing arbeidswetgeving. Kennis van en inzicht in de toepassing van beoordelingssystemen. Kennis met betrekking tot opleidingen en beoordelen van behoeften. Conflicthantering, onderhandelingstechnieken, motivatiegesprekken voeren, individuele counselinggesprekken voeren etc.

Uit de praktijk

  • "Als PZ'er werk je veel met mensen, je probeert het personeel te motiveren en het ze in de organisatie naar de zin te maken. Wel zit je als PZ'er vaak in een lastige positie. Aan de ene kant ben je er voor het personeel, je wil het vertrouwen winnen. Je behoort echter ook tot het managementteam. En bij bijvoorbeeld ontslagprocedures ben jij als PZ'er vaak degene die de confrontatie aan moet gaan. Je schippert als het ware vaak tussen de medewerkers, de chef en het management. Je moet je dus heel goed kunnen aanpassen en met uiteenlopende mensen op verschillende niveaus kunnen communiceren. Je moet je goed in mensen kunnen inleven, maar je moet soms aan de andere kant ook heel zakelijk handelen, in het belang van de organisatie."
Wat wordt er van je gevraagd om te kunnen werken binnen de bemiddelingsbranche of uitzendsector?

Wat wordt er van je gevraagd om te kunnen werken binnen de bemiddelingsbranche of uitzendsector?

 

Opleiding en ervaring:

  • meestal is voor de functie van consulent/intercedent minimaal hbo-niveau vereist.
  • De intercedenten hebben vaak uiteenlopende achtergronden. Veel voorkomende opleidingen zijn onder andere: de Hoge Hotelschool, THW, heao, hbo personeel en arbeid.
  • Naast een afgeronde hbo-opleiding wordt meestal ervaring in de commerciële sector gevraagd.
  • Mbo-niveau komt ook wel voor, maar dan worden er meestal hele hoge eisen gesteld aan de commerciële ervaring.
  • Vaak stelt men als aanvullende eis ook nog dat men in bezit moet zijn van een rijbewijs en soms ook een auto ter beschikking moet hebben.
  • Sommige uitzendbureaus stellen tevens een eis dat je in de buurt van je werk moet wonen.

Leeftijd:

  • meestal vragen de uitzendbureaus mensen tussen de 25 en 30 jaar.

Overige functie-eisen:

  • zie de skills

Bijven leren

  • Bij veel uitzendbureaus dient de intercedent (na aanname) een intercedentopleiding, specifiek gericht op de functie te volgen.
  • Dit wordt verzorgd door een onafhankelijk opleidingsinstituut in de uitzendbranche: Deze basiscursus is ook toegankelijk wordt voor mensen die de ambitie hebben om in de uitzendbranche te gaan werken.
Welke skills en competenties heb je nodig en kan je leren bij een bemiddelingsorganisatie of uitzendbureau?
Wat zijn je taken en werkzaamheden als medewerker bij een bemiddelingsorganisatie of uitzendbureau

Wat zijn je taken en werkzaamheden als medewerker bij een bemiddelingsorganisatie of uitzendbureau

Wat zijn de werkzaamheden, kennis en vaardigheden van bemiddelaars, consulenten en intercedenten

  • De functie van 'bemiddelaar' in de uitzendbranche of bemiddelingsector heeft verschillende benamingen. Het ene bureau spreekt over een 'intercedent' en een ander heeft het weer over een 'consulent'.
  • Bij de meeste uitzendbureaus worden de intercedenten/consulenten ingedeeld naar functieniveau. Ook hierbij verschilt de naamgeving per bureau, maar het principe is hetzelfde. Bij een beend uitzendbureau spreken ze bijvoorbeeld van consulent A, B en C en de ander onderscheidt de junior en de senior bemiddelaar.
  • Als starter in het uitzendwezen begin je meestal als consulent A, maar afhankelijk van je opleiding/ervaring en de situatie op de desbetreffende vestiging, zijn er ook wel eens mogelijkheden om als consulent B te beginnen.
  • Afhankelijk van de situatie en natuurlijk van je capaciteiten is het mogelijk om door te groeien naar de functie van consulent C / senior bemiddelaar.
  • Wil je nog een stap verder, dan kom je uit bij de functie van vestigingsmanager, districtsmanager en tenslotte regiomanager.
  • Een functie bij een bemiddelingsbureau wordt door velen gezien als een goede opstap in hun carrière. Het is een goede commerciële ervaring en je doet veel contacten op. Dit verklaart wellicht mede het relatief hoge verloop in deze branche.

Wat is de rol en functie-inhoud van een medewerker bij een bemiddelingsorganisatie of uitzendbureau?

  • De consulent A onderhoudt ten eerste de contacten met de uitzendkrachten. Hiertoe behoort onder andere het verzorgen van de inschrijving, begeleiding bij ziekte, bij problemen op de werkplek etc. Verder onderhoudt de consulent contacten met werkgevers (voor startende consulenten betreft dit vaak met name telefonisch contact) en ondersteunt de consulent de werkgever op uiteenlopende terreinen.
  • Dat kan uiteenlopen van advisering met betrekking tot arbeidsongeschiktheidsregelingen tot het regelen van vervoer voor de uitzendkrachten.
  • Natuurlijk houdt de consulent zich ook bezig met de daadwerkelijke selectie van kandidaten; geschikte kandidaten zoeken aan de hand van cv's, of met behulp van computersystemen, (telefonisch) contactleggen, de plaatsing regelen etc.
  • Tenslotte bestaat een groot deel van het werk van een startende consulent uit administratieve taken (zo'n 50%). Zoals de administratieve verwerking van de inschrijvingen, plaatsingen verwerken en het opschonen van bestanden.
  • De voornaamste taak van een consulent B is het onderhouden van bestaande relaties en het opbouwen van nieuwe contacten. Een groot deel van de werktijd wordt dan ook besteed aan het bezoeken van bedrijven. Aan een consulent C of senior consulent worden nog hogere eisen gesteld met betrekking tot het opbouwen van nieuwe relaties en het behouden van met name de belangrijke, grote klanten.

Een reactie uit de praktijk

  • "Een van de leuke kanten van mijn werk als consulent vind ik de contacten die je opdoet met de uitzendkrachten. Je krijgt vaak hele dankbare en enthousiaste reacties na een plaatsing (veel gebak!) en je kunt als het ware de kandidaat een tijdje blijven volgen in zijn nieuwe baan. Daarnaast zijn de contacten met het bedrijfsleven natuurlijk heel spannend. Je bezoekt heel veel verschillende bedrijven en dat biedt mogelijkheden om eens goed rond te kijken wat er eigenlijk allemaal te koop is. Het is dus een hele goede basis voor de rest van je carrière. Bij ons op het uitzendbureau is een heel sterk teamgevoel aanwezig. 'Samen gaan we ervoor' en dat werkt heel positief. Maar je moet je wel echt waarmaken en daar moet je tegen kunnen. De mate waarin verschilt natuurlijk wel per uitzendbureau, maar waar het toch uiteindelijk om draait zijn 'scores', 'targets' en 'omzet'. Want aan het eind van de week wordt toch even met collega's vergeleken van: hoeveel heb jij er?"

Een reactie uit de praktijk

  • "Het is vaak echt een heel hectische baan. Op sommige momenten staan er een aantal uitzendkrachten aan je bureau, heb je drie werkgevers tegelijkertijd aan de telefoon en ligt er ondertussen ook nog een berg administratie op je te wachten. Als er om vijf minuten voor vijf dan ook nog een vacature binnenkomt, moet je die toch meteen oppikken. Als je dat niet doet, wordt er meteen een ander uitzendbureau gebeld. Je moet altijd alles op alles zetten om de klant van dienst te zijn, want je bent er nooit zeker van of de klant weer terug komt."

Wat doet een personeelsconsulent?

  • De personeelsconsulent is een intermediair op de arbeidsmarkt en onderhoudt dus zowel contacten met de werkzoekende als met de werkgever.
  • De personeelsconsulent brengt door middel van een persoonlijk gesprek de situatie van de werkzoekende in kaart, volgt de werkzoekende in zijn/haar sollicitatiegedrag, verstrekt informatie en advies en bespreekt vacatures.
  • Tevens legt de personeelsconsulent regelmatig bedrijfsbezoeken af om contacten met werkgevers op te bouwen en te onderhouden.
  • De consulent werft en selecteert geschikte kandidaten en verstrekt, waar nodig, advies ( met betrekking tot subsidies, ontslag etc.).

Voorbeelden van werving

  • "In deze fulltime functie wordt u na een gedegen inwerkperiode met een grote mate van zelfstandigheid belast met de kerntaken: het onderhouden van contacten met werkgevers, het registreren van vacatures en werkzoekenden en de actieve bemiddeling tussen partijen op de arbeidsmarkt. Daarbij voert u een groot aantal subsidieregelingen uit en adviseert u over werving en selectie, beroepskeuze, solliciteren, scholing en ontslag."
  • "Voor deze functie vragen wij kandidaten met een hbo-denk- en werkniveau en ten minste enkele jaren werkervaring. U heeft een taakgerichte instelling en een stevige doch flexibele persoonlijkheid. Natuurlijk heeft u een aantoonbare belangstelling voor de processen op de arbeidsmarkt en bent u een goede gesprekspartner voor mensen van divers niveau. Wij bieden u een uitdagende functie en de mogelijkheid u volop te ontplooien in een dynamische organisatie, die een belangrijke rol vervult in onze maatschappij."
Wat zijn de sollicitatievragen en tips voor het zoeken naar een baan of stage bij HR, personeelszaken of het uitzendwezen

Wat zijn de sollicitatievragen en tips voor het zoeken naar een baan of stage bij HR, personeelszaken of het uitzendwezen


Waar moet je aan denken als je solliciteert naar een personeelsfunctie (P&O)?

  • Bij het voorbereiden van een sollicitatie en tijdens het gesprek zelf is het heel belangrijk om te achterhalen wat de plaats en de rol van P&O (PZ) is in de organisatie. Dit blijkt bijvoorbeeld al uit de plaats waar de afdeling gehuisvest is. Probeer de 'sfeer te proeven' en daarop in te spelen.
  • Probeer tijdens een gesprek ook affiniteit met het product/dienst van de organisatie te tonen. PZ vervult vaak een belangrijke rol in de uitstraling van het product/dienst, zowel naar buiten toe, als naar het eigen personeel.

Hoe kom je aan een stageplaats op een afdeling personeelzalen  P&O)?

  • Veel stageplaatsen worden gevonden door via via contacten te leggen. Dat is nog altijd de meest effectieve methode om bij een organisatie binnen te komen.Een andere methode is het schrijven van een stageverzoek. Schrijf niet zomaar een algemene brief, maar probeer in te spelen op de behoeften. Kom bij voorkeur met een concreet voorstel/opdracht voor de dag, waarbij je bijvoorbeeld inspeelt op actuele ontwikkelingen in het werkveld.

Voorbeeldvragen

  • Vraag: In de vakbladen en websites op het gebied van personeel en organisatie is al geruime tijd een discussie gaande over de vraag: wat is nu eigenlijk het nut, de waarde van een afdeling PZ? Hoe denk jij daar zelf over? Probeer hier je standpunt in te bepalen.
  • Vraag: at is je visie op de (actuele) ontwikkelingen op het terrein van personeel en organisatie? Wat heeft dit voor een consequenties voor de rol van PZ?
  • Zie hieronder meer vragen

Waar moet je aan denken als je solliciteert binnen het uitzendwezen?

  • In het algemeen vinden er in de uitzendbranche vrij uitgebreide sollicitatieprocedures plaats.
  • Na de eerste selectie vinden vaak uitgebreide selectierondes plaats bij psychologische adviesbureaus.
  • De werving gebeurt vaak via advertenties (online en print) of door middel van de vacatureborden in het uitzendbureau zelf.
  • De grote bureaus hebben de laatste jaren regelmatig landelijke wervingscampagnes opgezet. Daarin werden kandidaten verzocht telefonisch te reageren of een uitgebreid sollicitatieformulier in te vullen.
  • Maar open solliciteren blijkt altijd nog een effectieve methode. Wanneer je interesse hebt in een functie als consulent, kan je een brief naar de afdeling personeelszaken van het betreffende uitzendbureau mailen of bellen naar het hoofdkantoor van het betreffende bedrijf.

Sollicitatietip van een intercedent

  • "Je kunt als je interesse hebt om bij een uitzendbureau te werken natuurlijk ook de stoute schoenen aantrekken en een uitzendbureau bij jou in de buurt binnen stappen. Realiseer je wel goed dat elk contact met het uitzendbureau vaak al de eerste vorm van selectie is. Zorg ervoor dat je (in elke fase van de selectie) kunt vertellen waarom je juist bij dat uitzendbureau wil werken. Je moet je klantgerichtheid kunnen aantonen en bewijzen dat je klanten binnen kunt halen. Tenslotte is het in elke fase van de selectie heel belangrijk om je commerciële ervaring/affiniteit te benadrukken."

Sollicitatie-ervaringen

  • "Naar aanleiding van mijn sollicitatieformulier werd ik uitgenodigd voor een testdag die werd verzorgd door een psychologisch adviesbureau. Ik moest onder andere, met een camera voor me neus, een speech van vijf minuten houden, waarin ik mezelf presenteerde. Hierna volgde een intensief gesprek met een psycholoog naar aanleiding van mijn sollicitatieformulier. Verder werden er op deze dag capaciteitentesten afgenomen. Het ging met name om rekenvaardigheid en administratieve capaciteiten. De uitslag van de test was voor mij positief en ik werd uitgenodigd voor een gesprek met de vestigingsmanager en iemand van personeelszaken. Dit gesprek had meer de vorm van een 'gewoon' sollicitatiegesprek. Ze vroegen me onder andere waarom ik juist bij dat uitzendbureau wilde gaan werken etc. Hierna werd ik opnieuw uitgenodigd voor een uitgebreide testdag. Ditmaal kwamen onder andere de persoonlijkheidsvragenlijst, de intelligentietest en de commerciële inzichttest aan de orde. Verder moest ik een klachtengesprek voeren. Als je solliciteert voor een functie als consulent B of C worden ook je verkoopgesprekstechnieken getest.
  • In het algemeen kun je op zo'n testdag vrij concrete opdrachten verwachten. Bij mijn sollicitatie was er bijvoorbeeld een opdracht waarin je een aantal zaken over jezelf op papier moest zetten; 'hoe zie je je eigen toekomst', 'hoe zie je jezelf binnen dit uitzendbureau functioneren' etc. Je moest de bekende 'postbakoefening' doen. Hierin wordt de situatie nagebootst dat je een hele stapel post binnen een bepaalde tijd krijgt te verwerken. De tijd is te beperkt om alles grondig door te nemen. Hoe ga je daar mee om? Waar leg je de prioriteiten? Wat draag je over?... Er was ook een opdracht om zakelijke brieven te schrijven.
  • Tip: Een goede voorbereiding (opbouw van brieven, standaardeisen etc.) kan je al een heel eind op weg helpen. Bij twee bureaus werd mijn commerciële inzicht getest aan de hand van een aantal meerkeuzevragen. Bijvoorbeeld: 'Hoe zou je reageren als je weet dat het product dat je verkoopt over twee weken goedkoper wordt? Ga je direct alle klanten bellen. Probeer je zoveel mogelijk te verkopen. Ga je alleen de belangrijkste klanten bellen. Of doe je helemaal niets met dit bericht?' Een andere vraag luidde: 'Hoe kun je er voor zorgen dat het product dat je verkoopt opvalt?' En 'waaraan kun je merken dat iemand een vaste klant is?' Bij een sollicitatie bij Randstad werd er ook een case voorgelegd: 'Stel je werkt op een kleine vestiging. Een collega meldt zich plotseling ziek... Hoe reageer je daarop? Hoe regel je dat zo, dat het belangrijkste werk toch doorgaat, etc.? (NB wat vind je belangrijk!)'

Sollicitatievraag

  • Een veelgestelde vraag tijdens sollicitatiegesprekken in deze branche is: 'Hoe praat je je binnen bij een bedrijf dat al jaren met de concurrent samenwerkt?'

Tip

  • Denk eraan dat je in de uitzendbranche te maken kunt krijgen met een concurrentiebeding. Als je eenmaal bij een uitzendbureau werkzaam bent, is het niet altijd eenvoudig om daarna 'bij de concurrent' werk te vinden."

Welke vragen kunnen nog meer gesteld worden in het sollicitatiegesprek voor een HR functie of medewerker personeelszaken?

  • Welke websites op het gebied van personeel en organisatie ken je?
  • Wat is het laatste artikel dat je hebt gelezen?
  • Wat is je zienswijze op het gebied van het motiveren van personeel?
  • Wat weet je van de cultuur van ons bedrijf en waarom denk je daarin te passen?
  • In hoeverre denk je mensenkennis te hebben en kun je hiervan voorbeelden geven?
  • Veel mensen zeggen graag met mensen te willen werken, maar kun je aangeven wat je daar specifiek in aantrekt?
  • Stel, er komt een medewerker binnen die vertelt niet lekker in het vel te zitten vanwege persoonlijke omstandigheden. Wat doe je?
  • En als deze medewerker op een zeer belangrijke opdracht zit die eigenlijk die week af moet?
  • En als de hond van de medewerker is overleden?
  • Wat is je persoonlijke visie op personeelsbeleid?
  • Over welke eigenschappen denk je te beschikken die jou tot goede personeelsfunctionaris/een goede consultant maken?
  • Je zegt creatief te zijn, kun je een voorbeeld geven?
  • Wat vindt men van jou een mindere eigenschap?
  • Wat is het laatste boek dat je hebt gelezen?
  • Je moet met verschillende soorten mensen om kunnen gaan, hoe denk je dit te gaan doen?
  • Uit je cv blijkt dat je hoofdzakelijk met studenten (voornamelijk met een bepaalde achtergrond) bent omgegaan.
  • Welke van je eigenschappen gaan in deze functie moeilijkheden opleveren?
  • Geef eens een korte schets van de arbeidsmarkt en de recente trends?
  • Je sociale capaciteiten blijken niet voldoende uit je cv, kun je hierover meer vertellen?
  • Uit wat voor gezin kom je?
  • In je cv staan een aantal sociale activiteiten, kun je hierover iets meer zeggen?
  • Wat zijn je ervaringen met het inschatten van andere mensen?
  • Schetst eens je toekomstige carrièrepad?
  • Stel, ik ben een werknemer en je moet mij ontslaan, kun je dit naspelen?
  • Stel, ik kom op sollicitatiegesprek en ik ben zeer moeilijk te doorgronden, wat doe je om toch tot mij door te dringen?
  • Je bent eigenlijk wel verrekte zenuwachtig, is dat wel vaker zo?
  • Nee? Waarom moet ik dat geloven?
    Arbeid, personeel en human resources: basisvragen en antwoorden

    Arbeid, personeel en human resources: basisvragen en antwoorden

    Wat is werk, wat is een carrière en waarom werken wij?

    Wat is werk, wat is een carrière en waarom werken wij?

      Wat is de definitie van werk ?

      • Werken is het veranderen van een omgeving via lichamelijke inspanning of activiteiten van de menselijke geest . In principe gaat het om veranderingen die door jou of je omgeving zijn gewenst.

      Was is arbeid?

      • Zodra er sprake is van werken in een economisch verband, zoals werken voor een organisatie of betaald krijgen voor je werk dan spreekt men van arbeid.

      Wat is een werknemer?

      • Een werknemer is een persoon die betaald werk doet en daarvoor door een andere persoon, of een organisatie, wordt betaald.

      Wat is de definitie van een carrière?

      • Een carriere is je maatschappelijke levensweg werk die aangeeft wat je in je leven gedaan hebt, het werk dat je doet of de de banen die je hebt gehad, betaald of onbetaald
      • Verwante begrippen: loopbaan, levensloop, maatschappelijke positie, succes

      Waar bestaat werk uit?

      • Hannah Arendt maakt in ‘The Human Condition’ (1958) het onderscheid tussen Arbeid, Werk en Handelen:
      • Arbeid (labor) is volgens Arendt de activiteit die correspondeert met het biologische proces van het lichaam. De groei van het lichaam wordt mogelijk gemaakt door de producten van de arbeid. Het is nodig om het menselijk lichaam, het leven, in stand te houden. Arbeid heeft een solistisch karakter, de mens is alleen en kan alleen zichzelf in leven houden. Arbeid vloeit voort uit de natuur van de mens, uit de behoeften van ons lichaam.
      • Werk (work) is juist onnatuurlijk. Het produceert een artificiële wereld van objecten. Middels werk produceert de mens een enorme variëteit aan producten, artefacten. Deze geven stabiliteit aan het elven, ze scheppen een meer permanente wereld. Werk is tijdelijk, het wordt afgesloten met een duidelijk en concreet product. Ook werken kent volgens Ardendt een solistisch karakter.
      • Handelen (action) is de enige van de 3 zonder solistisch karakter. Bij handelen is het contact met mensen juist van belang. Handelen is een activiteit direct tussen mensen, zonder materie of voorwerpen als intermediair. Het is ook veel onverwachter dan arbeid en werk.
      • In de klassieke Griekse samenleving was handelen bijvoorbeeld primair, werk en arbeid volgden daarna. Volgens Arendt is dat in deze tijd ook het geval. In ons dagelijks spraakgebruik is er geen onderscheid tussen arbeid en werk. Het lijkt erop dat werk in de zin van Arendt minder voorkomt en dat er steeds meer sprake is van arbeid in de zin van Arendt.

      Op welke manier kan je naar werk kijken?

      • In de derde eeuw voor Christus onstond het stoïcisme, waarbinnen juist het loskomen van materiële en andere behoeftes het grootste goed was. Grondleggers waren Zeno, Kleanthes en Chrysippus. Een veel latere bekende aanhanger was de Romeinse keizer Marcus Aurelius. Voor hen gold als hoogste doel de apathie; slechts diegene is wijs die vrij is van hartstochten, men dient onafhankelijk te zijn van alle uiterlijkheden.
      • Ook Aristoteles had voor arbeid slechts een geringe waardering. Aristoteles zag werk als een minderwaardige activiteit (Anthony, 1977). In het Christendom hebben arbeid en activiteit lange tijd een relatief lage status gehad. De 'arbeid' van de geest was veel belangrijker dan de 'platte' arbeid van het lichaam, het werken om den brode.
      • In het Boeddhisme is er een met de Joods-Christelijke traditie vergelijkbare waardering van arbeid.
      • In de Islam is eveneens sprake van een positieve waardering van arbeid.

      Is er recht op werk?

      • De Universele Verklaring noemt het recht op werk, vrije keuze van arbeid, rechtvaardige en gunstige werkomstandigheden, bescherming tegen werkloosheid, gelijke betaling voor gelijke arbeid, rechtvaardige beloning, en zonodig aanvullende bescherming en voorzieningen.
      • Deze rechten zijn ook opgenomen in een VN-verdrag (EcSoCu). Meer dan 180 verdragen over werk, arbeidsomstandigheden, voorzieningen en dergelijke zijn afgesloten in het kader van de ILO. In 2003 waren wereldwijd 188 miljoen mensen officieel werkloos, 6% van de arbeidsbevolking. Het feitelijk aantal ligt veel en veel hoger: er is aanzienlijke verborgen werkloosheid, zoals in staatsbedrijven (China), ambtenarij (Afrika) en de landbouw. Ook wordt in veel landen het werk van vrouwen (in de landbouw, het huishouden, de huisindustrie) niet officieel als werk geregistreerd.
      • Mensen moeten zonder discriminatie toegang hebben tot werk. Ze mogen werk vrij kiezen. Er moet sprake zijn van een redelijke betaling, veilige werkomstandigheden en een redelijke beperking van werkuren. Iedereen heeft het recht zich te organiseren in een vakbond en heeft (binnen redelijke grenzen) stakingsrecht. Iedereen heeft recht op sociale zekerheid. Elke vorm van slavernij is verboden.
      • https://www.amnesty.nl/mensenrechten/encyclopedie/werk-en-mensenrechten

      Is werk of een carrière meer dan geld verdienen?

      • Dat werk voor het individu inmiddels meer is dan louter een manier om in het bestaan te voorzien wordt onder andere aangetoond door empirisch onderzoek. De resultaten liggen steeds in dezelfde lijn; tussen de 15 en 20% van de respondenten geeft aan te stoppen met werken, ongeveer 80% blijft echter gewoon doorwerken, hoewel dat uit financieel oogpunt dus niet meer nodig is. Van dit laatste percentage zegt wel een groot deel onder andere voorwaarden te willen werken
      • Werk blijkt een belangrijke statusverschaffer kan zijn, een bron van contacten met anderen, een middel om de tijd in te delen, structuur te geven aan het leven, een mogelijkheid om bezig te zijn en een bijdrage te leveren aan de samenleving. Werk geeft het gevoel nuttig te zijn

       

      Bronnen en verder lezen

      Wat is human resource management (HRM)?

      Wat is human resource management (HRM)?

      • De meest gehanteerde definitie van HRM in de literatuur is van Storey (2000): “HRM is een specifieke benadering van personeelsbeleid, die ernaar streeft competitief voordeel te halen en te behouden door het op een strategische wijze inzetten van sterk betrokken en bekwame medewerkers, en hierbij gebruikmaakt van een scala aan personeelstechnieken”.
      • Recentelijk is ook de term talentmanagement belangrijk. Hierbij gaat het om “het strategisch management van de stroom van talent door de organisatie, met als doel verzekeren dat het nodige talent wordt aangetrokken, behouden, ontwikkeld en gemotiveerd om te werken richting de strategische doelstellingen van de organisatie” (Effron & Ort, 2010; McCauley & Wakefield, 2006).

      Bronnen en meer lezen

      Wat is organisatiepsychologie en wat is arbeidspsychologie?

      Wat is organisatiepsychologie en wat is arbeidspsychologie?

      Wat is organisatiepsychologie?

      • In de organisatiepsychologie gaat het om de relatie tussen de werknemer en de sociale werkomgeving. De relatie met de organisatie als geheel, de onderdelen van de organisatie,  waar onderdelene waarbinnen men werkt en het werken met collega's
      • Organisatiepsychologie kan ook gezien worden als een combinatie van vaardigheden en kennis die toegepast kan worden op verschillende aspecten van het leven en niet alleen op het werk. Zo zijn organisatiepsychologen onlangs begonnen met het onderzoek naar een groene maatschappij, met name groene bedrijven. Een ander voorbeeld van een aspect waar organisatiepsychologie op toegepast kan worden is armoede (Conte & Landy)

      Wat is arbeidspsychologie?

      • In de arbeidspsychologie gaat het om de relatie tussen kenmerken van het werk en het functioneren van werknemers, en dan met name hoe werknemer en werkgever zich daarij voelen
      • Bijvoorbeeld de werkdruk, de arbeidsethos, de mate van zelfstandig beslissingen kunnen nemen, de mate van verantwoordelijkheid nemen, de verantwoordelijkheid die men wel of niet aan kan.

      Wat is personeelspsychologie?

      • Bij personeelspsychologie gaat het om de relatie tussen de motivatie en prestatie van een medewerker in een organisatie .
      • Bijvoorbeeld door het trainen van medewerkers, door het inzicht geven in de persoonlijke ontwikkeling of stagnering of bijvoorbeeld door specifieke werving en selectie.

      Wat is sociale psychologie?

      Bronnen en verdiepen

      Wat zijn zelfstandigen en wat is de beroepsbevolking?

      Wat zijn zelfstandigen en wat is de beroepsbevolking?

      Wat is de beroepsbevolking?

      • De beroepsbevolking omvat alle personen, die hetzij als zelfstandige, hetzij als werknemer bij een particuliere werkgever of bij de overheid werkzaam zijn, alsmede de werklozen (die betaald werk zoeken en voor werk beschikbaar zijn).

      Wat zijn zelfstandigen?

      • Personen die tot de zelfstandige beroepsbevolking behoren worden niet beschermd door de regels van het arbeidsovereenkomstenrecht, hun rechtspositie verschilt namelijk aanzienlijk van die van de onzelfstandige beroepsbevolking. Zelfstandigen plegen in tegenstelling tot onzelfstandige werknemers voor hun deelname aan de arbeid betreft niet van een opdrachtgever gesloten arbeidsverhouding afhankelijk te zijn (zoals een overeenkomst van koop en verkoop, de aanneming van werk, de opdracht of overeenkomst van enkele diensten).
      • In de praktijk kan je veel zelfstandigen van elkaar onderscheiden, zoals freelancers en zzp’ers. Sommige van deze zelfstandigen worden onder omstandigheden gelijkgesteld met werknemers (zoals bij de werknemersverzekeringen o.g.v. artikel 4 en 5 ZW, WW en WAO en het KB o.g.v. artikel 5 van deze wetten).
      • Zzp’ers kunnen in aanmerking komen voor diverse fiscale ondernemingsfaciliteiten zoals de zelfstandigenaftrek, de startersaftrek en de mkb-winstvrijstelling.
      • Er bestaan ook tussenvormen, die vaak het juridisch statuut van de zelfstandige aan de positie van de werknemer paren.

      Wat zijn onzelfstandigen?

      • Dit zijn personen die als werknemer bij een particuliere werkgever (private sector) of bij de overheid (publieke sector) werken. Bij de overheid werken voornamelijk ambtenaren, die aangesteld zijn door het bevoegde gezag om in de openbare dienst te werken en werken dus niet op basis van een arbeidsovereenkomst (art. 1 Ambtenarenwet). Op deze arbeidsverhouding is het ambtenarenrecht van toepassing en niet het arbeidsovereenkomstenrecht uit art. 7:610 BW e.v.
      • De onzelfstandige beroepsbevolking in de private sector is onder te verdelen in twee sectoren. De marktsector; de personen binnen deze sector zijn werkzaam in het particuliere bedrijfsleven, dat voor wat betreft de inkomsten afhankelijk is van de markt, op basis van art. 7:610 BW. Naast de marktsector bestaat er ook de semipublieke/collectieve sector hier gaat het om een mengvorm. Bijvoorbeeld, de zorg en overige diensten worden voornamelijk gefinancierd uit de collectieve middelen. Deze sector wordt ook wel de collectieve of non-profit sector genoemd. Werknemers in deze sector zijn niet als ambtenaar aangesteld, maar werken voor het overgrote deelop basis van een arbeidsovereenkomst (art. 7:610 BW e.v.).

      Wat zijn werklozen en gedeeltelijk arbeidsongeschikten?

      • Dit zijn personen die geen werk hebben, maar die betaald werk zoeken en voor werk beschikbaar zijn. De overige personen tussen de zestien en de pensioengerechtigde leeftijd die geen betaalde arbeid verrichten, vallen buitens de werkingssfeer van het arbeidsrecht.

      Wat is arbeidsrecht en sociaal recht?

      • Arbeidsrecht en sociaal recht vormen het geheel aan rechtsregels dat betrekking heeft op arbeidsverhoudingen en bestaanszekerheid.

      Verder lezen:

      Wat is er in de arbeidsovereenkomst of aanstellingsovereenkomst opgenomen?

      Wat is er in de arbeidsovereenkomst of aanstellingsovereenkomst opgenomen?

      Salaris

      • In sommige gevallen is er geen onderhandeling mogelijk. De salarisschaal of klasse staat dan al vast. Het exact te verdienen salaris wordt in dergelijke gevallen berekend naar leeftijd, opleiding en ervaring. In het bedrijfsleven is meer ruimte tot onderhandelen. Probeer het zo te regelen dat de andere partij een bedrag noemt. Op deze manier schep je een onderhandelingspositie. De meeste bedrijfstakken kennen een voor het hele land geldende collectieve arbeidsovereenkomst (cao) waarin de salarissen zijn vastgelegd.
      • Ondanks de geregistreerde inkomensverschillen tussen de opleidingsniveaus heeft het weinig zin om automatisch op grond van een bul of een diploma salariseisen te stellen. Werknemers worden ingeschaald op basis van de functie die zij uitoefenen en dan doet het er weinig toe via welke opleiding zij daar zijn terechtgekomen. Starters moeten zich niet blind staren op het aanvangssalaris. Vraag wel om duidelijke functiebeoordelingscriteria en maak harde afspraken over je carrièreverloop. Bedenk daarbij dat de hoogte van een salaris niet altijd alles zegt: voordelige secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen ook heel waardevol zijn.

      Functionering en beoordeling

      • In veel contracten is de 'functionering en beoordeling' opgenomen, een evaluatiegesprek met het hoofd Personeelszaken. Je promotiekansen en je salaris kunnen hier van afhangen. Het is verstandig te informeren naar het promotiebeleid.

      Bruto en netto

      • Het salaris wordt meestal uitgedrukt in een bruto jaarsalaris of maandsalaris. Het netto salaris - na aftrek van belastingen - kan veel lager liggen. De uitbetaling geschiedt per twaalf maandelijkse termijnen of per dertien vierwekelijkse termijnen. Je hebt recht op vakantietoeslag (ongeveer acht procent). Van dit laatste bedrag moet het 'bijzondere tarief' (ongeveer veertig procent) worden afgetrokken.

      Winstdeling

      • Veel bedrijven kennen een winstdeling, veelal uitgedrukt in de 'dertiende maand'. Uitkering geschiedt in de laatste maand van het jaar. Ook hier geldt het bijzondere tarief.

      Bepaalde of onbepaalde tijd

      • Een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd is het beste dat je er uit kunt slepen. Meestal krijg je echter na een proeftijd van een maand een tijdelijk contract (bijvoorbeeld een jaarcontract) aangeboden, dit is als het ware een kunstmatige verlenging van de proeftijd. Een proeftijd (waar een aanstelling van minimaal twee jaar op volgt) mag nooit voor een langere termijn dan twee maanden worden aangegaan. Wanneer dit wel gebeurt, beschouwt men de proeftijd als niet geschreven. Wil de werkgever toch van je af, dan gaat hem dat veel geld kosten.

      Concurrentiebeding

      • In het contract is meestal een concurrentiebeding opgenomen. Dit betekent dat je niet zonder meer naar een concurrent kunt overstappen.

      Ziektekosten

      • De ziektekosten worden meestal vergoed door het ziekenfonds. De werkgever betaalt het werkgeversdeel. Spreek af of het werknemersdeel wel of niet op je salaris wordt ingehouden. De nominale premie betaal je zelf.

      Pensioenpremie

      • De pensioenpremie wordt meestal (gedeeltelijk) door de werkgever betaald, met dien verstande dat bij een wisseling van baan pensioenbreuk moet worden voorkomen. Pensioenbreuk kan optreden wanneer je van werkgever verandert en je bij een ander pensioenfonds wordt aangesloten, met als risico een lager pensioen op de uitkeringsgerechtigde leeftijd.

      Auto

      • Wanneer je de beschikking krijgt over een auto van de zaak, krijg je te maken met de 'fiscale bijtelling'. Dat wil zeggen dat er voor de inkomstenbelasting ieder jaar ongeveer twintig procent van de nieuwwaarde van je auto bij je inkomen wordt opgeteld.

      Reiskostenvergoeding

      • Is er een reiskostenvergoeding? Zo ja, op welke basis (meestal op basis van openbaar vervoer tweede klas)?

      Verhuizen

      • Wanneer je moet verhuizen vanwege je nieuwe baan, kan dat hoge kosten met zich meebrengen. Bespreek een verhuisregeling en herinrichtingskosten.
      Human Resource Management (HRM): uitgelichte boeksamenvattingen

      Human Resource Management (HRM): uitgelichte boeksamenvattingen

      Boeksamenvatting bij Applied Psychology in Human Resource Management van Cascio & Aguinis

      Boeksamenvatting bij Applied Psychology in Human Resource Management van Cascio & Aguinis

      Samenvatting gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Een samenvatting bij Applied Psychology in Human Resource Management van Cascio & Aguinis is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoud:

      • How does applied psychology relate to organizations and work? - Chapter 1
      • How are the law and human resource management linked? - Chapter 2
      • What is the systems approach to people and decisions? - Chapter 3
      • What are relevant measurement criteria in HRM? - Chapter 4
      • What is performance management? - Chapter 5
      • How can we measure and interpret individual differences? - Chapter 6
      • How can we validate and use individual-differences measures? - Chapter 7
      • How does fairness play a role in employment decisions? - Chapter 8
      • How does recruitment work? - Chapter 9
      • How can we analyze jobs and work? - Chapter 10
      • What is strategic workforce planning? - Chapter 11
      • What selection methods exist? Part 1 - Chapter 12
      • What selection methods exist? Part 2 - Chapter 13
      • How does decision making work in selection? - Chapter 14
      • How do we consider research designs in training and development? - Chapter 15
      • How do we implement training and development and measure the outcomes? - Chapter 16
      • What is organizational responsibility and what ethical issues exist in HRM? - Chapter 17
      • What are the international dimensions of applied psychology? - Chapter 18

      Samenvattingen en studiehulp bij Cascio & Aguinis gebruiken

      Studie en kennis bij Applied Psychology in Human Resource Management

      Gerelateerde studie en kennisgebieden

      Stagelopen en werken in het buitenland bij Applied Psychology in Human Resource Management

      Werken en jezelf ontwikkelen

      Boeksamenvatting bij Campus Handboek Human Resource Management: Back to Basics van Lievens

      Boeksamenvatting bij Campus Handboek Human Resource Management: Back to Basics van Lievens

      Samenvattingen en studiehulp bij Human Resource Management: Back to Basics van Lievens

      • Boeksamenvatting bij Campus Handboek Human Resource Management: Back to Basics van Lievens is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Welke theorieën bestaan er over human resource management? - Chapter 1
      • Hoe kun je work analysis en competentiemodeling toepassen? - Chapter 2
      • Op welke manieren kan een bedrijf recruitment en selectie vormgeven? - Chapter 3
      • Hoe kun je personeel selecteren en beoordelen? - Chapter 4
      • Hoe kun je personeel trainen en ontwikkelen? - Chapter 5
      • Kun je de prestaties van personeel beoordelen en managen? - Chapter 6
      • Hoe bedenken bedrijven een loonstructuur? - Chapter 7
      • Hoe belangrijk is loopbaanmanagement? - Chapter 8

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Personeelszaken en Human Resource Management als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Gesprekken in organisaties van Van der Molen & Gramsbergen-Hoogland

      Boeksamenvatting bij Gesprekken in organisaties van Van der Molen & Gramsbergen-Hoogland

      Samenvattingen en studiehulp bij Gesprekken in organisaties van Van der Molen & Gramsbergen-Hoogland

      • Boeksamenvatting bij Gesprekken in organisaties van Van der Molen & Gramsbergen-Hoogland is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Leeswijzer bij Gesprekken in organisaties - van der Molen, Gramsbergen-Hoogland - 5e druk
      • Welke verschillende luistervaardigheden zijn te onderscheiden? - Chapter 1
      • Welke verschillende communicatieve zendervaardigheden zijn te onderscheiden? - Chapter 2
      • Welke verschillende regulerende communicatievaardigheden zijn te onderscheiden? - Chapter 3
      • Wat zijn de kenmerken van interviews als gespreksmodel? - Chapter 4
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het selectiegesprek? - Chapter 5
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het sollicitatiegesprek? - Chapter 6
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het functioneringsgesprek? - Chapter 7
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het loopbaangesprek? - Chapter 8
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het gesprek over persoonlijke problemen? - Chapter 9
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het verkoopgesprek? - Chapter 10
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het adviesgesprek? - Chapter 11
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het slecht-nieuwsgesprek? - Chapter 12
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het vergaderen? - Chapter 13
      • Welke vaardigheden komen van pas bij besluitvorming? - Chapter 14
      • Welke vaardigheden komen van pas bij conflicthantering? - Chapter 15
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het onderhandelen? - Chapter 16
      • Welke vaardigheden komen van pas bij het presenteren? - Chapter 17

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Bedrijfsorganisatie & Economie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen als Manager & Organisatie-adviseur

      Boeksamenvatting bij Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage van Noe et al.

      Boeksamenvatting bij Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage van Noe et al.

      Samenvatting gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Een samenvatting bij Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage van Noe et al. is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoud:

      • Hoe kan een bedrijf een competitievoordeel verkrijgen? - Chapter 1
      • Wat is strategisch Human Resource Management? - Chapter 2
      • Hoe ziet de juridische omgeving met betrekking tot gelijke kansen op werk en veiligheid eruit in de VS? - Chapter 3
      • Wat is de analyse en ontwerp van werk? - Chapter 4
      • Hoe werken personeelsplanning en rekrutering? - Chapter 5
      • Hoe ziet selectie en plaatsing eruit? - Chapter 6
      • Hoe werkt personeelstraining? - Chapter 7
      • Wat is prestatiemanagement? - Chapter 8
      • Hoe ziet de ontwikkeling van werknemers eruit? - Chapter 9
      • Hoe beheer je ontslag en retentie van werknemers? - Chapter 10
      • Hoe worden beslissingen binnen het HR beleid met betrekking tot budget gemaakt? - Chapter 11
      • Wat is de invloed van werknemersbeloningen? - Chapter 12
      • Wat kunnen verschillende werknemersvoordelen zijn? - Chapter 13
      • Wat zijn collectieve arbeidsovereenkomsten en arbeidsrelaties? - Chapter 14
      • Hoe kan je human resources wereldwijd beheren? - Chapter 15
      • Hoe ziet strategische HRM eruit? - Chapter 16

      Samenvattingen en studiehulp bij Noe et al. gebruiken

      Studie en kennis bij Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage

      Personeelszaken en arbeid als studie en kennisgebied

      Management en leiderschap als studie en kennisgebied

      Stagelopen en werken in het buitenland bij Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage

      Werken en jezelf ontwikkelen binnen de coaching en psychologie

      Werken en jezelf ontwikkelen binnen het management en organisatie-advies

      Boeksamenvatting bij Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay

      Boeksamenvatting bij Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay

      Samenvattingen en studiehulp bij Human Resource Management van Banfield & Kay

      • Boeksamenvatting bij Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • How to manage HRM? - Chapter 1
      • Why is it important to be strategic on HRM? - Chapter 3
      • How to recruit and select? - Chapter 4
      • How to manage employee relations? - Chapter 5
      • What is the importance of diversity and equality in employment? - Chapter 7
      • How to develop an international HRM strategy? - Chapter 8
      • How to develop an efficient HR planning? - Chapter 9
      • How to facilitate employee development and education? - Chapter 10
      • How to manage employee performance? - Chapter 11
      • How to manage employee rewards? - Chapter 12

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Personeelszaken en Human Resource Management als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Organizational Change van Senior & Swailes

      Boeksamenvatting bij Organizational Change van Senior & Swailes

      Samenvatting gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Een samenvatting bij Organizational Change van Senior & Swailes is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoud:

      • What is the definition of an organization? And what is the influence of its environment? - Chapter 1
      • What is the nature of organizational change? - Chapter 2
      • In what way is an organization structured? - Chapter 3
      • How to change an organizational culture? - Chapter 4
      • What is the influence of power and politic conflicts on change? - Chapter 5
      • What is the link between leadership and change? - Chapter 6
      • What is the meaning of hard systems models of change? - Chapter 7
      • What is the meaning of soft systems models of change? - Chapter 8
      • What are the future directions and challenges? - Chapter 9

      Samenvattingen en studiehulp bij Organizational Change gebruiken

      Studie en kennis bij Organizational Change

      Personeelszaken en arbeid als studie en kennisgebied

      Management en leiderschap als studie en kennisgebied

      Stagelopen en werken in het buitenland bij Organizational Change

      Werken en jezelf ontwikkelen binnen de coaching en psychologie

      Werken en jezelf ontwikkelen binnen het management en organisatie-advies

       
      Boeksamenvatting bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom

      Boeksamenvatting bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom

      Samenvattingen en studiehulp bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom

      • Boeksamenvatting bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Wat ligt er ten grondslag aan organisatiegedrag? - Chapter 1
      • Welke rol spelen persoonlijke dynamieken binnen organisatiegedrag? - Chapter 2
      • Wat zijn waarden, houdingen en emoties en hoe beïnvloeden deze organisatiegedrag? - Chapter 3
      • Welke rol speelt communicatie binnen organisatiegedrag? - Chapter 4
      • Welke rol spelen motivatie en werktevredenheid binnen organisatiegedrag? - Chapter 5
      • Wat houdt procesmotivatie in? - Chapter 6
      • Wat is groepsdynamica en hoe kan dit gedrag binnen organistaties beïnvloeden? - Chapter 7
      • Hoe kan teamwork worden ingezet binnen organisaties en welke valkuilen zijn er? - Chapter 8
      • Hoe werkt besluitvorming binnen organisaties? - Chapter 9
      • Wat is organisatiecultuur en hoe kan dit worden beïnvloed? - Chapter 10
      • Wat is een organisatieklimaat? - Chapter 11
      • Welke rollen spelen macht en politiek in een organisatie? - Chapter 12
      • Welke leiderschapsstijlen zijn er? - Chapter 13
      • Wat is organisationele architectuur? - Chapter 14
      • Hoe kan een organisatie worden gediagnosticeerd en veranderd? - Chapter 15
      • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6e druk ) - TentamenTests
      • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6e druk) - BulletPoints (NL)

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Personnel Economics In Practice van Gibbs & Lazear

      Boeksamenvatting bij Personnel Economics In Practice van Gibbs & Lazear

      Samenvatting gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Een samenvatting bij Personnel Economics In Practice van Gibbs & Lazear is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      • Specifiek boek over de toepassing op human resource management van economische overwegingen en berekeningen, in brede zin.
      • Het behandelt met welke overwegingen en formules je beslissingen kan nemen over personeel aannemen, managen, belonen en laten gaan.

      Inhoud samenvatting:

      • 1: Hiring new employees
      • 2: Recruiting new employees
      • 3: Skills
      • 4: Turnover
      • 5: Making a decision
      • 6: The structure of organizations
      • 7: Designs of jobs
      • 8: Developed job design
      • 9: Evaluating employee’s performance
      • 10: Rewards
      • 11: Promotion as incentive
      • 12: Executive compensation
      • 13: Benefits as part of compensation
      • 14. Entrepreneurs and intrapreneurs
      • 15: The firm – employee relationship

      Samenvattingen en studiehulp bij Personnel Economics In Practice gebruiken

      Personeelszaken & Human Resource Management: opleiding tot studeren in het buitenland
      Arbeidspsychologie en -recht, human resources en organisatiepsychologie: uitgelichte boeksamenvattingen

      Arbeidspsychologie en -recht, human resources en organisatiepsychologie: uitgelichte boeksamenvattingen

      Boeksamenvatting bij An Introduction to Contemporary Work Psychology van Peeters e.a.

      Boeksamenvatting bij An Introduction to Contemporary Work Psychology van Peeters e.a.

      Samenvattingen en studiehulp bij An Introduction to Contemporary Work Psychology van Peeters e.a.

      • Boeksamenvatting bij An Introduction to Contemporary Work Psychology van Peeters e.a. is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Wat houdt arbeidspsychologie in en hoe is dit studiegebied ontstaan? - Chapter 1
      • Welke onderzoeksmethoden worden gebruikt in de arbeidspsychologie? - Chapter 2
      • Welke job design modellen zijn er? - Chapter 3
      • Wat zijn de huidige theoretische perspectieven in de arbeidspsychologie? - Chapter 4
      • Hoe meet je werklast? - Chapter 5
      • Wat zijn de gevolgen van kwalitatieve eisen op het werk? - Chapter 6
      • Wat zijn de sociale aspecten van werk en controle op het werk? - Chapter 7
      • Hoe geschiedt herstel na veeleisende werkuren? - Chapter 8
      • Hoe wordt technologie ontworpen en gebruikt op het werk? - Chapter 9
      • Wat is de relatie tussen de werkgerelateerde uitkomsten en individuele kenmerken? - Chapter 10
      • Hoe is de interactie tussen werk en familie? - Chapter 11
      • Wat is het verband tussen verveling, burn-out en betrokkenheid? - Chapter 12
      • Wat is de relatie tussen motivatie, prestatie en tevredenheid? - Chapter 13
      • Wat is het belang van veiligheid op het werk? - Chapter 14
      • Wat houdt ziekteverzuim in en wat zijn de gevolgen? - Chapter 15
      • Hoe moet er om worden gegaan met psychosociale risico's op het werk? - Chapter 16
      • Hoe verbeteren werknemers de eigen baan? - Chapter 17
      • Hoe zit teamwerk in elkaar? - Chapter 18
      • Wat houden positieve interventies in? - Chapter 19

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Applied Psychology in Human Resource Management van Cascio & Aguinis

      Boeksamenvatting bij Applied Psychology in Human Resource Management van Cascio & Aguinis

      Samenvatting gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Een samenvatting bij Applied Psychology in Human Resource Management van Cascio & Aguinis is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoud:

      • How does applied psychology relate to organizations and work? - Chapter 1
      • How are the law and human resource management linked? - Chapter 2
      • What is the systems approach to people and decisions? - Chapter 3
      • What are relevant measurement criteria in HRM? - Chapter 4
      • What is performance management? - Chapter 5
      • How can we measure and interpret individual differences? - Chapter 6
      • How can we validate and use individual-differences measures? - Chapter 7
      • How does fairness play a role in employment decisions? - Chapter 8
      • How does recruitment work? - Chapter 9
      • How can we analyze jobs and work? - Chapter 10
      • What is strategic workforce planning? - Chapter 11
      • What selection methods exist? Part 1 - Chapter 12
      • What selection methods exist? Part 2 - Chapter 13
      • How does decision making work in selection? - Chapter 14
      • How do we consider research designs in training and development? - Chapter 15
      • How do we implement training and development and measure the outcomes? - Chapter 16
      • What is organizational responsibility and what ethical issues exist in HRM? - Chapter 17
      • What are the international dimensions of applied psychology? - Chapter 18

      Samenvattingen en studiehulp bij Cascio & Aguinis gebruiken

      Studie en kennis bij Applied Psychology in Human Resource Management

      Gerelateerde studie en kennisgebieden

      Stagelopen en werken in het buitenland bij Applied Psychology in Human Resource Management

      Werken en jezelf ontwikkelen

      Boeksamenvatting bij Campus Handboek Human Resource Management: Back to Basics van Lievens

      Boeksamenvatting bij Campus Handboek Human Resource Management: Back to Basics van Lievens

      Samenvattingen en studiehulp bij Human Resource Management: Back to Basics van Lievens

      • Boeksamenvatting bij Campus Handboek Human Resource Management: Back to Basics van Lievens is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Welke theorieën bestaan er over human resource management? - Chapter 1
      • Hoe kun je work analysis en competentiemodeling toepassen? - Chapter 2
      • Op welke manieren kan een bedrijf recruitment en selectie vormgeven? - Chapter 3
      • Hoe kun je personeel selecteren en beoordelen? - Chapter 4
      • Hoe kun je personeel trainen en ontwikkelen? - Chapter 5
      • Kun je de prestaties van personeel beoordelen en managen? - Chapter 6
      • Hoe bedenken bedrijven een loonstructuur? - Chapter 7
      • Hoe belangrijk is loopbaanmanagement? - Chapter 8

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Personeelszaken en Human Resource Management als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Cross-Cultural Management van Thomas & Peterson

      Boeksamenvatting bij Cross-Cultural Management van Thomas & Peterson

      Samenvattingen en studiehulp bij Cross-Cultural Management van Thomas & Peterson

      Boeksamenvatting bij Cross-Cultural Management van Thomas & Peterson is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • What is the challenging role of a global manager? - Chapter 1
      • What is culture and where does it come from? - Chapter 2
      • How can we systematically compare cultural differences? - Chapter 3
      • What are the fundamentals of cross-cultural interaction? - Chapter 4
      • What are the cross-cultural dimensions of decision-making? - Chapter 5
      • How do managers communicate and negotiate across cultures? - Chapter 6
      • How are motivation and leadership related across cultures? - Chapter 7
      • What is the challenge of multicultural work groups and teams? - Chapter 8
      • What is the challenge of international organizations? - Chapter 9
      • What is the challenge of international assignments? - Chapter 10
      • What are challenges of managing across cultures in the future? - Chapter 11

      Naar de samenvatting

      Samenvattingen en studiehulp gebruiken: Boeksamenvatting bij Cross-Cultural Management van Thomas & Peterson

      Meer lezen

      Bedrijfsorganisatie en Economie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen als manager en organisatie-adviseur

      Study guide with Essentials of Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach by Scandura

      Study guide with Essentials of Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach by Scandura

      Study guide with Essentials of Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach

      Online summaries and study assistance with the 3rd edition of Essentials of Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach by Scandura

      Related content on joho.org

      Boeksamenvatting bij Essentials of Organizational Behavior van Robbins & Judge

      Boeksamenvatting bij Essentials of Organizational Behavior van Robbins & Judge

      Samenvattingen en studiehulp bij Essentials of Organizational Behavior van Robbins & Judge

      • Boeksamenvatting bij Essentials of Organizational Behavior van Robbins & Judge is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • What is organizational behavior? - Chapter 1
      • What are attitudes and how do they influence behavior? - Chapter 2
      • What is the role of emotions in organizational behavior? - Chapter 3
      • How is personality relevant in organizational behavior? - Chapter 4
      • What are perceptual processes? - Chapter 5
      • What is the value of diversity? - Chapter 6
      • What is basic motivation? - Chapter 7
      • How can we apply motivation on the organizational behavior? - Chapter 8
      • What is communication? - Chapter 9
      • What are groups? - Chapter 10
      • What are teams? - Chapter 11
      • What are the characteristics of a leader? - Chapter 12
      • What is the role of politics and power in organizations? - Chapter 13
      • What is conflict in organizations? - Chapter 14
      • What is organizational structure and design? - Chapter 15
      • How can one create and mantain an organzational culture? - Chapter 16
      • How can change be achieved in organizations? - Chapter 17

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Groepsdynamica: Theorie en vaardigheden van Johnson & Johnson

      Boeksamenvatting bij Groepsdynamica: Theorie en vaardigheden van Johnson & Johnson

      Samenvattingen en studiehulp bij Groepsdynamica: Theorie en vaardigheden van Johnson & Johnson

      • Boeksamenvatting bij Groepsdynamica: Theorie en vaardigheden van Johnson & Johnson is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Wat wordt er bestudeerd binnen de groepsdynamica? - Chapter 1
      • Hoe wordt effectieve samenwerking bereikt? - Chapter 2
      • Wat zegt de psychologie over communicatie in groepen? - Chapter 3
      • Wat zegt de psychologie over leiderschap binnen groepen? - Chapter 4
      • Wat zegt de psychologie over macht in groepen? - Chapter 5
      • Hoe werkt besluitvorming binnen groepen? - Chapter 6
      • Wat zegt de psychologie over controverse en creativiteit in groepen? - Chapter 7
      • Hoe worden belangenconflicten opgelost? - Chapter 8
      • Wat zegt de psychologie over diversiteit in groepen? - Chapter 9
      • Wat zegt de psychologie over teams en de ontwikkeling hiervan? - Chapter 10
      • Hoe worden therapeutische groepen begeleid? - Chapter 11

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Handbook of coaching psychology van Palmer & Whybrow

      Boeksamenvatting bij Handbook of coaching psychology van Palmer & Whybrow

      Samenvattingen en studiehulp bij Handbook of coaching psychology van Palmer & Whybrow

      • Boeksamenvatting bij Handbook of coaching psychology van Palmer & Whybrow is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Over dit boek

      • Handbook of coaching psychology gaat specifiek over coaching psychologie, het behandelt een hoop facetten van het behandelen en begeleiden van mensen.
      • De auteurs handelen vanuit de positieve psychologie, de insteek is om mensen te helpen in hun verlangen naar groei en ontwikkeling, er wordt niet gewerkt vanuit een (verondersteld) psychisch probleem.
      • Het boek bespreekt zowel traditionele als moderne en alternatieve manieren van coachen.
      • Het boek is oorspronkelijk gericht op therapie maar is veel breder bruikbaar en kan ook in het algemeen worden gebruikt voor omgang waarbij mensen in hun waarde laat en tegelijkertijd stimuleert zich verder te ontwikkelen.

      Inhoudsopgave

      • 1: Inleiding
      • 2: Ontwikkeling en toekomstperspectief van coaching (psychologie)
      • 3: Integratie van positieve en coaching psychologie: gedeelde aannames en ambities?
      • 4: Onderzoek naar de resultaten van coaching
      • 5: Gedragsmatige coaching
      • 6: Cognitieve gedragsmatige coaching
      • 7: Een existentiële benadering van coaching psychologie
      • 8: Gestalt coachen
      • 9: Motiverend interviewen
      • 10: Narratieve coaching en leren vanuit multicultureel perspectief
      • 11: De NLP-methode binnen coaching
      • 12: Persoonsgerichte coaching
      • 13: Leren door conversatie: De toepassing van persoonlijke construct psychologie in coaching
      • 14: Psychodynamica en systeem-psychodynamisch coachen
      • 15: Oplossingsgerichte coaching
      • 18: De rol van Coaching Psychologie in het bepalen van grenzen tussen coaching en counseling
      • 20: Psychometrie in coaching
      • 21: Integratie van coaching initiatieven in organisaties
      • 22: Coaching Psychologie supervisie

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay

      Boeksamenvatting bij Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay

      Samenvattingen en studiehulp bij Human Resource Management van Banfield & Kay

      • Boeksamenvatting bij Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • How to manage HRM? - Chapter 1
      • Why is it important to be strategic on HRM? - Chapter 3
      • How to recruit and select? - Chapter 4
      • How to manage employee relations? - Chapter 5
      • What is the importance of diversity and equality in employment? - Chapter 7
      • How to develop an international HRM strategy? - Chapter 8
      • How to develop an efficient HR planning? - Chapter 9
      • How to facilitate employee development and education? - Chapter 10
      • How to manage employee performance? - Chapter 11
      • How to manage employee rewards? - Chapter 12

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Personeelszaken en Human Resource Management als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development van Lussier & Hendon

      Boeksamenvatting bij Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development van Lussier & Hendon

      Samenvattingen en studiehulp bij Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development van Lussier & Hendon

      • Boeksamenvatting bij Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development van Lussier & Hendon is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • What does the New Human Resource Management Process entail? - Chapter 1
      • What is Strategy-Driven Human Resource Management? - Chapter 2
      • What is Legal Environment and Diversity Management? - Chapter 3
      • What is the essence of Workforce Planning? - Chapter 4
      • How is the recruiting of job candidates done? - Chapter 5
      • Which steps lead to selecting new employees? - Chapter 6
      • Why is there a need for training and development of new employees?- Chapter 7
      • What are performance management systems and why appraisal? - Chapter 8
      • What are commonly accepted employee rights and how can employees best be managed? - Chapter 9
      • Why are labor relations important for employees? - Chapter 10
      • What is compensation management? - Chapter 11
      • Why is incentive compensation an important part of the HR process? - Chapter 12
      • What is the strategic value of employee benefits programs? - Chapter 13
      • Why is Workplace Safety, Health and Security important for employees? - Chapter 14
      • What is the essence of Organizational Ethics, Sustainability, and Social Responsibility? - Chapter 15
      • Which Global Issues do Human Resource Managers encounter? - Chapter 16

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Personeelszaken en Human Resource Management als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Images of organization van Morgan

      Boeksamenvatting bij Images of organization van Morgan

      Samenvattingen en studiehulp bij Images of organization van Morgan

      • Boeksamenvatting bij Images of organization van Morgan is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Introductie tot Images of organization - Chapter 1
      • Organisaties als machines - Chapter 2
      • Organisaties als organismen - Chapter 3
      • Organisaties als hersens - Chapter 4
      • Organisaties als culturen - Chapter 5
      • Organisaties als politieke systemen - Chapter 6
      • Organisaties als psychische gevangenissen - Chapter 7
      • Organisaties als transformaties, flux - Chapter 8
      • Organisaties als instrumenten van overheersing - Chapter 9
      • Uitdaging van de metafoor - Chapter 10
      • Het lezen en vormen van organisatorisch leven & Postscriptum - Chapter 11 & 12

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Joining Together: Group theory and Group skills van Johnson & Johnson

      Boeksamenvatting bij Joining Together: Group theory and Group skills van Johnson & Johnson

      Samenvattingen en studiehulp bij Joining Together: Group theory and Group skills van Johnson & Johnson

      • Boeksamenvatting bij Joining Together: Group theory and Group skills van Johnson & Johnson is gedeeld op JoHo WorldSupporter
      • Dit boek is ook beschikbaar als Nederlandse uitgave met als titel: 'Groepsdynamica: Theorie en vaardigheden', ook daarvan is een samenvatting op JoHo WorldSupporter gedeeld.

      Inhoudsopgave

      • Dynamics in groups - Chapter 1
      • Goals, trust & social interdependence in groups - Chapter 3
      • Groups & communication - Chapter 4
      • Using power - Chapter 6
      • Creativity & controversy - Chapter 8
      • Conflictmanagement of interest - Chapter 9
      • Valued diversity - Chapter 10
      • Practice questions

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Mastery in Coaching van Passmore

      Boeksamenvatting bij Mastery in Coaching van Passmore

      Samenvattingen en studiehulp bij Mastery in Coaching van Passmore

      • Boeksamenvatting bij Mastery in Coaching van Passmore is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • What is mastery in coaching? - Chapter 1
      • What is positive psychology coaching? - Chapter 2
      • What is psychodynamic coaching? - Chapter 3
      • What is narrative coaching? - Chapter 4
      • What is gestalt coaching? - Chapter 5
      • How to apply neuroscience research to the development of coaching practice? - Chapter 6
      • What is cognitive behavioural coaching? - Chapter 7
      • What is mindful coaching? - Chapter 8
      • What is compassionate mind coaching? - Chapter 9
      • What is acceptance and commitment coaching? - Chapter 10
      • What is motivational interviewing? - Chapter 11

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Boeksamenvatting bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom

      Boeksamenvatting bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom

      Samenvattingen en studiehulp bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom

      • Boeksamenvatting bij Organisational Behaviour van Sinding & Waldstrom is gedeeld op JoHo WorldSupporter

      Inhoudsopgave

      • Wat ligt er ten grondslag aan organisatiegedrag? - Chapter 1
      • Welke rol spelen persoonlijke dynamieken binnen organisatiegedrag? - Chapter 2
      • Wat zijn waarden, houdingen en emoties en hoe beïnvloeden deze organisatiegedrag? - Chapter 3
      • Welke rol speelt communicatie binnen organisatiegedrag? - Chapter 4
      • Welke rol spelen motivatie en werktevredenheid binnen organisatiegedrag? - Chapter 5
      • Wat houdt procesmotivatie in? - Chapter 6
      • Wat is groepsdynamica en hoe kan dit gedrag binnen organistaties beïnvloeden? - Chapter 7
      • Hoe kan teamwork worden ingezet binnen organisaties en welke valkuilen zijn er? - Chapter 8
      • Hoe werkt besluitvorming binnen organisaties? - Chapter 9
      • Wat is organisatiecultuur en hoe kan dit worden beïnvloed? - Chapter 10
      • Wat is een organisatieklimaat? - Chapter 11
      • Welke rollen spelen macht en politiek in een organisatie? - Chapter 12
      • Welke leiderschapsstijlen zijn er? - Chapter 13
      • Wat is organisationele architectuur? - Chapter 14
      • Hoe kan een organisatie worden gediagnosticeerd en veranderd? - Chapter 15
      • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6e druk ) - TentamenTests
      • Organisational Behaviour - Sinding et al. (6e druk) - BulletPoints (NL)

      Naar de samenvatting

      Meer lezen

      Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

      Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

      Study guide with Organizational Behavior: Emerging Knowledge, Global Reality by McShane & Von Glinow

      Study guide with Organizational Behavior: Emerging Knowledge, Global Reality by McShane & Von Glinow

      Study guide with Organizational Behavior: Emerging Knowledge, Global Reality

      Online summaries and study assistance with the 9th edition of Organizational Behavior: Emerging Knowledge, Global Reality by McShane & Von Glinow

      Related content on joho.org

       

        Study guide with Organizational Behavior by Neck a.o.

        Study guide with Organizational Behavior by Neck a.o.

        Study guide with Organizational Behavior by Neck a.o.

        Online summaries and study assistance with the 3rd edition of Organizational Behavior by Neck a.o. on worldsupporter.org

        Related content on joho.org

        Study guide with Organizational Change: Theory and Practice by Burke

        Study guide with Organizational Change: Theory and Practice by Burke

        Study guide with Organizational Change: Theory and Practice

        More summaries and study assistance with Organizational Change: Theory and Practice on worldsupporter.org

        Table of contents/ Inhoudsopgave

        • Chapter 1 - What are the basics of organizational change?
        • Chapter 2 - What is organizational change?
        • Chapter 3 - What does the history of organizational change consist of?
        • Chapter 4 - What are the theoretical foundations?
        • Chapter 5 - What are revolutionary and evolutionary change?
        • Chapter 6 - What are the levels of organization change?
        • Chapter 7 - What does research and theory of organization change consist of?
        • Chapter 8 - What are conceptual models?
        • Chapter 9 - What are integrated models for understanding organizations, leading and managing change?
        • Chapter 10 - What does the Burke-Litwin causal model consist of?
        • Chapter 11 - How can the organization's culture be changed?
        • Chapter 13 - What is transformational leadership?
        • Chapter 14 - How can organizational change be lead?
        • Chapter 15 - How can organization change be integrated?

        Related content on joho.org

        Boeksamenvatting bij Social Psychology and Organizations van De Cremer ea.

        Boeksamenvatting bij Social Psychology and Organizations van De Cremer ea.

        Samenvattingen en studiehulp bij Social Psychology and Organizations van De Cremer ea.

        • Boeksamenvatting bij Social Psychology and Organizations van De Cremer ea. is gedeeld op JoHo WorldSupporter

        Over dit boek

        • In tegenstelling tot veel bedrijfskundige boeken die organisatiepsychologie als een middel voor het behalen van winst beschouwen, gaat dit boek uit van een psychologisch perspectief.
        • Social Psychology and Organizations bespreekt op een genuanceerde manier hoe sociale psychologie van toepassing is binnen organisaties.
        • Het boek behandelt niet alleen de onderdelen die in veel andere boeken over organisatiepsychologie ook worden behandeld, zoals leiderschap en conflicten, maar maakt ook onderwerpen bespreekbaar die minder vaak worden behandeld: overmatig zelfvertrouwen, creativiteit en sociale identiteit.
        • Een apart hoofdstuk is gewijd aan de verbanden tussen creativiteit en cultuur.

        Inhoudsopgave

        • How do the fields of social psychology and organisations integrate? - Chapter 1
        • What is power? - Chapter 2
        • What is the relationship between leadership and procedural fairness? - Chapter 3
        • What are normative influences in organisations? - Chapter 4
        • What is the Action Theory Approach? - Chapter 5
        • What is leader identity? - Chapter 6
        • What is overconfidence? - Chapter 7
        • What are conflicts? - Chapter 8
        • Why is trust important? - Chapter 9
        • What is the psychology of conflict? - Chapter 10
        • Why is diversity important? - Chapter 11
        • What types of antisocial behaviour exists? - Chapter 12
        • What is the difference between creativity and innovation? - Chapter 13
        • What is workplace stress? - Chapter 14
        • What is ethical decision making? - Chapter 15
        • What are cultural differences? - Chapter 16

        Naar de samenvatting

        Meer lezen

        Internationale betrekkingen en internationale organisatie als studie en kennisgebied

        Werken en jezelf ontwikkelen binnen het management of organisatie-advies

        Study guide with The Psychology of Advertising by Fennis and Stroebe

        Study guide with The Psychology of Advertising by Fennis and Stroebe

        Study guide with The Psychology of Advertising

        All summaries and study assistance with The Psychology of Advertising on worldsupporter.org

        Table of content

        • Chapter 1 - How is the stage of advertising prepared?
        • Chapter 2 - How is information from advertising acquired and processed by consumers?
        • Chapter 3 - What is the effect of advertising on memories of consumers?
        • Chapter 4 - How do consumers develop judgements and feelings about products?
        • Chapter 5 - When are consumers persuaded and are their attitudes changed?
        • Chapter 6 - In what ways does advertising influence buying behavior?
        • Chapter 7 - How is consumer compliance achieved without changing attitudes?
        • Chapter 8 - What does advertising in the new millennium look like?

        Related content on joho.org

        Boeksamenvatting bij The Psychology of Personnel Selection van Chamorro ea.

        Boeksamenvatting bij The Psychology of Personnel Selection van Chamorro ea.

        Samenvattingen en studiehulp bij The Psychology of Personnel Selection van Chamorro e.a.

        • Boeksamenvatting bij The Psychology of Personnel Selection van Chamorro ea.is gedeeld op JoHo WorldSupporter

        Inhoudsopgave

        • Wat waren de vroegere methoden bij het selecteren van personeel? - Chapter 1
        • Wat is de gedachte achter een interview? - Chapter 2
        • Hoe relevant zijn referenties bij het selecteren van personeel? - Chapter 3
        • Wat zijn biodata en hoe kan deze data gebruikt worden bij het selecteren van personeel? - Chapter 4
        • Wat zijn situationele beoordelingstests en hoe wordt het GPA gebruikt? - Chapter 5
        • Wat voor een rol speelt intelligentie bij het selecteren van personeel en hoe meet je het? - Chapter 6
        • Wat voor een rol spelen persoonlijkheidskenmerken bij personeelsselectie? - Chapter 7
        • Is creativiteit een belangrijke eigenschap op de werkvloer? - Chapter 8
        • Wat zijn de verschillende vormen van leiderschap? - Chapter 9
        • Wat zijn de verschillende vormen van talentmanagement? - Chapter 10

        Naar de samenvatting

        Meer lezen

        Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

        Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

        Boeksamenvatting bij Understanding and Managing Organizational Behavior van George & Jones

        Boeksamenvatting bij Understanding and Managing Organizational Behavior van George & Jones

        Samenvattingen en studiehulp bij Understanding and Managing Organizational Behavior van George & Jones

        • Boeksamenvatting bij Understanding and Managing Organizational Behavior van George & Jones is gedeeld op JoHo WorldSupporter

        Inhoudsopgave

        • What is the definition of organizational behavior and why is knowledge about this important? - Chapter 1
        • What are individual differences and why are they important to managers? - Chapter 2
        • What is the influence of personal thoughts and feelings about work on organizational behavior? - Chapter 3
        • How do perceptions and attributions help organize, understand and perceive? - Chapter 4
        • What do we mean by learning ability and creativity? - Chapter 5
        • What is the nature of work motivation? - Chapter 6
        • How do you create a motivating work environment? - Chapter 7 
        • Which aspects of the working relationship can contribute to the motivation of employees? - Chapter 8
        • How does stress arise, what are the consequences and how is it remedied? - Chapter 9
        • How do groups develop and how do they influence individuals? - Chapter 10
        • When and why do groups work more effectively than individuals? - Chapter 11
        • What is a leader and how do you become one? - Chapter 12
        • How do power, politics, conflict and negotiations affect organizations? - Chapter 13
        • What is the definition and function of communication? - Chapter 14
        • How do people make decisions? - Chapter 15
        • How is an organization structured and structured? - Chapter 16
        • What is meant by an organizational culture? - Chapter 17
        • How do organizations change and develop? - Chapter 18

        Naar de samenvatting

        Meer lezen

        Organisatiepsychologie en arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

        Werken en jezelf ontwikkelen in de coachingsector en geestelijke gezondheidszorg

        Study guide with Work in the 21st Century: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology by Conte & Landy

        Study guide with Work in the 21st Century: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology by Conte & Landy

        Study guide with Work in the 21st Century: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology

        Online summaries and study assistance with the 6th edition of Work in the 21st Century: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology by Conte & Landy

        Related content on joho.org

        Boeksamenvatting bij Work psychology: Understanding Human Behaviour in the Workplace van Arnold & Randall

        Boeksamenvatting bij Work psychology: Understanding Human Behaviour in the Workplace van Arnold & Randall

        Samenvattingen en studiehulp bij Work psychology: Understanding Human Behaviour in the Workplace van Arnold & Randall

        • Boeksamenvatting bij Work psychology: Understanding Human Behaviour in the Workplace van Arnold & Randall is gedeeld op JoHo WorldSupporter

        Inhoudsopgave

        • Hoofdstuk 1: Arbeidspsychologie, een oriëntatie
        • Hoofdstuk 2: theorie, praktijk en onderzoek in de arbeidspsychologie
        • Hoofdstuk 3: individuele verschillen
        • Hoofdstuk 4: de fundamenten van personeelsselectie
        • Hoofdstuk 5: het selecteren van personeel en beoordelingsmethoden
        • Hoofdstuk 6: het beoordelen van werkprestaties
        • Hoofdstuk 7: houdingen op het werk en de werkrelatie
        • Hoofdstuk 8 Benaderingen van werkmotivatie en jobdesign
        • Hoofdstuk 9 Design op het werk
        • Hoofdstuk 10 Communicatietechnologie
        • Hoofdstuk 11 Training en ontwikkeling
        • Hoofdstuk 12 Stress en welzijn op het werk
        • Hoofdstuk 13 Groepen, teams en teamwork
        • Hoofdstuk 14 Leiderschap
        • Hoofdstuk 15 Carrières en carrièremanagement
        • Hoofdstuk 16 Het begrijpen van organisatorische verandering en cultuur

        Naar de samenvatting

        Meer lezen

        Organisatiepsychologie & Arbeidspsychologie als studie en kennisgebied

        Werken en jezelf ontwikkelen als Coach & Psycholoog

        Tools voor JoHo abonnees: uitgelichte boeksamenvattingen rond arbeids- en organisatiepsychologie

        Tools voor JoHo abonnees: uitgelichte boeksamenvattingen rond arbeids- en organisatiepsychologie

         

        Algemene inleiding in Arbeids- en organisatiepsychologie

        Human Resource Management; Back to the Basics van Lievens - Boek & JoHo's

        • Dit handboek geeft een overzicht van de belangrijkste onderdelen van HRM.
        • Het boek behandelt niet alleen de verschillende mogelijkheden om problemen aan te pakken, maar ook hoe deze aanpak wordt ervaren door werknemers.
        • In tegenstelling tot veel andere boeken over HRM reflecteert dit boek een moderne visie en worden per onderdeel recente ontwikkelingen en trends besproken.
        • Vroeger stond de personeelsafdeling bekend als een softe, ineffectieve en onbelangrijke afdeling. Nu heeft de personeelsafdeling onder de nieuwe naam ‘Human Resource Management’ ontzettend veel aanzien, is het gezichtsbepalend voor een bedrijf en wordt het gezien als een van de belangrijkste troeven om voordeel te behalen op concurrenten. De personeelsafdeling en zijn activiteiten kunnen dus gezien worden als een ‘strategische tool’ om voordeel te behalen op de concurrenten. Dit boek sluit aan bij deze recente ontwikkelingen.

        Work in the 21st century. An introduction to industrial and organizational psychology (Landy & Conte) - Boek & JoHo's

        • Dit handboek behandelt op een genuanceerde manier de vele verschillende facetten van organisatiepsychologie.
        • Het boek geeft een stevige inleiding in de organisatiepsychologie en de geschiedenis ervan.

        Understanding and managing organizational behavior van George & Jones - Boek & JoHo's

        • Dit boek behandelt organisatiegedrag: het gedrag van individuen en groepen binnen organisaties, maar ook het gedrag van organisaties zelf.
        • Het boek is gericht op het kweken van begrip voor allerlei vormen van gedrag.
        • Het is een toegankelijk boek dat tegelijkertijd een gedegen en genuanceerde uitleg van organisatiegedrag geeft.

        Social Psychology and Organizations van De Cremer, Van Dick & Murnighan - Boek & JoHo's

        • In tegenstelling tot veel bedrijfskundige boeken die organisatiepsychologie als een middel voor het behalen van winst beschouwen, gaat dit boek uit van een psychologisch perspectief.
        • Het boek bespreekt op een genuanceerde manier hoe sociale psychologie van toepassing is binnen organisaties.
        • Het boek behandelt niet alleen de onderdelen die in veel andere boeken over organisatiepsychologie ook worden behandeld, zoals leiderschap en conflicten, maar maakt ook onderwerpen bespreekbaar die minder vaak worden behandeld: overmatig zelfvertrouwen, creativiteit en sociale identiteit.

         

        Verdieping in Arbeids- en organisatiepsychologie

        Organisational Behaviour - Sinding & Waldstrom - Boek & JoHo's

        • Veelgebruikt handboek over gedrag in organisaties.
        • Het boek is geschreven vanuit een bedrijfsmatig perspectief, het is vooral gericht op de manieren waarop individuele motieven kunnen worden ingezet om doelen van een bedrijf te behalen.

        Introduction to Human Resource Management van Banfield & Kay - Boek & JoHo's

        • Veelgebruikt handboek over HRM dat niet alleen een stevige introductie in HRM geeft, maar ook een overkoepelend perspectief op HRM biedt.
        • Besproken worden de uitdagingen en mogelijke oplossingen van HRM en van de manier waarop een organisatie HRM in kan zetten.
        • Dit boek behandelt de belangrijkste onderwerpen binnen HRM, van recruitment en selectie tot en met personeelsbeloningen.

        Strategic Human Resource Management (Boselie) - Boek & JoHo's

        • Strategisch boek over hoe HR kan worden ingezet om bedrijfsmatige doelen te behalen.
        • Het boek is meer geschreven vanuit een bedrijfskundig perspectief dan vanuit een psychologisch perspectief.

        Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage van Noe, Hollenbeck, Gerhart & Wright - Boek & JoHo's

        • Bedrijfskundige introductie tot de basis van HRM.

        Images of Organization (Morgan) - Boek & JoHo's

        • Boek met een alternatieve visie op organisatiepsychologie, dit filosofische boek past algemene interpersoonlijke vaardigheden en bredere concepten toe op organisaties en management.
        • Kritisch en subjectief, niet bruikbaar als inleiding in organisatiepsychologie.

         

        Specialisaties binnen Arbeids- en organisatiepsychologie

        Groepsdynamica (Johnson) - Boek & JoHo's

        • Boek over algemene uitdagingen binnen groepen, zoals leiderschap, besluitvorming en conflicten.

        Begeleiden van groepen, Groepsdynamica in praktijk van Remmerswaal - Boek & JoHo's

        • Praktisch boek over hoe je groepen kunt begeleiden.
        • Het boek bevat een algemene uitleg van groepsdynamica en kan vanuit verschillende perspectieven en beroepsgroepen worden gebruikt.
        • Een groot aantal facetten van groepsvorming en groepsontwikkeling wordt behandeld
        • Het boek is opbouwend ingedeeld, het begint bij het ontstaan van een groep en sluit af met de impact van een groep op het individu.

        Handbook of workstress (Barling, Kelloway & Frone) - Boek & JoHo's

        • Dit boek behandelt de vele aspecten van stress met betrekking tot werk.
        • Het boek gaat in het bijzonder in op de vele mogelijke oorzaken van werkstress. Ook behandelt het werkstress voor specifieke populaties. Het benoemt de verschillende gevolgen van werkstress en noemt een aantal interventies.
        • Het is een dik boek dat een hoop informatie bevat, hierdoor wordt de informatie op veel plekken weergegeven in lijsten en bulletpoints.

        Handbook of coaching psychology (Palmer & Whybrow) - Boek & JoHo's

        • Dit boek gaat specifiek over coaching psychologie, het behandelt een hoop facetten van het behandelen en begeleiden van mensen.
        • De auteurs handelen vanuit de positieve psychologie, de insteek is om mensen te helpen in hun verlangen naar groei en ontwikkeling, er wordt niet gewerkt vanuit een (verondersteld) psychisch probleem.
        • Het boek bespreekt zowel traditionele als moderne en alternatieve manieren van coachen.

        Behavioural roles of the consultant - Lippitt & Lippitt - Artikel

        • Dit artikel bespreekt de rollen die een consultant kan hebben.

        Menselijke fouten

        Human Factors in Simple and Complex Systems - Boek & JoHo's

        • Algemeen boek over ergonomie en de manier waarop mensen systemen toepassen.
        • Het boek behandelt hoe mensen dingen waarnemen, beslissingen maken en reageren.

        Streetlights and Shadows; Searching for the Keys to Adaptive Decision Making van Klein - Boek & JoHo's

        • Psychologisch boek over hoe mensen bepaalde denkpatronen aannemen en hoe dit ongedaan kan worden gemaakt.
        • Er worden een aantal voorbeelden gegeven van hoe menselijke interpretaties en beslissingen gevolgen kunnen hebben voor een organisatie en de samenleving, maar de focus ligt op het ontrafelen van het menselijk denken.

        A Life in Error, From Little Slips to Big Disasters van Reason - Boek & JoHo's

        • Boek over de verschillende fouten die kunnen worden gemaakt, zowel binnen organisaties als in het alledaagse leven.
        • Het boek behandelt ook de overeenkomsten tussen verschillende fouten en theorieën om ze te verklaren.

        Introduction to Human Factors Engineering van Wickens e.a. - Boek & JoHo's

        • Boek over welke factoren invloed hebben op menselijk gedrag en hoe je systemen kunt ontwerpen zodat ze rekening houden met menselijke factoren.
        • Dit boek kan zowel nuttig zijn voor ontwerpers van producten en diensten als voor human resource management binnen organisaties.

         

        Aanverwante kennis & studiegebieden

         

        Relaties van het thema: Bemiddeling in internationale vacatures
        • Zie hieronder selecties uit de mogelijkheden, vacatures, activiteiten en reisverzekeringen rond het thema: Bemiddeling in internationale vacatures.
        • Mocht je niet zijn ingelogd maak dan gebruik van overige content
        JoHo WorldSupporter: tips en vacatures
        Leer een land en de bevolking goed kennen door mee te werken in een bouwkamp - Activities Abroad Supporter
        Leer een land en de bevolking goed kennen door mee te werken in een bouwkamp....
        Vrijwilligerswerk bij JoHo: Summary Supporters en WorldSupporter Moderators - JoHo Foundation
        Je helpt mee om promotie te maken voor JoHo World Supporter. Je deelt kennis en tips over je eigen studie met je...
        Ga als vrijwilliger aan de slag bij een sportproject in Afrika! - Activities Abroad Supporter
        Ga als vrijwilliger aan de slag bij een sportproject in Afrika!...
        Zorg voor een betere toekomst voor Thaise kinderen. Geef de kinderen Engelse les geven en te help bij het onderhoud van gebouwen - Activities Abroad Supporter
        Zorg voor een betere toekomst voor Thaise kinderen. Geef de kinderen Engelse les geven en te help bij het onderhoud van...
        Ben jij geïnteresseerd in de boeddhistische levensovertuiging en cultuur of wil je een bijzondere ervaring opdoen? Geef dan Engelse les aan de monniken en kinderen in een boeddhistische tempel! - Activities Abroad Supporter
        Ben jij geïnteresseerd in de boeddhistische levensovertuiging en cultuur of wil je een bijzondere ervaring opdoen?...
        Help mee met de sociale en economische ontwikkeling van een gemeenschap die woont in een onherbergzaam berggebied in Tadzjikistan - Activities Abroad Supporter
        Help mee met de sociale en economische ontwikkeling van een gemeenschap die woont in een onherbergzaam berggebied in...
        Ben je toe aan werk met een bevredigend resultaat? Leer eerst Spaans en ga dan aan de slag bij één van de projecten - Activities Abroad Supporter
        Ben je toe aan werk met een bevredigend resultaat? Leer eerst Spaans en ga dan aan de slag bij één van de...
        Heb je een opleiding in marketing, sales of management gedaan? Zet je skills in bij een groot bedrijf in Ho Chi Minh - Activities Abroad Supporter
        Heb je een opleiding in marketing, sales of management gedaan? Zet je skills in bij een groot bedrijf in Ho Chi...
        Doe waardevolle ervaring op door lid te worden van het Wildlife ACT team om wildlife te monitoren. Voor 4-12 weken met verblijf in tentenkampen - Activities Abroad Supporter
        Doe waardevolle ervaring op door lid te worden van het Wildlife ACT team om wildlife te monitoren. Voor 4-12 weken met...
        Onderzoek naar de het verduurzamen van toerisme, het evalueren van de effecten van toerisme of mogelijkheden een groter deel van de (arme) bevolking mee te laten profiteren van toerisme - Activities Abroad Supporter
        Onderzoek naar de het verduurzamen van toerisme, het evalueren van de effecten van toerisme of mogelijkheden een groter...
        JoHo WorldSupporter: organisaties
        Ontmoet Afrika
        Ontmoet Afrika is een persoonlijke non-profitorganisatie (NGO) voor duurzaam vrijwilligerswerk en stages bij de lokale...
        Organizations: home page
        Organizations and institutions in the field of Study, internship, work and volunteering abroad Emigration and...
        The JoHo Foundation
        JoHo is een ontwikkelingsorganisatie die mensen en organisaties in staat wil stellen zich te ontwikkelen en beter samen...
        Let's Go Africa: Stages
        Let's Go Africa is een Nederlandse bemiddelingsorganisatie voor stages en vrijwilligerswerk in Afrika. Het doel van de...
        Sector: organizations for civil society and social work abroad
        Community service, social work and advocacy organizations...
        Go Pure! Vrijwilligerswerk in het buitenland
        Wil jij vrijwilligerswerk doen in Azië en een steentje bijdragen? Een steentje dat voor mensen in Azië een groot...
        Organizations: for voluntary work mediation and project placement abroad
        Intermediaries for volunteering abroad, and organizations that could make good use of volunteers! Project...
        Wereldstage: voor stages en afstuderen op Curaçao
        Al sinds 2000 regelt Wereldstage meeloopstages, projectstages en afstudeeropdrachten voor studenten op Curaçao. In de...
        GapYear
        GapYear is active as an intermediary for those looking for a job as a customer service employee, sales employee or...
        Sector: organizations for tourism, tours and leisure work
        Organizations and institutions in the field of Travel and activities (learn, study, intern, work and volunteer abroad)...

        Wegwijzer bij: Bemiddeling in internationale vacatures

          Meer over competenties en vaardigheden rond het thema Bemiddeling in internationale vacatures?

          Meer over organisaties en vacatures voor: Bemiddeling in internationale vacatures?

          Meer over stages en vacatures voor: Bemiddeling in internationale vacatures?

          Meer over vrijwilligerswerk en vacatures voor: Bemiddeling in internationale vacatures?

          Meer over werken rond het thema: Bemiddeling in internationale vacatures?

          Meer over samenvattingen en studiehulp voor: Bemiddeling in internationale vacatures

          Meer over studie in het buitenland rond het thema: Bemiddeling in internationale vacatures

          JoHo Worldsupporter doelstellingen gerelateerd aan: Bemiddeling in internationale vacatures?

          • Zie de doelstellingen van JoHo WorldSupporter voor: het versterken van begrip voor andere culturen en personen, het stimuleren van tolerantie in de wereld om je heen, het wereldwijd delen van kennis en knowhow, en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling in binnen- en buitenland

           

          Verzekeringswijzer bij: Bemiddeling in internationale vacatures

              Verzekeringen met betrekking tot Bemiddeling in internationale vacatures

              Voorbereiden, meenemen en problemen oplossen

              Reisverzekering voor activiteiten in het buitenland: van studeren, stagelopen, vrijwillig werken, betaald werken tot emigreren

              Reisverzekering voor activiteiten in het buitenland: van backpacken, reizen, sport, trips, tussenjaar tot wereldreizen

              Naar het buitenland

                Wat speelt er meer als je naar het het buitenland gaat in het kader van Bemiddeling in internationale vacatures

                Alle landen en bestemmingen
                Werken, stagelopen en vrijwilligerswerk in binnen- en buitenland per activiteit en functie: startpagina's

                Wat kan je doen als in het buitenland wil werken, en waar kan je het beste heen?
                Betaald werk in het buitenland: wat is het, wat heb je nodig en waar kan je het beste heen?

                Betaald werk in het buitenland: wat is het, wat heb je nodig en waar kan je het beste heen?


                Wat is betaald werken in het buitenland?

                • Betaald werken in het buitenland wil zeggen dat je een tijdelijke of vaste baan hebt bij een buitenlandse werkgever of dat je door een Nederlandse  werkgever bent uitgezonden naar het buitenland.
                • Voor je werk krijg je in het algemeen vergoeding in de vorm van salaris, onkostenvergoeding of bijvoorbeeld kost en inwoning. Daarnaast kan het zijn dat je bij de betere banen ook je heen en/of terugreis vergoed kan krijgen.
                • Zodra de waarde van de vergoeding (of kost en inwoning) minder dan 180 euro per maand is, spreek je van vrijwilligerswerk.

                Waarom zou je betaald werk in het buitenland gaan doen?

                • Om ervaringen op te doen: door in het buitenland aan de slag te gaan neemt je werkervaring toe binnen je eigen vakgebied maar in het algemeen ook daarbuiten. Je beleeft tijdens je verblijf in het buitenland als je gaat werken veel meer dan wanneer je al zou gaan rondreizen.
                • Om je empathisch vermogen te versterken: door in een andere cultuur te gaan werken versterk je vaak je eigen vermogen om je in een ander te verplaatsen. De verschillen in cultuur, werkwijze en manier van communiceren zorgen ervoor dat je ander stukken sneller accepteert of neemt zoals ze zijn. Je eigen perspectief wordt snel breder, ruimer en met name flexibeler.
                • Om je stressbestendigheid te verhogen: je werkt regelmatig onder redelijke of grote druk; werken in een andere cultuur kan een aanslag zijn op je stressbestendigheid. Vooral door druk die kan ontstaan omdat je in een andere taal moet communiceren, nieuwe werkzaamheden moet uitvoeren of beperkte coaching krijgt. Toch geldt voor vrijwel iedereen dat deze ervaringen er toe bijdragen dat juist hierdoor je stressbestendigheid sterk toeneemt.
                • Om je eigen kwaliteiten te ontdekken en te accepteren: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kan en wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wil zijn.

                Wat heb je nodig als je in het buitenland aan het werk wilt gaan?

                • Flexibiliteit: enige vorm van flexibiliteit heb je al nodig, de rest doe je op tijdens je verblijf in het buitenland.
                • Communicatievermogen: afhankelijk van het soort werk zal je de de lokale taal redelijk tot goed moeten beheersen.
                • Zelfstandigheid en/of zelfvertrouwen: bepaalde vorm van zelfstandigheid heb je al nodig, en je zelfvertrouwen zal er door groeien.
                • Omgevingsbewust zijn: een belangrijk element voor je verblijf in het buitenland.
                • Samenwerkingsvermogen: ook in het buitenland is het van belang dat je leert, of kunt, samenwerken als je met anderen aan het werk bent.

                Waar kan je het beste een betaalde baan in het buitenland vinden?

                Populairste landen om betaald werk in het buitenland te doen:

                In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's bij betaald werk in het buitenland?

                Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij betaald werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt

                • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.
                • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt.
                • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.

                Lees meer bij betaald werken in het buitenland verzekeren

                Beschermen en verzorgen van dieren in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?

                Beschermen en verzorgen van dieren in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?


                Wat is werken met dieren in het buitenland?

                • Het werken met dieren in het buitenland wil zeggen dat je je actief inzet voor de bescherming of verzorging van een of meer diersoorten.
                • Het werk kan worden onderverdeeld in werken met dieren in hun natuurlijke omgeving en het werken met dieren in opvangcentra of dierhouderij. Daarnaast zijn er vaak werkzaamheden te doen op het gebied van communicatie, educatie of bijvoorbeeld fondsenwerving.

                Wat is dieren beschermen in de natuurlijke omgeving van het dier?

                • In het buitenland dieren beschermen in de natuurlijke omgeving (habitat) van het dier wil zeggen dat je werkzaamheden doet die betrekking hebben het verbeteren van de leefomgeving.
                • Of dat je bijvoorbeeld meehelpt bij onderzoek doen zoals metingen, tellingen of gedragsobservaties uitvoeren.

                Wat is dieren verzorgen in opvangcentra, dierhouderij en dierentuinen?

                • In het buitenland dieren verzorgen in opvangcentra wil zeggen dat je werkzaamheden doet die betrekking hebben op het verzorgen van voeding, het uitvoeren van hekcontroles, het verschonen van hokken en het in de gaten houden van hun gezondheid.

                Waar kunnen je werkzaamheden bij het vrijwilligerswerk met dieren uit bestaan?

                • het verzorgen van voeding
                • het uitvoeren van hekcontroles
                • het melken en hoeden van boerderijdieren
                • het verschonen van hokken
                • het geven van voorlichting
                • het helpen bij fondsenwerving
                • onderzoek doen
                • gedragsobservaties uitvoeren

                Waarom zou je vrijwilligerswerk met wilde dieren gaan doen?

                • Behulpzaamheid: of je nu een ander mens helpt, of een dier in nood: voor het dankbare werk krijg je meer terug dan dat je erin stopt.
                • Betrokkenheid: het versterkt je gevoel van betrokkenheid bij bescherming van de natuur en de dierenwereld en ook met andere dierenliefhebbers.
                • Beleving: de kans dat je iets meemaakt wat je nog nooit hebt gedaan, dat je uit je comfortzone wordt getrokken en dat je een onvergetelijke ervaring opdoet is aanzienlijk.
                • Stabiliteit en stressvermindering: dieren kunnen een sterke invloed op je uitoefenen als het gaat om stressvermindering; bekende voorbeelden zijn paarden en dolfijnen. Voor andere dieren geldt weer dat ze een aardige graadmeter kunnen zijn voor de mate waarin je al stressbestendig bent.
                • Vrijheid: zeker als je midden in de natuur aan het werk bent, merk je weer het verschil  met het leven dat je soms thuis aan het leiden bent.

                Wat heb je nodig of kan je leren als je dieren gaat beschermen en verzorgen in het buitenland?

                • Omgevingsbewust zijn: door bijvoorbeeld rekening te houden met je omgeving, je afval zorgvuldig te bewaren, dieren in de eigen habitat met rust te laten.
                • Analytisch vermogen: vaak zal je het gedrag van dieren goed moeten analyseren. Soms om gevaar te voorkomen, en soms omdat het onderdeeel is van je werkzaamheden. Zo versterk je vaak ook je eigen analytisch vermogen.
                • Organisatiebewust zijn: dier- en natuurbechermingsorganisaties, en dierenopvangcentra, worden vaak gerund door een apart slag zeer betrokken mensen. Daarnaast zijn het organisaties die vaak weinig middelen hebben en moeten vechten tegen de lokale bureaucratie.
                • Inlevingsvermogen: bewust zijn van die omstandigheden is soms al het halve werk als je het gedrag wil begrijpen van de medewerkers van een project, of je directe medehelpers.

                Waar kan je het beste vrijwilligerswerk met wilde dieren doen in het buitenland?

                In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's van werken met dieren in het buitenland?

                Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt, of in ieder geval je verzekerde situatie goed moet checken.

                • Overal ter wereld zijn er reservaten, dierenopvanglocaties en dierentuinen waar je als seizoenskracht, medewerker, stagiair of vrijwilliger de handen uit de mouwen kunt steken.
                • Behalve 'schattig' of 'indrukwekkend' is 'onvoorspelbaar' ook een woord dat je aan (wilde) dieren mag toeschrijven.
                • Werken met wildlife, en met dieren in het algemeen, is dan ook niet vrij van gevaren. Als een schattig aapje ineens venijnig blijkt te kunnen bijten kan dit lelijke verwondingen en zelfs ziektes opleveren.
                • Omdat veel verzekeraars werken met dieren uitsluiten van dekking is het belangrijk om hier zorgvuldig mee om te gaan.
                • Check de pagina over Werken met dieren in het buitenland verzekeren
                Duikinstructeur en divemaster in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en ben je verzekerd?

                Duikinstructeur en divemaster in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en ben je verzekerd?


                Wat is werken als duikinstructeur en divemaster in het buitenland?

                • Een duikinstructeur of divemaster geeft duikles aan cursisten in de theorie en in de praktijk, je geeft les over wat je onder water te zien krijgt en hoe je daarmee om moet gaan.
                • Daarnaast ben je bezig met allerlei praktische zaken zoals hoe je met de apparatuur om gaat en wat de signalen zijn voor onderlinge communicatie onder water.
                • Aan het einde van een cursus wordt examen gedaan, beoordeel je de cursisten en deel je diploma’s uit.

                Waarom zou je duikinstructeur of divemaster in het buitenland worden?

                • Behulpzaamheid: het is dankbaar werk waar je veel voor terug krijgt. Je bent bezig met kennis over te dragen aan anderen.
                • Betrokkenheid: het versterkt je gevoel van verbinding met de natuur en met ander natuurliefhebbers.
                • Beleving: Je doet unieke ervaringen op in een ander land en in andere cultuur.
                • Vrijheidsgevoel: zeker als je onder water zit.
                • Zelfinzicht: je leert zelfstandigheid, op jezelf te vertrouwen en hoe te reageren in moeilijke situaties.

                Wat heb je nodig als je wilt gaan werken duikinstructeur of divemaster?

                • Om te kunnen werken als duikinstructeur zal je de juiste brevetten, diploma's en voldoende 'vlieguren' moeten hebben
                • Een medische verklaring van een arts hebben omtrent je gezondheid, ondertekend in de afgelopen 12 maanden
                • Lees meer over The road to Dive Instructor

                Welke vaardigheden kan je opdoen als duikinstructeur en divemaster in het buitenland?

                • Inlevingsvermogen: gevoel voor mensen met liefde voor de flora en fauna onder water, inleving in duikers met beperkte kennis van ecosystemen
                • Durf hebben: je moet niet te bang zijn aangelegd
                • Omgevingsbewust zijn liefde voor de flora en fauna onder water; voldoende ontzag voor de kracht van water
                • Organisatiebewust zijn veiligheid is een element dat elke minuut terugkomt. Je moet altijd alert kunnen blijven, want je bent verantwoordelijk voor jezelf en je cursisten
                • Flexibiliteit: niet te ongeduldig zijn

                In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je gaat werken als duikinstructeur of divemaster in het buitenland?

                Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij betaald werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt

                • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen. Bij werken als duiker kan het zijn dat je tijdens je werkzaamheden al wel verzekerd bent door je werkgever. Dit verschilt per land en per werkgever
                • Wanneer je duikinstructeur wordt, of divermaster bent, dan gelden er speciale regels en zijn er ook specifieke verzekeringen die rekening houden met de risico's die je loopt
                • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.

                Lees meer bij duikactiviteiten in het buitenland verzekeren

                Druiven plukken en fruitpluk in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?

                Druiven plukken en fruitpluk in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?


                  Wat is druiven plukken in het buitenland?

                  • Druiven plukken is druiventrossen van de druivenstok of wijnstok knippen. De druiventrossen gaan in zijn geheel van de druivenplanten af en worden vervolgens verdeelt over de kratten.
                  • Je werkt daarbij vaak in een internationaal team uit verschillende landen.
                  • De druivenoogst is vaak maar een vrij korte periode waarvan de timing afhangt van het lokale weer, het kan soms moeilijk te plannen zijn om precies op de juiste tijd aan te komen in de juiste wijnstreek.

                  Wat is fruit plukken in het buitenland?

                  • Fruit plukken doe je in boomgaarden waar je de appels, kersen, olijven, pruimen, sinaasappels of ander fruit van de takken worden gehaald of van de grond worden geraapt.
                  • Ook het oogsten van exotische gewassen als cacao, kiwi, koffiebessen en bananen valt onder fruit plukken.
                  • Afhankelijk van de vrucht die je oogst, moet je soms in bomen of op trappetjes klimmen of juist veel bukken of zelfs kruipen.
                  • Fruit plukken kan op allerlei plaatsen over de hele wereld. Als je het goed organiseert en weet wanneer je waar moet zijn, kun je het hele jaar fruitplukkend Europa of door de wereld door.
                  • Om fruit plukklaar te maken moet een kweker vaak heel wat voorwerk doen, zoals snoeien, dunnen en onkruid wieden. Ook deze werkzaamheden in de fruitteelt bieden mogelijkheden als je wilt werken in het buitenland.
                  • Enige ervaring op dit gebied, kan het werk leuker maken, en bovendien een stuk lucratiever als je betaling afhangt van hoe veel je plukt.

                  Wat zijn de werkvoorwaarden bij fruit plukken en druiven plukken in het buitenland?

                  • Bij de meeste baantjes als fruitplukker word je betaald aan de hand van de hoeveelheid fruit die je plukt. Wel wordt er dan meestal ook een productieniveau bepaald dat je minimaal moet halen, zeker wanneer de boer een slaapplaats en eten voor je verzorgt.
                  • Probeer je niet al te ontmoedigd te voelen aan het eind van de eerste dag of week als blijkt dat sommige ervaren medewerkers drie keer zo veel als jij hebben geplukt. Je kunt altijd nog proberen hun techniek af te kijken of advies te vragen. Na een week of twee zullen je verdiensten en zelfvertrouwen zeker zijn gestegen.
                  • Je kunt vaak voordelig verblijven bij een nabijgelegen camping of gratis bij de boer zelf
                  • Hoe zwaar het werk fysiek is, hangt af van het gewas dat je plukt en wat exact jouw werkzaamheden rond de oogst zijn.
                  • je moet meestal wel minimaal 18 jaar zijn

                  Waarom zou je gaan werken in de fruitteelt of als druivenplukker?

                  • Om je gevoel van betrokkenheid te stimuleren: soms werk je op een boerderij een lange tijd heel intensief met dezelfde mensen, daar slaap je vaak ook mee op een kamer: daar moet je van houden maar je maakr er ook vrienden voor het leven .
                  • Om de wereld om je heen duurzamer te maken: door naar werk te zoeken in de biologische landbouw of de permacultuur
                  • Om op een creatieve wijze voordelig uit te zijn: Sommige kleine boeren zullen je geen loon kunnen uitbetalen, maar bieden een slaapplaats en voedsel in ruil voor werk.
                  • Om nieuwe ervaringen op te doen: Je beleeft tijdens je verblijf op boerderij en als je gaat werken veel meer dan wanneer je alleen zou gaan rondreizen
                  • Om je zelfbewustzijn te vergroten: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kunt en wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wilt zijn.
                  • Om je omgevingsbewustzijn te testen: door te leven en werken in landelijke gebieden, ervaar je een vreemde cultuur op een heel andere en meer authentieke manier dan wanneer je bijvoorbeeld in het toerisme werkt 

                  Waar kan je druiven plukken en fruit plukken in het buitenland?

                  Wat heb je nodig als je wilt gaan werken in de fruitteelt of als druivenplukker?

                  • Professionaliteit: je moet vaak hard en flink doorwerken, waardoor de gemiddelde lanterfanter het meestal niet lang uithoudt op een boerderij of kwekerij
                  • Flexibiliteit: de weersomstandigheden en de groei van planten gaan niet altijd volgens planning waardoor er vaak een beroep zal worden gedaan op je flexibiliteit
                  • Samenwerkingsvermogen: kunnen of leren samenwerken met een groep seizoenswerkers of met de boerenfamilie zal altijd nodig zijn

                  In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's van druiven plukken en fruikplukken

                  Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij fruitplukken of druivenplukken in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt

                  • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                  • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.
                  • De kans op ongelukken is op boerderijen en in de fruitteelt nog wat groter dan bij andere werkzaamheden
                  • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen waarbij je wat meer risico loopt, zoals bij werken in boom- of wijngaarden

                  Lees meer bij

                  Engelse les geven als Nederlander in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?

                  Engelse les geven als Nederlander in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?


                  Wat is Engelse les geven in het buitenland?

                  • Als je als Nederlander gaat lesgeven in het buitenland dan kan dat uiteenlopen van een betaalde baan als leerkracht Engels op een lokale school in Azie tot aan kinderen helpen met hun Engels op een kleuterschool ergens in Afrika
                  • Als Nederlander in het buitenland heb je de meeste mogelijkheden als docent Engels op een lagere school of als privé leraar.
                  • Daarnaast zijn er ook mogelijkheden binnen het middelbaar onderwijs en speciaal onderwijs.
                  • De algemene lijn is dat naarmate de leeftijd van de leerlingen stijgen, ook de vereisten aan je ervaring en diploma's meestijgen

                  Waarom zou je les gaan geven of helpen op een school in het buitenland?

                  • Behulpzaamheid: voor dankbaar werk krijg je vaak evenveel, of meer, terug dan dat je erin stopt
                  • Betrokkenheid: het versterkt je gevoel van betrokken zijn bij een groep kinderen of volwassenen die zich willen ontwikkelen of hulp nodig hebben
                  • Beleving: je wordt uit je comfortzone getrokken en maakt dagelijks van alles mee
                  • Creativiteit: je kunt goed je creativiteit kwijt bij het maken of gebruiken van lesmaterialen of lesinhoud
                  • Inleving: je traint jezelf om je verdiepen in niet alleen een andere cultuur maar ook in de gedachtegangen van je leerlingen
                  • Inkomsten: als je Engels onderwijst in het buitenland dan kan daar vaak voldoende mee verdienen om je verblijf te bekostigen, Heb je een van de betere aanstellingen kunnen krijgen, dan kan je daar meestal goed van leven of iets sparen om daarna weer verder te kunnen reizen
                  • Flexibiliteit: je versterkt je vermogen om flexibel naar oplossingen te zoeken voor situatie die plotseling ontstaan

                  Wat heb je nodig en kan je leren als je lesgeeft of werkt als docent in het buitenland?

                  Waar kan je het beste heen als je Engelse les wilt geven in het buitenland?

                  In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je gaat werken als leerkracht in het buitenland?

                  Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je voor betaald of onbetaald werken in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt, of in ieder geval je verzekerde situatie goed moet checken

                  • Lokale organisaties bieden doorgaans geen, of zeer beperkte, verzekeringen
                  • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt in een omgeving die onbekende uitdagingen biedt
                  • Tijdens je werk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                  • Lees meer bij vrijwilligerswerk in het buitenland verzekeren, Stage in het buitenland verzekeren, Werken in het buitenland verzekeren
                  Maatschappelijk en sociaal werk in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?

                  Maatschappelijk en sociaal werk in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?


                  Wat is werken in de sociale sector of bij een maatschappelijke organisatie in het buitenland?

                  Maatschappelijk werk en sociaal werk worden veelal door elkaar gebruikt. In het Engels spreekt met vaak ook gewoon over 'social work' of 'community work'.

                  • Bij maatschappelijk werk in het buitenland help je andere mensen bij een of meer aspecten van het leven waar zij hulp bij kunnen gebruiken. Denk bijvoorbeeld aan projecten rond eenzaamheid, (financiele) zelfredzaamheid, taalvaardigheid, hygiene, preventieve zorg of bewegen/sport.
                  • Ook jouw inzet voor een organisatie die zich richt op bepaalde maatschappelijke thema's kan je als maatschappelijk werk beschouwen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het helpen in een museum of andere culturele instelling.

                  Waarom zou je bij een maatschappelijke organisatie gaan werken?

                  • Om ervaringen op te doen: door in het buitenland aan de slag te gaan neemt je werkervaring toe binnen je eigen vakgebied maar in het algemeen ook daarbuiten. Je beleeft tijdens je verblijf in het buitenland als je gaat werken veel meer dan wanneer je al zou gaan rondreizen.
                  • Om je empathisch vermogen te versterken: door in een andere cultuur te gaan werken versterk je vaak je eigen vermogen om je in een ander te verplaatsen. De verschillen in cultuur, werkwijze en manier van communiceren zorgen ervoor dat je ander stukken sneller accepteert of neemt zoals ze zijn. Je eigen perspectief wordt snel breder, ruimer en met name flexibeler.
                  • Je betrokkenheid bij anderen kan een nieuwe dimensie krijgen door in het buitenland te gaan helpen bij een sociaal project of maatschappelijk initiatief
                  • Door in het buitenland aan de slag te gaan, kom je vaak nieuwe kanten van jezelf tegen en geef je die kanten de kans om zich te ontwikkelen

                  Wat zijn de kerncompetenties die je nodig hebt, of kan versterken, voor sociaal werk in het buitenland?

                  • Aanpassingsvermogen
                  • Betrokkenheid
                  • Inlevingsvermogen
                  • Flexibiliteit
                  • Samenwerken

                  Waar kan je het beste werken bij maatschappelijke organisaties?

                  Populaire landen voor werken bij een maatschappelijke organisatie:

                  In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's tijdens werken bij een maatschappelijke organisatie in het buitenland?

                  Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij werk in het buitenland bij een maatschappelijke organisatie een aparte verzekering nodig hebt

                  • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                  • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.
                  • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt, of wegens lokale uitdagende werkomstandigheden.
                  • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.

                  Lees meer bij betaald werken in het buitenland verzekeren

                  Medische stage en stage in de gezondheidszorg in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?

                  Medische stage en stage in de gezondheidszorg in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?


                  Wat is een medische stage in het buitenland?

                  Wat zijn je werkzaamheden als co-assistent of stagiaire geneeskunde?

                  • Als co-assistent of stagiaire zul je veelal meelopen met de zaalarts of de hoofdverpleegkundige.
                  • Gaandeweg het co-schap of de stage krijg je steeds meer verantwoordelijkheid en zul je steeds meer zelfstandig, onder supervisie, aan het werk gaan.
                  • Je neemt vaak deel aan de ochtend- en middagoverdracht, de visites, het MultiDisciplinair Overleg (MDO).
                  • Daarnaast leer je een aantal medische handelingen te verrichten.
                  • Het spreekt voor zich dat je taken worden uitgebreid naargelang je verder bent met je co-schappen of het stagelopen. Zo zul je als 6e jaars co-assistent of stagiaire veel meer zelf kunnen doen.

                  Wat zijn je (stage)werkzaamheden als zorgverlener?

                  • Een zorgverlener is iemand die zorg levert aan mensen, hieronder worden dus verschillende beroepen verstaan.
                  • Je helpt mensen die extra zorg nodig hebben, bijvoorbeeld zieken of mensen met een beperking.
                  • Niet alleen verleen je zorg aan patiënten, maar ook aan de familie. Het is belangrijk dat je de betrokkenen leert met de situatie of ziekte om te gaan.
                  • Een zorgverlener verleent persoonlijke zorg, sociaal- en medische zorg en geeft informatie en advies.
                  • De verzorging is totaal gericht op het welzijn en wonen. Je helpt dus ook mee met huishoudelijke taken, zoals opruimen, schoonmaken en koken.

                  Wat zijn je (stage)werkzaamheden als verpleegkundige?

                  • Je voert als verpleegkundige werkzaamheden uit, zoals persoonlijke zorg, wondverzorging en het geven van medicijnen en injecties.
                  • Als verpleegkundige bied je vaak uiteenlopende verpleegkundige zorg aan patiënten.
                  • Verpleegtechnische handelingen zijn bijvoorbeeld het inbrengen van een infuus, een stoma, katheter of een (maag) sonde.
                  • Je observeert de patiënten op de afdeling en trekt op tijd aan de bel bij een collega of een arts in het geval van verslechtering van de situatie van de patiënt.
                  • Afhankelijk van het specialisme komen er nog specifiek verpleegkundige handelingen bij, bijvoorbeeld het prikken van een bloedgas op de Intensive Care of de Spoedeisende hulp.
                  • Verder maak je de ruimtes en apparatuur klaar voor patiënten en doe je administratieve werkzaamheden.
                  • Zowel de artsen als verpleegkundigen besteden veel tijd aan het documenteren van de medische gegevens van de patiënt (de actuele status, veranderingen in het behandelplan waaronder medicatie).
                  • Naast deze werkzaamheden begeleid je ook patiënten, belangrijk is dat je ze helpt in hoe ze moeten omgaan met een situatie, bijvoorbeeld een ziekte. Als verpleegkundige geef je instructies en advies aan de patiënt en ben je op de afdeling het eerste aanspreekpunt voor de familie. De gesprekken met de familie worden meestal door de behandeld arts gevoerd.

                  Waarom zou je stagelopen in het buitenland?

                  • Om ervaring op te doen in je eigen werkveld, of in de sector waar je later mogelijk wil werken.
                  • Om jezelf in een andere omgeving aan het werk te zien.
                  • Om ook eens in een ander werkgebied te kunnen werken, en te merken of dat bevalt.
                  • Om als opstap te gebruiken voor een lokale baan met salaris.
                  • Om anderen te helpen met jouw inzet en vaardigheden.
                  • Om organisaties of doelstellingen te ondersteunen die jij belangrijk vindt in je leven.

                  Wat heb je nodig als je in het buitenland stage wilt gaan lopen in de zorg?

                  • Flexibiliteit: enige vorm van flexibiliteit heb je al nodig, de rest doe je op tijdens je verblijf in het buitenland.
                  • Communicatievermogen: afhankelijk van het soort werk zal je de de lokale taal redelijk tot goed moeten beheersen.
                  • Zelfstandigheid: zowel tijdens je medische en verzorgende werkzaamheden, als wanneer er even niemand is om je te wijzen op niet-medische klusjes die ook gedaan dienen te worden op een afdeling
                  • Omgevingsbewust zijn.
                  • Samenwerkingsvermogen.

                  Waar kan je het beste stagelopen in het buitenland?

                  In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's bij een medische stage in het buitenland?

                    In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij een stage in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt, of in ieder geval je verzekerde situatie goed moet checken

                    • Lokale organisaties bieden doorgaans geen, of zeer beperkte, verzekeringen.
                    • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt.
                    • Tijdens je stage in het buitenland vervalt in de meeste landen de dekking van je Nederlandse zorgverzekering zodra je een vergoeding of kost en inwoning krijgt met een waarde van meer dan 180 euro per maand. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om goed verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                    • Lees ook meer op de speciale pagina voor werkzaamheden in het buitenland in de zorg en medische sector verzekeren bij werk, stage en vrijwilligerswerk 
                    Outdoor- en sportinstructeur in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en ben je verzekerd?

                    Outdoor- en sportinstructeur in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en ben je verzekerd?


                    Wat is werken als outdoor- en sportinstructeur in het buitenland?

                    Wat betekent sportinstructeur in het buitenland zijn?

                    • Een sportinstructeur is iemand die sportles geeft in de theorie en in de praktijk. Je geeft les over hoe je een bepaalde sport onder de knie kan krijgen, of beter kan leren beoefenen
                    • Daarnaast ben je vaak bezig met allerlei praktische zaken rondom de benodigdheden voor de betrokken sport

                    Wat betekent outdoortrainer in het buitenland zijn?

                    • Een outdoorinstructeur is iemand les geeft in de theorie en in de praktijk van een buitenactiviteit. Je geeft les over hoe je een bepaalde activiteit onder de knie kan krijgen, of beter kan leren beheersen
                    • Bij veel outdoor activiteiten geef je extra aandacht aan veiligheid tijdens het uitoefenen van de activiteit
                    • Daarnaast ben je vaak bezig met allerlei praktische zaken

                    Waarom zou je outdoor- en sportinstructeur in het buitenland worden?

                    • Behulpzaamheid: het is dankbaar werk waar je veel voor terug krijgt. Je bent bezig met kennis over te dragen aan anderen
                    • Betrokkenheid: het versterkt je gevoel van verbinding met mens en natuur
                    • Beleving: Je doet unieke ervaringen op in een ander land, in andere natuur en in andere cultuur
                    • Vrijheidsgevoel: zeker als je buiten in een prachtige omgeving aan het werk bent
                    • Zelfinzicht: je leert zelfstandigheid, op jezelf te vertrouwen en hoe te reageren in moeilijke situaties

                    Wat heb je nodig als je wilt gaan werken als sport- en outdoorinstructeur?

                    • Inlevingsvermogen: gevoel voor de mensen die je lesgeeft of begeleidt
                    • Durf hebben: je moet bij sommige sporten niet te bang zijn aangelegd
                    • Omgevingsbewust zijn respect voor de flora en fauna en de cultuur waarin je werkt
                    • Organisatiebewust zijn: je moet altijd alert kunnen blijven, want je bent verantwoordelijk voor jezelf en je cursisten
                    • Flexibiliteit: de weersomstandigheden en jaargetijden, de fysieke conditie van jezelf en je cursisten kunnen van invloed zijn

                    Waar kan je aan de slag als outdoor- en sportinstructeur?

                    Een korte lijst met populaire bestemmingen

                    • Australië
                    • Canada
                    • Chili
                    • Costa Rica
                    • Duitsland
                    • El Salvador
                    • IJsland
                    • Noorwegen
                    • Nieuw Zeeland
                    • Verenigde Staten
                    • Zwitserland

                    In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je gaat werken als outdoor- en sportinstructeur in het buitenland?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij betaald werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt

                    • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                    • Wanneer je sportinstructeur wordt, gelden er speciale regels en zijn er ook specifieke verzekeringen die rekening houden met de risico's die je loopt
                    • Lees meer over het verzekeren van activiteiten als sportinstructeur in het buitenland
                    Stagelopen in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?

                    Stagelopen in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?


                    Wat is een stage in het buitenland?

                    • Een stage in het buitenland wil zeggen dat je voor bepaalde tijd bij een buitenlandse organisatie gaat meewerken om te helpen en met name om er zelf van te leren.
                    • Voor je werk krijg je in het algemeen geen vergoeding in de vorm van salaris, onkostenvergoeding of bijvoorbeeld kost en inwoning. Tenzij je in een sector aan de slag gaat waar je met je Nederlandse achtergrond van toegevoegde waarde kan zijn, en er voldoende budget aanwezig is bij de betrokken organisatie.

                    Waarom zou je stagelopen in het buitenland?

                    • Om ervaring op te doen in je eigen werkveld, of in de sector waar je later mogelijk wil werken.
                    • Om jezelf in een andere omgeving aan het werk te zien.
                    • Om ook eens in een ander werkgebied te kunnen werken, en te merken of dat bevalt.
                    • Om als opstap te gebruiken voor een lokale baan met salaris.
                    • Om anderen te helpen met jouw inzet en vaardigheden.
                    • Om organisaties of doelstellingen te ondersteunen die jij belangrijk vindt in je leven.

                    Wat heb je nodig als je in het buitenland stage wilt gaan lopen?

                    Waar kan je het beste stagelopen in het buitenland?

                    In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's bij een stage in het buitenland?

                    • Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij een stage in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt, of in ieder geval je verzekerde situatie goed moet checken
                      • Lokale organisaties bieden doorgaans geen, of zeer beperkte, verzekeringen.
                      • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt.
                      • Tijdens je stage in het buitenland vervalt in de meeste landen de dekking van je Nederlandse zorgverzekering zodra je een vergoeding of kost en inwoning krijgt met een waarde van meer dan 180 euro per maand. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om goed verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                      • Lees meer bij stage in het buitenland verzekeren
                    Tussenjaar in het buitenland: wat heb je nodig, waarom zou je het doen, en waar kan je beste heen?

                    Tussenjaar in het buitenland: wat heb je nodig, waarom zou je het doen, en waar kan je beste heen?


                    Wat is een tussenjaar in het buitenland?

                    • Een tussenjaar is een langere periode tussen twee opleidingen, tussen een opleiding en een baan of tussen twee banen. Waarbij je min of meer bewust kiest om niet direct van de een over te stappen op de ander.
                    • Een tussenjaar is in het algemeen niet letterlijk een jaar maar kan variëren van een paar maanden tot een jaar.
                    • De internationale term voor een tussenjaar is 'gap year', al wordt gap year wat vaker gebruikt als het gaat om een een wat minder serieuze invulling van de periode.

                    Hoe kan je een tussenjaar in het buitenland vullen?

                    • Je kunt je taalkennis perfectioneren en je kunt lessen volgen in onderwerpen naar eigen keuze, van kunst en geschiedenis tot mediastudies.
                    • Je kunt ook werkervaring opdoen en je competenties verbeteren door stage te lopen bij een lokaal bedrijf.
                    • Je kunt jezelf en en een ander gaan helpen door vrijwilligerswerk te gaan doen.
                    • Je kunt je rugzak met belevenissen gaan vullen door een lange of wereldreis te maken.
                    • Je kunt het ook allemaal doen en er geen tussenjaar van maken, maar het startjaar van de rest van je (zinvolle) leven.

                    Waarom zou je een tussenjaar in het buitenland of gap year nemen?

                    • werk- of leerervaring op die gebieden die voor je studiekeuze of loopbaan van belang kunnen zijn. Voordat je een richting kiest is toch fijn om een beetje te weten waar je aan gaat beginnen.
                    • ervaring met het opgaan in een andere cultuur, zonder dat je last hebt van je vrienden, familie of andere beperkingen.
                    • een berg aan zelfkennis waar je je hele leven van blijft profiteren.
                    • een hoop nieuwe vrienden of kennissen.

                    Wat heb je nodig voor een een tussenjaar in het buitenland of gap year?

                    • Voldoende budget om het net zo lang uit te houden als je wilt, of voldoende werkzin om ter plaatse geld te gaan verdienen.
                    • Het besef dat als je weer terugkomt je misschien meteen weer weg wilt.. dus neem voldoende tijd om ook thuis weer even te acclimatiseren.
                    • Het besef dat je na de periode dat je bent weggeweest wel eens heel anders over je toekomst zou kunnen gaan denken.
                    • Het besef dat je na de periode dat je bent weggeweest wel eens precies hetzelfde over je toekomst zou kunnen denken.

                    Waar kan je het beste heen tijdens je tussenjaar?

                    In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's bij een tussenjaar in het buitenland?

                    Wat zijn de risico's van een tussenjaar in het buitenland?

                    • De dekking van je zorgverzekering kan komen te vervallen als je bijvoorbeeld gaat werken in het buitenland.
                    • Je kunt last krijgen van heimwee en eerder naar huis willen (maar dan kan je best veel tegen doen, en je ook op voorbereiden!).
                    • Je kunt problemen krijgen met de organisatie waarmee  je naar het buitenland vertrekt (lees meer bij problemen oplossen in het buitenland).

                    Wat zijn de gevolgen als je bijvoorbeeld in het ziekenhuis beland?

                    • Mocht je in het ziekenhuis belanden dan kan het zijn dat je zelf voor de kosten moet opdraaien als je niet een verzekering hebt afgesloten die jouw activiteiten dekt.

                    Ben je verzekerd voor een tussenjaar in het buitenland?

                    • Een tussenjaar in het buitenland kan binnen je lopende reis- en zorgverzekering vallen als je niet te lang naar het buitenland gaat, geen betaalde werkzaamheden of bijzondere activiteiten gaat ondernemen. In de meeste gevallen is een speciale verzekering aan te raden of echt noodzakelijk.
                    • Lees meer over het verzekeren van een tussenjaar het buitenland
                    Vrijwilligerswerk in het buitenland: wat is het, waarom zou je doen, en waar kan je het beste heen?

                    Vrijwilligerswerk in het buitenland: wat is het, waarom zou je doen, en waar kan je het beste heen?


                    Wat is vrijwilligerswerk in het buitenland?

                    • Vrijwilligerswerk in het buitenland wil zeggen dan je voor bepaalde tijd bij een buitenlands project of organisatie in het buitenland aan het werk gaat om te helpen, leren of kennis over te dragen.
                    • Voor je werk krijg je meestal geen vergoeding in de vorm van salaris, onkostenvergoeding of kost en inwoning.
                    • Krijg je wel een onkostenvergoeding, of kost en inwoning, en is de waarde meer dan 180 euro per maand, dan is er in principe geen sprake meer van vrijwilligerswerk.
                    • Projecten die zelf geen, of weinig, inkomsten hebben, zullen in de regel een vergoeding vragen aan vrijwilligers voor de begeleiding of voor de kost en inwoning die wordt geboden.
                    • In het geval van een bemiddelende organisatie kan die vergoeding ook via de bemiddelende organisatie verlopen.

                    Waarom zou je vrijwilligerswerk in het buitenland gaan doen?

                    • Om anderen te helpen met jouw inzet en vaardigheden.
                    • Om projecten of doelstellingen te ondersteunen die jij belangrijk vindt in je leven.
                    • Om ervaring op te doen in je eigen werkveld, of in de sector waar je later mogelijk wil werken.
                    • Om jezelf in een andere omgeving aan het werk te zien.
                    • Om ook eens in ander werkgebied te kunnen werken, en te merken of dat bevalt.
                    • Om als opstap te gebruiken voor een lokale baan met salaris.
                    • Omdat je het niet nodig vindt dat een project, extra kosten zou moeten maken voor jouw aanwezigheid terwijl ze elk dubbeltje eigenlijk hard nodig hebben.
                    • Omdat je ook al geld hebt ingezameld voor het project of de organisatie waar je aan de slag gaat.

                    Wat heb je nodig als je in het buitenland vrijwilligerswerk wilt gaan doen?

                    • Flexibiliteit: enige vorm van flexibiliteit heb je al nodig, de rest doe je op tijdens je verblijf in het buitenland.
                    • Communicatievermogen: afhankelijk van het soort werk zal je de de lokale taal redelijk tot goed moeten beheersen.
                    • Zelfstandigheid en/of zelfvertrouwen: een bepaalde vorm van zelfstandigheid heb je al nodig, en je zelfvertrouwen zal er door groeien.
                    • Omgevingsbewust zijn: een belangrijk element voor je verblijf in het buitenland.
                    • Samenwerkingsvermogen: ook in het buitenland is het van belang dat je leert, of kunt, samenwerken als je met anderen aan het werk bent.
                    • Organisatiebewust zijn.
                    • Inlevingsvermogen.

                    Waar kan je het beste vrijwilligerswerk doen in het buitenland?

                    In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's bij vrijwilligerswerk in het buitenland?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij vrijwilligerswerk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt, of in ieder geval je verzekerde situatie goed moet checken.

                    • Lokale organisaties bieden doorgaans geen, of zeer beperkte, verzekeringen.
                    • De kans op ongelukken is aanwezig, omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt.
                    • Tijdens je vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €190 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                    • Lees meer bij vrijwilligerswerk in het buitenland verzekeren.
                    Vrijwilligerswerk met wilde dieren in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?

                    Vrijwilligerswerk met wilde dieren in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?


                    Wat is vrijwilligerswerk met wilde dieren in het buitenland?

                    • Vrijwilligerswerk met wilde dieren in het buitenland wil zeggen dat je je actief inzet voor de bescherming of verzorging voor een of meer wilde of gevaarlijke diersoorten.
                    • Het werk kan worden onderverdeeld in werken met dieren in hun natuurlijke omgeving, en het werken met dieren in opvangcentra
                    • In opvangcentra kan je denken aan de opvang van cheeta's, olifanten, apen of bijvoorbeeld roofvogels of wolven
                    • In de natuurlijke omgeving kan je denken aan observeren, tellen, of bijvoorbeeld het bescherming van broed- of zoogplaatsen tegen verstoring door mensen.

                    Waar kunnen je werkzaamheden bij het vrijwilligerswerk met wilde dieren uit bestaan?

                    • het verzorgen van voeding
                    • het uitvoeren van hekcontroles
                    • het verschonen van hokken
                    • het geven van voorlichting
                    • het helpen bij fondsenwerving
                    • onderzoek doen
                    • gedragsobservaties uitvoeren

                    Waarom zou je vrijwilligerswerk met wilde dieren gaan doen?

                    • Behulpzaamheid: het is dankbaar werk waar je veel voor terug krijgt
                    • Betrokkenheid: het versterkt je gevoel van verbinding bij de dierenwereld en met andere dierenliefhebbers
                    • Beleving: Je doet een unieke ervaring op in een ander land en in andere cultuur
                    • Vrijheidsgevoel: zeker als je midden in de natuur aan het werkt

                    Wat heb je nodig als je in het buitenland vrijwilligerswerk met dieren wilt gaan doen?

                    • Omgevingsbewust zijn: door bijvoorbeeld rekening te houden met je omgeving, je afval zorgvuldig te bewaren, dieren in de eigen habitat met rust te laten.
                    • Analytisch vermogen: vaak zal je het gedrag van dieren goed moeten analyseren. Soms om gevaar te voorkomen, en soms omdat het onderdeeel is van je werkzaamheden. Zo versterk je vaak ook je eigen analytisch vermogen.
                    • Organisatiebewust zijn: dier- en natuurbechermingsorganisaties, en dierenopvangcentra, worden vaak gerund door een apart slag zeer betrokken mensen. Daarnaast zijn het organisaties die vaak weinig middelen hebben en moeten vechten tegen de lokale bureaucratie.
                    • Inlevingsvermogen: bewust zijn van die omstandigheden is soms al het halve werk als je het gedrag wil begrijpen van de medewerkers van een project, of je directe medehelpers
                    • Durf hebben

                    Waar kan je het beste vrijwilligerswerk met wilde dieren doen in het buitenland?

                    Waar vind je nog meer vrijwilligerswerk met wilde dieren in het buitenland

                    In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's bij vrijwilligerswerk in het buitenland?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij vrijwilligerswerk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt, of in ieder geval je verzekerde situatie goed moet checken.

                    • Werken met wildlife en wilde dieren behoort tot de wat meer risicovolle activiteiten in het buitenland,. Op verzekerkingsvlak spelen er meerdere aspecten , ook als je in de praktijk weinig risico loopt
                    • Check de pagina over Werken met dieren in het buitenland verzekeren
                    Werken als stewardess en steward in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?

                    Werken als stewardess en steward in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?


                    Wat is werken als stewardess en steward in het buitenland?

                    • Werkzaamheden: het werk kan uiteenlopen van serveren van maaltijden tot het oplossen van problemen en het kalmeren van gasten
                    • Salaris: kan varieren van kost en inwoning tot een salaris waarmee je goed in je onderhoud kan voorzien en allerlei extra voordelen als voordelig of gratis reizen
                    • Verblijf: In de meeste gevallen zul je verblijven in de accommodatie zelf of de standplaats van je organisatie

                    Waarom zou je gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?

                    • Om ervaringen op te doen: door in het buitenland aan de slag te gaan neemt je internationale werkervaring toe, kom je vaak op veel verschillende plekken in de wereld, en kun je soms zelf zeer voordelig reizen of ergens verblijven
                    • Om je empathisch vermogen te versterken: door in een andere cultuur te gaan werken versterk je vaak je eigen vermogen om je in een ander te verplaatsen. De verschillen in cultuur, werkwijze en manier van communiceren zorgen ervoor dat je ander stukken sneller accepteert of neemt zoals ze zijn. Je eigen perspectief wordt snel breder, ruimer en met name flexibeler
                    • Om je stressbestendigheid: je werkt regelmatig onder redelijke of grote druk te verhogen; werken in een andere cultuur kan een aanslag zijn op je stressbestendigheid. Vooral door druk die kan ontstaan omdat je in een andere taal moet communiceren, nieuwe werkzaamheden moet uitvoeren of beperkte coaching krijgt. Toch geldt voor vrijwel iedereen dat deze ervaringen er toe bijdragen dat juist hierdoor je stressbestendigheid sterk toeneemt
                    • Om je eigen kwaliteiten te ontdekken en accepteren: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kunen wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wil zijn.
                    • Om je omgevingsbewustzijn te testen: door te leven en werken op bijzondere plekken in de wereld, ervaar je een vreemde cultuur op een heel andere en meer authentieke manier
                    • Om je gevoel van betrokkenheid te stimuleren: vaak werk je een langere tijd intensief samen met een internationale groep mensen, daar slaap je soms ook mee op een kamer, en deel je lief en leed mee. Daar moet je van houden maar je maakt er ook vrienden voor het leven.

                    Wat heb je nodig als je wilt gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?

                    • Communicatievermogen: kennis van verschillende talen is een must,  en vaardigheid op communicatievlak is erg belangrijk
                    • Flexibiliteit: de weersomstandigheden, het gedrag van mensen e.d. gaan niet altijd volgens planning waardoor er vaak een beroep zal worden gedaan op je flexibiliteit. Je hebt vaak een goede fysieke gesteldheid nodig door de werktijden en soms zware werkomstandigheden (jetlags, lange dagen of nachten).
                    • Omgevingsbewust zijn: waar je ook werk je zal altijd rekening moeten houden met je omgeving. Elk land heeft zo zijn eigen regels en gebruiken waar je je tot op zekere hoogte aan zult moeten houden
                    • Organisatiebewust zijn: elke organisatie heeft ook weer een eigen wijze waarop ze naar hospitality en gastvrijheid kijken. Ook hier zal je rekening meer moeten houden. Net als met de beperkingen/uitdagingen die sommige scholen hebben door een gebrek aan geld of faciliteiten
                    • Professionaliteit: je moet op sommige dagen en zeker tijden het hoogseizoen en flink doorwerken. Naast de grote lijnen ben je gefocust op de juiste uitvoering van de details.
                    • Samenwerkingsvermogen: kunnen of leren samenwerken met collega's en de lokale managers
                    • Servicegerichtheid: een van de belangrijke eigenschappen die je nodig hebt in je rol als stewardess of steward . Het werk wat je doet is voornamelijk om de gasten een goede tijd te laten beleven. Daarom is het belangrijk dat je altijd makkelijk aanspreekbaar bent maar ook belangstellend bent naar de verhalen van je gasten. Daarnaast zit je met veel mensen op een relatief klein oppervlak zeker het personeel in hun leefruimte, stel je flexibel en open op.
                    • Sommige organisaties hanteren een minimum leeftijd van 18 of soms 21 jaar. In bepaalde gevallen kunnen ook lichamelijke kenmerken een rol spelen zoals een minimale of maximale lengte of mag je geen zichtbare tattoo's heben

                    Waar kan je het beste heen als je wilt gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?

                    In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je gaat werken als stewardess en steward in het buitenland?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij betaald werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt:

                    • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                    • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.De basisverzekeringen kunnen bij vliegmaatschappijen en cruise-organisaties wel goed zijn verzorgd.
                    • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt
                    • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.
                    • Lees meer bij betaald werken in het buitenland verzekeren
                    Werken bij een ecolodge, guesthouse of hotel in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?

                    Werken bij een ecolodge, guesthouse of hotel in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?


                    Wat is werken bij een hotel, hostel, ecolodge, guesthouse of B&B in het buitenland?

                    • Werkzaamheden: het werk kan uiteenlopen van receptiewerk en onderhoudswerkzaamheden tot soms leidinggeven aan lokale werknemers
                    • Salaris: van kost en inwoning tot een salaris waarmee je goed in je onderhoud kan voorzien
                    • Verblijf: In de meeste gevallen zul je verblijven in de accommodatie zelf. Soms slaap je in een tent of kan je je eigen tent meenemen

                    Waarom zou je gaan werken bij een hotel, guesthouse of ecolodge in het buitenland?

                    • Om je gevoel van betrokkenheid te stimuleren: vaak werk bij je een hotel of accommodatie een lange tijd heel intensief met dezelfde mensen, daar slaap je vaak ook mee op een kamer: daar moet je van houden maar je maakt er ook vrienden voor het leven.
                    • Om de wereld om je heen duurzamer te maken: door naar werk te zoeken bij een ecolodge of duurzame accommodatie kan je je werk en interesse mooi combineren
                    • Om op een creatieve wijze voordelig uit te zijn: sommige eigenaren zullen je geen loon kunnen uitbetalen, maar bieden een slaapplaats en voedsel in ruil voor werk.
                    • Om nieuwe ervaringen op te doen: je beleeft tijdens je verblijf in het buitenland en als je gaat werken veel meer dan wanneer je alleen zou gaan rondreizen
                    • Om je zelfbewustzijn te vergroten: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kan en wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en leer je accepteren wie je bent en wil zijn.
                    • Om je omgevingsbewustzijn te testen: door te leven en werken op bijzondere plekken in de wereld, ervaar je een voor jou vreemde cultuur op een heel andere en meer authentieke manier

                    Wat heb je nodig als je wilt gaan werken bij een hotel, hostel of ecolodge?

                    • Omgevingsbewust zijn: waar je ook werk je zal altijd rekening moeten houden met je omgeving. Elk land heeft zo zijn eigen regels en gebruiken waar je je tot op zekere hoogte aan zult moeten houden
                    • Organisatiebewust zijn: elke organisatie heeft ook weer een eigen wijze waarop ze naar hospitality en gastvrijheid kijken. Ook hier zal je rekening meer moeten houden. Net als met de beperkingen/uitdagingen die sommige scholen hebben door een gebrek aan geld of faciliteiten
                    • Communicatievermogen: kennis van de lokale taal is geen must maar wel een groot voordeel en daarnaast zal je vaak ook goed moeten kunnen communiceren met de gasten van de accommodatie waar je gaat werken
                    • Professionaliteit: je moet op sommige dagen en zeker tijden het hoogsezoen en flink doorwerken
                    • Flexibiliteit  de weersomstandigheden, het gedrag van dieren en de groei van planten gaan niet altijd volgens planning waardoor er vaak een beroep zal worden gedaan op je flexibiliteit
                    • Samenwerkingsvermogen: kunnen of leren samenwerken met de lokale managers, eigenaren en medewerker

                    Waar kan je het beste heen als je wilt gaan werken werken bij een hotel, hostel of ecolodge in het buitenland?

                    In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je bij een hotel, hostel of ecolodge gaat werken in het buitenland?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij betaald werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt:

                    • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                    • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen
                    • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt
                    • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.

                    Lees meer bij betaald werken in het buitenland verzekeren

                    Werken bij een internationale organisatie in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?

                    Werken bij een internationale organisatie in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?


                    Wat is werken in de non-profit sector of bij een internationale organisatie in het buitenland?

                    • 'Werken bij een NGO' is in feite een verzamelbegrip voor de vele functies die dit type organisatie biedt: van jurist en boekhouder tot social media campagneleider en van biologisch veldwerker tot onderzoeksjournalist.
                    • Afhankelijk van jouw expertise, de sector waarin je voor een nonprofit-organisatie wilt werken en het land waar je naar wilt vertrekken, zullen je opties sterk wisselen.

                    Waarom zou je bij een internationale organisatie gaan werken?

                    • Om ervaringen op te doen: door in het buitenland aan de slag te gaan neemt je werkervaring toe binnen je eigen vakgebied maar in het algemeen ook daarbuiten. Je beleeft tijdens je verblijf in het buitenland als je gaat werken veel meer dan wanneer je al zou gaan rondreizen.
                    • Om je empathisch vermogen te versterken: door in een andere cultuur te gaan werken versterk je vaak je eigen vermogen om je in een ander te verplaatsen. De verschillen in cultuur, werkwijze en manier van communiceren zorgen ervoor dat je ander stukken sneller accepteert of neemt zoals ze zijn. Je eigen perspectief wordt snel breder, ruimer en met name flexibeler.
                    • Om je stressbestendigheid te verhogen: je werkt regelmatig onder redelijke of grote druk; werken in een andere cultuur kan een aanslag zijn op je stressbestendigheid. Vooral door druk die kan ontstaan omdat je in een andere taal moet communiceren, nieuwe werkzaamheden moet uitvoeren of beperkte coaching krijgt. Toch geldt voor vrijwel iedereen dat deze ervaringen er toe bijdragen dat juist hierdoor je stressbestendigheid sterk toeneemt.
                    • Om je eigen kwaliteiten te ontdekken en te accepteren: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kan en wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wil zijn.

                    Wat heb je nodig als je in het buitenland aan het werk wilt gaan bij een NGO?

                    • Flexibiliteit: enige vorm van flexibiliteit heb je al nodig, de rest doe je op tijdens je verblijf in het buitenland.
                    • Communicatievermogen: afhankelijk van het soort werk zal je de de lokale taal redelijk tot goed moeten beheersen.
                    • Zelfstandigheid en/of zelfvertrouwen: bepaalde vorm van zelfstandigheid heb je al nodig, en je zelfvertrouwen zal er door groeien.
                    • Omgevingsbewust zijn: een belangrijk element voor het werken bij een internationale organisatie in het buitenland.
                    • Samenwerkingsvermogen: netwerken, binnen en buiten je organisatie is cruciaal voor het vinden van een (volgende) baan bij een internationale organisatie.

                    Waar kan je het beste werken bij internationale organisaties?

                    Populaire landen voor werken bij een Internationale organisatie:

                    Landen waar veel projecten van NGO's medewerkers naar uitzenden:

                    In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's tijdens werken bij een NGO in het buitenland?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij werk in het buitenland bij een Internantionale organisatie een aparte verzekering nodig hebt

                    • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                    • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.
                    • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt, of wegens lokale uitdagende werkomstandigheden.
                    • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.

                    Lees meer bij betaald werken in het buitenland verzekeren

                    Werken in het onderwijs en lesgeven in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je het beste heen?

                    Werken in het onderwijs en lesgeven in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je het beste heen?


                    Wat is lesgeven in het buitenland?

                    • Als je gaat lesgeven in het buitenland dan kan dat uiteenlopen van een betaalde baan als leerkracht Engels op een lokale school in Azie tot aan vrijwilligerswerk op een kleuterschool ergens in Afrika.

                    Waarin kan je als Nederlander lesgeven in het buitenland?

                    • Als Nederlander in het buitenland heb je de meeste kans op een baan als docent Engels op een school of als privé leraar.
                    • Wanneer je kennis van de lokale taal hoog is, zal je Nederlandse diploma vaak wel op waarde kunnen worden geschat.
                    • Voor alle andere vakken, van muziek tot wiskunde, zijn de mogelijkheden beperkter, zeker wanneer je een betaalde positie ambieert.
                    • Naast Engelse les geven zijn er ook veel Nederlanders die werken als docent Nederlands. Niet alleen op Nederlandse scholen maar ook op buitenlandse onderwijsinstellingen waar Nederlands als studie of vak wordt aangeboden

                    Waarom zou je les gaan geven of helpen op een school in het buitenland?

                    • Behulpzaamheid: voor dankbaar werk krijg je vaak evenveel, of meer, terug dan dat je erin stopt
                    • Betrokkenheid: het versterkt je gevoel van betrokken zijn bij een groep kinderen of volwassenen die zich willen ontwikkelen of hulp nodig hebben
                    • Beleving: je wordt uit je comfortzone getrokken en maakt dagelijks van alles mee
                    • Creativiteit: je kunt goed je creativiteit kwijt bij het maken of gebruiken van lesmaterialen of lesinhoud
                    • Inleving: je traint jezelf om je verdiepen in niet alleen een andere cultuur maar ook in de gedachtegangen van je leerlingen
                    • Flexibiliteit: je versterkt je vermogen om flexibel naar oplossingen te zoeken voor situatie die plotseling ontstaan
                    • Zelfinzicht: geen betere spiegel voor je eigen ontwikkeling dan een klas vol kinderen of betrokken leerlingen

                    Wat heb je nodig en kan je leren als je lesgeeft of werkt als docent in het buitenland?

                    Waar kan je het beste heen als je les wilt geven in het buitenland?

                    Als vrijwilliger of stagiair?

                    • Argentinië: bijvoorbeeld lesgeven aan straatkinderen in Buenos Aires.
                    • Bolivia: van Engelse lesgeven tot helpen op lokale dorpsschool.
                    • Cambodja: van les geven aan de monniken tot het helpen in het speciaal onderwijs aan blinde of gehandicapte kinderen.
                    • Ghana: bijvoorbeeld lesgeven op het platteland van Ghana in Engels of wiskunde.
                    • Guatemala: helpen bij het lesgeven rond Antigua.
                    • India: geef bijvoorbeeld les aan aan kinderen uit sloppenwijken of aan vrouwen en biedt hen op deze manier meer toekomstperspectief.
                    • Kenia
                    • Midden-Oosten: in veel landen in het Midden-Oosten zijn wel mogelijkheden om betaald of onbetaald engelse les te geven.
                    • Nepal: o.a mogelijkheden voor meeloop- en onderzoeksstages op het gebied van lesgeven.
                    • Thailand
                    • Zuid-Afrika: bijvoorbeeld sportles geven in de townships.

                    Als betaalde kracht?

                    • Aruba:  werken in het lager beroepsonderwijs, middelbaar onderwijs of het voortgezet speciaal onderwijs.
                    • Bonaire: lesgeven op een basisschool of middelbare school in diverse vakken.
                    • China: Op dit moment leren ruim 300 miljoen Chinezen Engels. Geen wonder dus dat in China de meeste (goed betaalde) banen in het onderwijs te vinden zijn.
                    • Brazilië: Veel mogelijkheden om les te geven binnen grote bedrijven en de duizenden taalscholen verspreid over het land; van kleine dorpjes tot in de grote steden.
                    • Chili: heeft vaak een relatief groter vraag naar leraren Engels.
                    • Suriname: bijvoorbeeld als docent in het binnenland van Suriname.
                    • Italië: er is al langere tijd veel vraag naar docenten Engels in Italië bijvoorbeeld in Rome.
                    • Spanje: werken als docent Engels, lesgeven aan Spanjaarden die hun kansen op arbeidsmarkt willen verbeteren.
                    • Zuid-Korea: voor de meer ervaren lesgever.

                    In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je gaat werken als leerkracht in het buitenland?

                    Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je voor betaald of onbetaald werken in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt, of in ieder geval je verzekerde situatie goed moet checken

                    Werken op een boerderij in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je beste heen?

                    Werken op een boerderij in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je beste heen?


                      Wat houdt werken op een boerderij in het buitenland in?

                      • Werken op een boerderij betekent dat je als seizoensarbeider of zomerkracht tijdelijk bij een agrarisch bedrijf gaat werken. Dit kan variëren van werken als fruitplukker in Frankrijk tot veedrijven in Australië en van biologische geiten melken in Chili tot samenwerken binnen een permacultuur gemeenschap in de tropen.
                      • Werkgelegenheid: er is altijd een kans op werk als je bij een boer aanklopt. Veel boerderijen, vooral in Europa, maar zeker ook in Australië en Nieuw-Zeeland zijn meestal wel op zoek naar assistentie, zeker in de drukke seizoenen. Kleinschalige boerenbedrijven hebben vaker werk liggen voor ongeschoolde (of niet-agrarisch geschoolde) mensen en zullen ook vaker open staan voor een constructie met kost en inwoning.
                      • Werkzaamheden: Er is een enorme veelzijdigheid aan seizoensbanen binnen de landbouw en veeteelt. Het kan helpen om ervaring te hebben met het besturen van een tractor, paardrijden of met ander werk op een boerderij, of om op zijn minst enig gevoel voor het werken met machines of met boerderij dieren te hebben.

                      Waarom zou je gaan werken op een boerderij in het buitenland?

                      • Om je gevoel van betrokkenheid te stimuleren: soms werk je op een boerderij een lange tijd heel intensief met dezelfde mensen, daar slaap je vaak ook mee op een kamer: daar moet je van houden, maar je maakt er ook vrienden voor het leven.
                      • Om de wereld om je heen duurzamer te maken: door naar werk te zoeken in de biologische landbouw, de permacultuur, of bijvoorbeeld in de productie van geitenkaas kan je je werk en interesses mooi combineren.
                      • Om op een creatieve wijze voordelig uit te zijn: Sommige kleine boeren zullen je geen loon kunnen uitbetalen, maar bieden een slaapplaats en voedsel in ruil voor werk.
                      • Om nieuwe ervaringen op te doen: Je beleeft tijdens je verblijf op een boerderij en als je gaat werken veel meer dan wanneer je alleen zou gaan rondreizen.
                      • Om je zelfbewustzijn te vergroten: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kan en wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wil zijn.
                      • Om je omgevingsbewustzijn te testen: door te leven en werken in landelijke gebieden, ervaar je een vreemde cultuur op een heel andere en meer authentieke manier dan wanneer je bijvoorbeeld in het toerisme werkt.

                      Waar kan je het beste heen voor werk op een boerderij in het buitenland?

                      • Australië: working holiday, agrarische werkzaamheden, fruitpluk
                      • Canada: working holiday, agrarische werkzaamheden
                      • Chili: fruitpluk, veehouderij
                      • Frankrijk: agrarische werkzaamheden, fruitpluk, druivenpluk
                      • Italië: agrarische werkzaamheden, fruitpluk
                      • Ecuador: tropische landbouw, koffie, cacao en permacultuur
                      • Nieuw-Zeeland: working holiday, fruitpluk, agrarische werkzaamheden
                      • Spanje: olijvenpluk, wijnbouw
                      • Zuid-Afrika: ecolodges, ranches

                      Wat heb je nodig als je wilt gaan werken op een boerderij?

                      • Professionaliteit: je moet vaak hard en flink doorwerken, waardoor de gemiddelde lanterfanter het meestal niet lang uithoudt op een boerderij.
                      • Flexibiliteit de weersomstandigheden, het gedrag van dieren en de groei van planten gaan niet altijd volgens planning waardoor er vaak een beroep zal worden gedaan op je flexibiliteit.
                      • Samenwerkingsvermogen: kunnen leren samenwerken met een groep seizoenswerkers of met de boerenfamilie zal altijd nodig zijn.

                      In hoeverre ben je verzekerd voor de risico's van werken op de boerderij of in de veeteelt

                      Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij boerderijwerk en werken in de landbouw in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt:

                      • Er kunnen meerdere redenen van toepassing zijn waarom je bij betaald werk op een boerderij in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt.
                      • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                      • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.
                      • De kans op ongelukken is op boerderijen nog wat groter dan bij andere werkzaamheden.
                      • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen waarbij je wat meer risico loopt, zoals bij werk op een boerderij.

                      Lees meer bij

                      Werken op een cruiseschip of zeilboot in het buitenland: wat is het, waar kan je het beste heen en ben je verzekerd?

                      Werken op een cruiseschip of zeilboot in het buitenland: wat is het, waar kan je het beste heen en ben je verzekerd?


                      Wat is werken op een zeiljacht of cruiseschip in het buitenland?

                      • Werken op een cruiseschip of zeiljacht kan bestaan uit een of meerdere rollen die kan kan of moet vervullen.Personeel op een cruiseschip of groot zeiljacht kan je grofweg onderverdelen in drie soorten.
                      • De hoogste in rang zijn de officieren (officers) waar de kapitein onder valt maar bijvoorbeeld ook de arts en het management personeel.
                      • Daarna volgt het personeel (staff) bestaande uit o.a. winkelpersoneel, casinomedewerkers, bedienend personeel met klantcontact, schoonheidsspecialisten en onafhankelijke winkeleigenaren.
                      • De laagste in rang is de bemanning (crew), hier vallen de stewards en het horecapersoneel zonder klantcontact onder, maar ook de schoonmakers en het laagste technische personeel.

                      Waarom zou je gaan werken op een boot of cruiseschip in het buitenland?

                      • Om ervaringen op te doen: door in het buitenland aan de slag te gaan neemt je werkervaring toe binnen je eigen vakgebied maar in het algemeen ook daarbuiten. Je beleeft tijdens je verblijf in het buitenland als je gaat werken veel meer dan wanneer je al zou gaan rondreizen
                      • Om je empathisch vermogen te versterken: door in een andere cultuur te gaan werken versterk je vaak je eigen vermogen om je in een ander te verplaatsen. De verschillen in cultuur, werkwijze en manier van communiceren zorgen ervoor dat je ander stukken sneller accepteert of neemt zoals ze zijn. Je eigen perspectief wordt snel breder, ruimer en met name flexibeler
                      • Om je stressbestendigheid: je werkt regelmatig onder redelijke of grote druk te verhogen; werken in een andere cultuur kan een aanslag zijn op je stressbestendigheid. Vooral door druk die kan ontstaan omdat je in een andere taal moet communiceren, nieuwe werkzaamheden moet uitvoeren of beperkte coaching krijgt. Toch geldt voor vrijwel iedereen dat deze ervaringen er toe bijdragen dat juist hierdoor je stressbestendigheid sterk toeneemt
                      • Om je eigen kwaliteiten te ontdekken en accepteren: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kunen wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wil zijn.

                      Wat heb je nodig als je wilt gaan werken op een schip?

                      • Professionaliteit: je moet vaak hard en veel werken. Verder zijn een positieve uitstraling en makkelijk zijn in de omgang belangrijke eigenschappen. Je bent een snelle leerling en vindt het leuk om in een multiculturele omgeving te werken
                      • Servicegerichtheid: vooral als je veel contact hebt met de gasten dan staan hun wensen altijd voorop
                      • Flexibel zijn: Hoef jij niet weken van te voren al te weten hoe je dag er precies uit gaat zien maar is het genoeg om dat op het moment te ontdekken? Dan heb je een passende instelling voor werken op een schip
                      • Communicatievermogen: Op een schip krijg je elke reis andere gasten en is het belangrijk dat jij ze zo snel mogelijk leert kennen om alles op hun wensen af te stemmen
                      • Samenwerkingsvermogen: ook in het buitenland is het van belang dat je leert, of kunt, samenwerken als je met anderen aan het werk bent

                      Waar kan je het beste heen als je wilt gaan werken op een boot of cruiseschip?

                      De mooie en bekende zeiltochten

                      • Langs de Ionische eilanden in Griekenland
                      • Langs de Turkse kust
                      • Over de Andaman zee
                      • Van Bali naar Sulawesi
                      • Van Grenada en de Grenadines naar rest van het Caribisch gebied
                      • Langs de kust van Noorwegen
                      • Vanaf Colombia via de San Blas eilanden naar Panama (of andersom)
                      • Vaartocht door de Grand Canyon

                      De mooie en bekende cruises:

                      • Griekse eilanden (Rhodos, Santorini)
                      • Caribische Eilanden (St. Lucia, Guadeloupe, Curaçao)
                      • Chili: Puerto Montt naar Puerto Natales
                      • De Nijlcruise (heel Egypte per boot)
                      • Stille Zuidzee (o.a. Papeete, Bora Bora)
                      • Fjorden Cruise (richting noordkaap)
                      • Antarctica (fascinerend)
                      • Panamakanaal
                      • Wereldcruise (98 dagen vanaf Rotterdam)
                      • Zuidoost-Azië

                      In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je op een schip gaat werken in het buitenland?

                      Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij betaald werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt

                      • Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
                      • Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen. Bij werken op schepen kan het wel zijn dat je tijdens je werkzaamheden al wel verzekerd bent door je werkgever. Dit verschilt per schip, per route en per werkgever
                      • De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt
                      • Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.

                      Lees meer bij betaald werken in het buitenland verzekeren

                      Zeeschildpadden beschermen: wat is het, waarom zou je het doen en ben je verzekerd?

                      Zeeschildpadden beschermen: wat is het, waarom zou je het doen en ben je verzekerd?


                      Wat is zeeschildpadden beschermen in het buitenland?

                      • Het beschermen van de eieren via bijvoorbeeld hekjes
                      • Het tellen en opsporen van schildpadeieren
                      • Het verzorgen van gewonde schildpadden
                      • Het bouwen van broedplekken
                      • Het verzamelen van gegevens, bijvoorbeeld door te patrouileren over het strand tijdens de ei-leg-periode

                      Waarom zou je zeeschildpadden beschermen in het buitenland?

                      • Een bijzondere tijd tussen betrokken dierenliefhebbers
                      • Alle zeven soorten zeeschildpadden zijn (ernstig) bedreigd: de Platrugzeeschildpad, Groene zeeschildpad, Karetschildpad, Kemps zeeschildpad, Lederschildpad, Onechte karetschildpad en Dwergschildpad kunnen je hulp goed gebruiken
                      • Kennis van een bijzondere diergroep.
                      • Beelden van soms wel duizenden kleine schildpadjes

                      Wat heb je nodig om zeeschildpadden te beschermen in het buitenland?

                      • Liefde voor natuur en dieren in het algemeen en zee-leven in het bijzonder
                      • Flexibel slaapschema
                      • Beperkte gevoeligheid voor minder aangename geuren
                      • In sommige gevallen een flink uithoudingsvermogen (de legplaatsen zijn soms wat verder weg op afgelegen stranden)
                      • Indien je ervaring met werken met dieren of medische verzorging van dieren hebt, kan je bij meer diverse activiteiten van een project worden ingezet

                      Waar kan je het beste heen als je schildpadden wilt beschermen?

                      In hoeverre ben je verzekerd in het buitenland?

                       

                      Wat kan je doen in het buitenland, en waar kan je het beste heen?

                      Wat kan je doen in het buitenland, en waar kan je het beste heen?

                      JoHo: paginawijzer
                      • Deze pagina is automatisch gegenereerd rond het onderwerp van de titel

                      • Gebruik de bovenmenu's voor reguliere navigatie

                      JoHo: Bereikbaarheid - Concept – FAQ - Gegevens - Winkelwagen - Zoeken