Werken als manager in het buitenland
Werken in het buitenland op het gebied van management en organisatie via betaald werk, stage en vrijwilligerswerk
Werken in het buitenland op het gebied van bedrijfsorganisatie, management en advies Betaald werk, stage, vrijwilligerswerk of werkervaringsplek als bedrijfskundige, bedrijfsmanager, consultant, coordinator, groepsleider, manager of organisatie-adviseur Inhoud: o.a. Wat is leidinggeven en waar gaat het om? Wat is professionaliteit en professioneel handelen,en deskundig zijn en vakmanschap tonen? Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie? Wat zijn aandachtspunten...... lees verder op de pagina
Leiderschap en management: vragen en antwoorden
Leiderschap en management: vragen en antwoorden
Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
De meest gebruikte classificatie van managementvaardigheden is geintroduceerd door Robert L. Katz:
- Technical skills: dit is de specifieke kennis en de vaardigheden die nodig zijn voor de taken.
- Human skills: skills die nodig zijn om goed met andere mensen te werken.
- Conceptual skills: de vaardigheden die managers gebruiken om na te denken en te conceptualiseren over abstracte en complexe situaties. Hierbij is het belangrijk dat ze het bedrijf zien als een geheel, de relaties tussen verschillende units begrijpen en kunnen visualiseren hoe de organisatie in de externe omgeving past.
Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
Wat is leiding geven?
- Bij leidinggeven gaat het om het bepalen van duidelijke doelstellingen en wordt tevens zorg gedragen dat medewerkers, of groepsleden, bijdragen aan het realiseren van de doelstelling.
Wat zijn synoniemen van het geven van leiding?
- Aanvoeren, besturen, leiden en managen
Wat zijn vormen van leidinggeven?
- Coördineren,stimuleren, motiveren en besluiten nemen
Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
Wat is het nivo waarop je leiding kan geven?
De mate waarin je de competentie 'leidinggeven' kan beheersen, is oplopend:
- Coördineren
- Stimuleren en motiveren
- Strategische besluiten nemen
Wat is coördineren?
- Je kunt delegeren en je draagt zorg voor een goede werkverdeling.
- Je zorgt voor naleving van afspraken, regels, procedures en kwaliteitseisen.
- Je vraagt naar en waardeert de inbreng van medewerkers.
- Je bewaakt de voortgang in het realiseren van doelstellingen.
- Je kunt prestaties (h)erkennen en je spreekt medewerkers aan op geleverde bijdragen/resultaten.
Wat is stimuleren en motiveren?
- Je stimuleert en motiveert anderen om zich in te zetten voor het behalen van de organisatiedoelstellingen en je biedt waar nodig ondersteuning; je kiest hierbij passende motivatiemiddelen - je weet de juiste snaar te raken.
- Je bevordert een productieve en plezierige werkomgeving.
- Je draagt de visie en missie van de organisatie uit en je stimuleert anderen dit ook te doen.
- Je geeft ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers voor het ontplooien van initiatieven.
- Je complimenteert en beloont medewerkers voor individuele en gezamenlijk behaalde resultaten.
Wat is strategische besluiten nemen?
- Je kunt leidinggeven aan discussies over het strategische beleid en het lange termijn perspectief van de organisatie.
- Je creëert commitment in de organisatie (of het organisatieonderdeel) door een aansprekende visie neer te zetten, plannen en doelen te stellen en hier consequent naar toe te werken.
- Je hebt oog voor en anticipeert op relevante ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie en je kunt deze vertalen naar een strategisch beleid.
Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
Steeds vaker ontstaan global teams, waarin collega's vanuit verschillende tijdszones en met verschillende culturen veelal online samenwerken. Deze manier van samenwerking vergt een andere manier van onderlinge communicatie en een andere leiderschapsstijl.
Waarom eigenlijk internationaal samenwerken in multiculturele teams?
- het kan zeer efficiënt zijn: door te werken vanuit verschillende tijdzones kan er veel meer tijd, tot wel 24 uur per dag, worden besteed aan bijvoorbeeld gedeelde projecten of gezamenlijke klantenservice
- werken vanuit verschillende culturen met verschillende werkmethodes en nieuwe inzichten kan bijdragen aan een bredere visie binnen de organisatie
- een organisatie kan er kosten mee besparen, denk aan reis- en verblijfskosten
Wat zijn elementen die bijdragen aan succesvol virtueel samenwerken binnen een internationaal team?
- voldoende aandacht geven aan onderlinge communicatie: controle binnen een team kan lastiger zijn en misverstanden ontstaan sneller door het ontbreken van (fysiek) persoonlijk contact
- helder maken van het gemeenschappelijke doel waar aan wordt gewerkt; bouwen aan teamspirit zonder dat medewerkers elkaar face2face zien; verdelen en inzichtelijk maken van taken en verantwoordelijkheden met heldere communicatie
- een goede mix vinden in toegepaste leiderschapsstijlen (waarvan de acceptatie wereldwijd varieert): balans tussen enerzijds controle houden en aantoonbaar leiding geven en anderzijds medewerkers faciliteren en vertrouwen geven
- respect houden voor onderlinge culturele verschillen; denk bv. aan anders omgaan met deadlines, de manier waarop besluiten worden genomen, met het geven van feedback, met het oplossen van conflicten; idealiter werkt met vanuit een gezamenlijke, gedeelde, nieuwe (werk)cultuur
- regelmatig houden van online overleg, die bijdragen aan goede onderlinge communicatie, een positief teamgevoel en aan helder houden van afspraken en doelen
Wat is de kracht van autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
Wat is de kracht van autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
- Wat zijn de gevaren van blinde gehoorzaamheid?
- Hoe verhouden associaties zich tot inhoud?
- Wat is de rol van een titel met betrekking tot autoriteit?
- Wat is de rol van kleding met betrekking tot autoriteit?
- Wat voor andere symbolen van autoriteit zijn er?
- Hoe kan je je verdedigen tegen dit soort symbolen van autoriteit?
- Een mooi voorbeeld van de kracht van autoriteit vinden we uiteraard in het beroemde experiment van Milgram, waarin proefpersonen geïnstrueerd werden elektrische schokken te geven aan anderen en deze proefpersonen deze instructies ook op bleven volgen ondanks dat de andere personen hen smeekten om te stoppen (deze personen kregen uiteraard geen echte elektrische schokken). Na het experiment kwam de vraag natuurlijk naar boven hoe het kan dat mensen gehoorzamen aan zo’n opdracht. Er werden verschillende verklaringen bedacht, o.a. dat het aan geslacht lag, dat mannen eerder tot zoiets in staat zouden zijn dan vrouwen. Of dat ze niet wisten in hoeverre deze schokken echt gevaarlijk waren.
- Deze verklaringen zijn echter in later onderzoek allemaal ontkracht. De kracht van autoriteit werd volgens Milgram puur bewerkstelligd door het feit dat de professor een grote witte jas aan had en duidelijk de leiding had over het experiment. Blijkbaar zit er bij ons diep van binnen een gevoel van verplichting om mensen die autoriteit over ons hebben, te gehoorzamen (obedience-to-authority). Er is sterk bewijs voor de obedience-to-authority verklaring. Ten eerste is het duidelijk dat de deelnemers door gingen omdat de onderzoeker dat vroeg. Zelf vonden ze het vreselijk en ze vroegen de onderzoeker ook of ze konden stoppen omdat het lijden van de slachtoffers te groot zou zijn. Een ander bewijs is dat in een ander experiment het slachtoffer vroeg of het kon stoppen waarop de onderzoeker opdroeg door te gaan.
Wat zijn de gevaren van blinde gehoorzaamheid?
- Aangezien gehoorzamen een belangrijke motivator is voor menselijk gedrag, zullen er ongetwijfeld ook vele voordelen aan verbonden zijn. Het is belangrijk om in een land of een organisatie een wijdverspreid autoritair systeem te hebben die uit meerdere lagen bestaat. Op deze manier kunnen er uitgebreide structuren ontwikkeld worden voor de productie van bronnen, handel, defensie, verbreding en sociale controle. Zonder deze structuur ontstaat er al snel een anarchie, die zich vooral kenmerkt door chaos, eenzaamheid en andere negatieve gevolgen. Vanuit onze cultuur zijn we daarom van kleins af aan getraind om te geloven dat gehoorzamen goed is en ongehoorzaam zijn slecht. We denken daardoor maar weinig na over de voor- en nadelen die er kleven aan gehoorzaamheid. Informatie die ons aangereikt wordt door een autoritair figuur biedt ons namelijk een gemakkelijke aanwijzing met betrekking tot onze beslissingen in wat we zullen doen. Aangezien mensen met autoriteit over het algemeen ook meer toegang hebben tot bepaalde informatie en macht, lijkt het ook logisch dat we snel geneigd zijn om hun meningen te volgen. Dit hoeft echter lang niet altijd juist te zijn, net als bij de andere wapens van beïnvloeding.
- In de geneeskunde is de kracht van autoriteit erg sterk aanwezig. De medische wereld heeft op de meeste mensen ook een uitstraling van macht en aanzien. Problemen ontstaan echter wanneer medici fouten maken en niemand hier iets van durft te zeggen, aangezien ze hoger in de machtshiërarchie staan. Wanneer iemand van hoger aanzien orders geeft, worden deze orders helaas maar al te vaak zonder nadenken opgevolgd. Dit is jammer, want het zou juist veel veiliger zijn als er een wederzijds systeem van controle zou zijn om zo het beste met het welzijn van de mensen die behandeld worden om te gaan. Er zijn natuurlijk ook mensen die hier een voordeel uit proberen te halen, zoals reclamebureaus. In reclames wordt nu vaak een acteur ingezet die dokter moet spelen en een bepaald product moet aanprijzen.
Hoe verhouden associaties zich tot inhoud?
- Helaas gaan we maar al te vaak in op de symbolen van autoriteit in plaats van de inhoud ervan. We laten ons vaak beïnvloeden door alleen maar titels, kleding en andere oppervlakkige aanduidingen van autoriteit.
Wat is de rol van een titel met betrekking tot autoriteit?
- Titels zijn waarschijnlijk de moeilijkste en tegelijkertijd ook de gemakkelijkste symbolen van autoriteit. Wanneer er ergens titels worden gebruikt die getuigen van hoog aanzien, leidt dit vaak tot een verdraaide perceptie van deze situaties. Het is dus niet alleen het plezier van een situatie waardoor dingen groter en belangrijker lijken, maar het belang ervan speelt vaak nog een grotere rol. Formaat kan ook een indicatie van status geven. Daarom dragen artiesten ook vaak schoenen met hakken. Het belangrijkste punt is dat uiterlijke signalen van status en autoriteit vaak kunstmatig aangebracht worden.
Wat is de rol van kleding met betrekking tot autoriteit?
- Een tweede manier waarop we vaak reageren met meegaand gedrag (compliance), is door de aanwezigheid van bepaalde kleding. Vooral invloedrijk hierbij zijn de witte jas, het politie-uniform en het pak. Daarnaast kan je ook al status verkrijgen door gewoon aandacht te besteden aan goed gestijlde en dure kleding.
- Sociaal psycholoog Bickman deed een experiment waarbij voorbijgangers op straat werd gevraagd iets geks te doen, zoals afval van de straat oppakken. Er waren twee condities namelijk één waarbij de persoon die de vraag stelde een uniform van een beveiliger droeg en één waarbij hij dagelijkse kleren droeg en veel meer mensen gingen op de opdracht in als hij de vraag in een uniform stelde. Ook een vervolg op dit onderzoek waarbij voorbijgangers iets gevraagd werd door een man met of zonder uniform maar waarbij de opdracht buiten het zicht van de opdrachtgever gedaan moest worden, liet zien dat mensen veel vaker gehoorzamen als een uniform gedragen wordt. Het pak is ook erg effectief bleek uit een onderzoek waarin een man de verkeersregels moest overtreden in zowel een net zakenpak als in werkkleding. Als de man in het zakenpak overstak, werd hij door 3,5 x zoveel mensen gevolgd dan wanneer de man in de werkkleding dit deed.
Wat voor andere symbolen van autoriteit zijn er?
- Naast titels en kleding kan je ook nog op een andere manier autoriteit uitstralen, bijvoorbeeld door veel juwelen te dragen of in dure auto’s te rijden. Vaak zijn mensen zich niet bewust van de invloed ervan en deze wordt dus vaak ook heel erg onderschat. Een onderzoek heeft gevonden dat mensen minder snel toeteren naar een nieuwe dure auto als deze bij een groen stoplicht blijft staan dan naar een oude eenvoudige auto.
Hoe kan je je verdedigen tegen dit soort symbolen van autoriteit?
- Één manier om je tegen de oppervlakkige symbolen van autoriteit te wapenen is om het verrassingseffect ervan uit te schakelen. Aangezien we de invloed van autoriteit (en de symbolen ervan) vaak onderschatten, zijn we er vaak onvoldoende op verdacht in situaties waarin mensen ons proberen te beïnvloeden. Een fundamentele manier van verdediging hiertegen is dan ook dat we ons meer bewust worden van de macht van autoriteit. Als dit verhoogde bewustzijn dan gekoppeld kan worden aan een herkenning van gemanipuleerde symbolen van autoriteit, kan er op een goede en voorzichtige manier om gegaan worden met situaties waarin een poging wordt gedaan om je te beïnvloeden via autoriteit. Je moet echter wel opletten dat je niet altijd weerstand toont tegenover autoriteit, aangezien het in de meeste gevallen goed is om mee te gaan met autoritaire figuren, aangezien zij over het algemeen wel weten waar ze over praten.
- Als we onszelf in situaties waarin een autoriteit aanwezig is twee vragen stellen, kunnen we waarschijnlijk wel bepalen of we in die situatie de autoritaire figuur nu wel of niet moeten volgen. De eerste vraag is dat wanneer we geconfronteerd worden met een autoritair figuur, we onszelf dan af moeten vragen of deze autoriteit ook echt een expert is. Het is dan goed om je te richten op twee soorten informatie, namelijk de diploma’s en de relevantie van deze diploma’s op het huidige onderwerp. Als we dan tot de conclusie zijn gekomen dat we daadwerkelijk met een autoriteit te maken hebben, is het goed om jezelf nog een tweede vragen te stellen, namelijk of het in deze situatie logisch is dat de autoriteit de waarheid spreekt en te vertrouwen is. We staan onszelf namelijk toe ons sneller en sterker te laten beïnvloeden door mensen die onpartijdig zijn, dan door mensen die zelf iets te winnen hebben wanneer ze ons overtuigen van hun meningen en standpunten.
- Voordat we meegaan in iemands autoriteit zouden we een tweede vraag moeten stellen, namelijk: Wat kunnen we van de betrouwbaarheid van deze man verwachten? Hierbij kan je je ook afvragen welk voordeel het een expert oplevert als jij meegaat met zijn suggesties. Als we kritisch kijken naar of een autoriteit wel te vertrouwen is, is het goed om kennis te hebben van een klein trucje die hierbij vaak gebruikt wordt. Het komt namelijk vaak voor dat wanneer mensen ons proberen te overtuigen van het feit dat ze te vertrouwen zijn, dat ze dan iets zeggen of doen wat eigenlijk tegen hun eigen belangen in gaat. Deze benadering is een subtiele, maar vaak effectieve techniek om je eerlijkheid te ‘bewijzen’. Mensen gebruiken deze techniek vaak door aan te geven dat ze misschien niet nummer één zijn ergens in, maar bijvoorbeeld wel nummer twee of door ook zwakheden of negatieve dingen van zichzelf of hun producten te vertellen. Ook in restaurants wordt soms gebruik gemaakt van deze techniek, wanneer obers de bestelling die in eerste instantie geplaatst wordt, afraden, omdat er bijvoorbeeld iets niet goed is gegaan met dat specifieke vlees. Dit lijkt tegen de belangen van de ober in te gaan, maar het resultaat is dat de ober als een vertrouwelijke persoon gezien wordt en daardoor logischerwijs meer fooi krijgt, maar ook meer autoriteit krijgt als het bijvoorbeeld gaat om de wijnkeuze bij het gerecht (welke uiteraard dan neerkomt op een dure wijn).
Welke leiderschapsstijlen zijn te onderscheiden?
Welke leiderschapsstijlen zijn te onderscheiden?
Welke leiderschapsstijlen zijn te onderscheiden?
Taakgericht leidinggeven en aansturen:
- op een taak- en doelgerichte wijze sturing geven aan medewerkers. Je formuleert afdelings- en functiedoelen, je verdeelt taken, je geeft instructies, maakt afspraken, je bewaakt de voortgang en je corrigeert. Taakgericht leidinggeven heeft overlap met: plannen en organiseren.
Mensgericht leidinggeven en aansturen:
- op stimulerende, participatieve en motiverende wijze sturing en begeleiding geven aan medewerkers. De nadruk ligt hier op samenwerking.
Groepsgericht leidinggeven en aansturen:
- Richting en sturing geven aan een team, werk, of projectgroep. Je brengt samenwerkingsrelaties tot stand en onderhoudt deze (samenbindend).
Organisatiegericht leidinggeven en aansturen:
- Je geeft richting aan de organisatie door de (organisatie) visie actief uit te dragen. Je zet processen en ontwikkelingen in gang die benodigd zijn om de visie te realiseren (verschil met visie: dit is visie vertalen naar Plannen en organiseren).
Management & Leiderschap: thema's en startpagina's
Management & Leiderschap: thema's en startpagina's
Financieel Management & Financiele Administratie - studie en kennis
Financieel Management & Financiele Administratie - studie en kennis
Financieel management en financiele administratie als studie en kennisgebied... lees verder op de pagina
Management & Leiderschap: studie en kennis
Management & Leiderschap: studie en kennis
Management en leiderschap als studie en kennisgebied Financieel Management - Strategische Management - Consultancy... lees verder op de pagina
Bedrijfskunde en organisatie studeren en stage in het buitenland
Bedrijfskunde en organisatie studeren en stage in het buitenland
Bedrijfskunde, business en organisatie in binnen- en buitenland: van studie, stage tot onderzoek doen Inhoud: Bedrijfskunde, business en marketing studeren Wat betekent bedrijfseconomie? Wat is international business? Wat is bedrijfskunde en organisatiewetenschap? Wat is het verschil tussen accountancy en boekhouden? Wat is marketing? Wat is micro- en macro-economie, internationale economie. fiscale economie en econometrie Studiehulp en samenvattingen Samenvattingen en studiehulp...... lees verder op de pagina
Personeelsmedewerker en arbeidsbemiddeling in het buitenland via betaald werk, stage of vrijwilligerswerk
Personeelsmedewerker en arbeidsbemiddeling in het buitenland via betaald werk, stage of vrijwilligerswerk
Werken in het buitenland op het gebied van arbeidsbemiddeling, personeelszaken en human resources Betaald werk, stage, vrijwilligerswerk als bemiddelaar, detacheringsbegeleider, human resource manager, intercedent, personeelsmedewerker of recruiter werving en selectie... lees verder op de pagina
Werken in het buitenland op het gebied van management en organisatie via betaald werk, stage en vrijwilligerswerk
Werken in het buitenland op het gebied van management en organisatie via betaald werk, stage en vrijwilligerswerk
Werken in het buitenland op het gebied van bedrijfsorganisatie, management en advies Betaald werk, stage, vrijwilligerswerk of werkervaringsplek als bedrijfskundige, bedrijfsmanager, consultant, coordinator, groepsleider, manager of organisatie-adviseur Inhoud: o.a. Wat is leidinggeven en waar gaat het om? Wat is professionaliteit en professioneel handelen,en deskundig zijn en vakmanschap tonen? Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie? Wat zijn aandachtspunten...... lees verder op de pagina
Relaties van het thema: Werken als manager in het buitenland
- Zie hieronder selecties uit de mogelijkheden, vacatures, activiteiten en reisverzekeringen rond het thema: Werken als manager in het buitenland.
- Mocht je niet zijn ingelogd maak dan gebruik van overige content
Titel | Crossroad | ||
---|---|---|---|
Management & Leiderschap: studie en kennis | |||
Werken in het buitenland op het gebied van management en organisatie via betaald werk, stage en vrijwilligerswerk |
Titel | Crossroad | ||
---|---|---|---|
Global Resourcing |
Titel | Crossroad | ||
---|---|---|---|
Werken in het buitenland in het management en de consultancy: vacatures, werkgevers en bemiddelaars |
JoHo WorldSupporter: thema's
Business and Economics - Theme - Study and Skills Supporter Summaries, study notes, internships, tips and tools for study and work in business and economics... |
JoHo WorldSupporter.org: crossroads
Wegwijzer bij: Werken als manager in het buitenland
Meer over competenties en vaardigheden rond het thema Werken als manager in het buitenland?
- voor competenties en vaardigheden verbeteren zie: je kwaliteiten verbeteren en versterken in binnen- en buitenland
- voor competenties en vaardigheden per studiegebied of werkveld zie: competenties en vaardigheden om te leren, te werken en te leven
Meer over organisaties en vacatures voor: Werken als manager in het buitenland?
- voor werken in het buitenland: zie werken in het buitenland en vacatures in het buitenland
- voor functies, rollen en werkzaamheden zie: functies en werkzaamheden tijdens je baan, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland
Meer over stages en vacatures voor: Werken als manager in het buitenland?
- zie voor stagelopen in nederland: praktijkstage en afstudeerstage in Nederland
- Zie voor stagelopen in het buitenland: stagelopen in het buitenland en werkervaring opdoen op reis
- Zie voor stages en werkervaringsplaatsen op JoHo WorldSupporter: Internships and work experience
Meer over vrijwilligerswerk en vacatures voor: Werken als manager in het buitenland?
- Zie voor vrijwilligerswerk in het buitenland: vrijwilligerswerk in het buitenland doen en projecten steunen
- Zie voor vrijwilligerswerk en projectondersteuning op JoHo WorldSupporter: Volunteering and projects abroad
Meer over werken rond het thema: Werken als manager in het buitenland?
- Voor carrière plannen en je loopbaan kiezen zie: carrièreplanning
- Voor plezier en tevredenheid met je werk zie: werkplezier en energie uit werk
- Voor het buitenland zie: werken in het buitenland en vacatures in het buitenland en werkvakantie en working Holidays
- Voor banen in het buitenland, werken en reizen en zomerbanen op JoHo WorldSupporter zie: jobs, travel and work abroad
- Voor betrokken werkvelden en onderliggende vakgebieden zie elders op deze pagina
Meer over samenvattingen en studiehulp voor: Werken als manager in het buitenland
- Samenvattingen voor Werken als manager in het buitenland: check je studie, vak of boek op JoHo WorldSupporter
- Summaries and study notes voor Werken als manager in het buitenland: check de de engelstalige samenvattingen en studiehulp op JoHo WordSupporter
- Voor een overzicht van de uitgelichte samenvattingen zie samenvattingen en studiehulp: per studie, vak en vakgebied
Meer over studie in het buitenland rond het thema: Werken als manager in het buitenland
- van college volgen, minor halen, master doen, PHD, promotie tot voorbereiding en vertrek: zie studeren in het buitenland en onderzoek doen in het buitenland
- voor taalcursussen zie taalcursus in het buitenland of taalreizen van Chinees tot Spaans leren
- Zie ook: studie in het buitenland verzekeren om te zorgen dat er in het buitenland niets mis gaat en dat je visum kan worden aangevraagd
JoHo Worldsupporter doelstellingen gerelateerd aan: Werken als manager in het buitenland?
- Zie de doelstellingen van JoHo WorldSupporter voor: het versterken van begrip voor andere culturen en personen, het stimuleren van tolerantie in de wereld om je heen, het wereldwijd delen van kennis en knowhow, en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling in binnen- en buitenland
Verzekeringswijzer bij: Werken als manager in het buitenland
Verzekeringen met betrekking tot Werken als manager in het buitenland
- Voor een backpackverzekering check backpacken verzekeren
- Voor een vakantieverzekering en Werken als manager in het buitenland: check je vakantie en verre reizen verzekeren
- Voor een reisverzekering en Werken als manager in het buitenland: check je reis verzekeren
- Voor een studieverzekering en Werken als manager in het buitenland: check studeren in het buitenland verzekeren
- Voor een stageverzekering en Werken als manager in het buitenland: check stage in het buitenland verzekeren
- Voor een werkverzekering en Werken als manager in het buitenland: check betaald werk in het buitenland verzekeren
- Voor een vrijwilligersverzekering en Werken als manager in het buitenland: check vrijwilligerswerk in het buitenland verzekeren
- Voor een digital nomadverzekering: check nomads en ondernemers verzekeren
- Voor een emigratieverzekering en Werken als manager in het buitenland of expatverzekering voor %node:title: check wonen in het buitenland verzekeren
- Voor een ziektekostenverzekering en Werken als manager in het buitenland: check ziektekosten in het buitenland verzekeren
- Voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering en Werken als manager in het buitenland: check arbeidsongeschiktheid in het buitenland verzekeren
Voorbereiden, meenemen en problemen oplossen
- Voorbereiden van je verblijf of reis: zie checklist wonen en voorbereiden op lang verblijf in buitenland of meeneemlijst bij backpacken, reizen, stagelopen en vrijwilligerswerk
- Gevaarlijke ziektes checkenL zie ziektes op reis voorkomen of in het ziekenhuis van Midden-Amerika laten behandelen
- Gevaar voorkomen: zie problemen oplossen in Midden-Amerika met bagage, documenten of transport of met mens, natuur of organisaties
- Gevaarlijke dieren vermijden of opzoeken: zie gevaarlijke dieren en beestjes op reis en in het buitenland
Reisverzekering voor activiteiten in het buitenland: van studeren, stagelopen, vrijwillig werken, betaald werken tot emigreren
Digital nomads en working nomads in het buitenland verzekeren
Emigratie en wonen in het buitenland verzekeren & Expatverzekeringen
Ondernemen in het buitenland verzekeren
Risicovol werk in het buitenland verzekeren: van sportinstructeur tot boerderijmedewerker
Stage in het buitenland verzekeren
Taalcursus of schooljaar in het buitenland verzekeren
Tussenjaar of gap year in het buitenland verzekeren
Vrijwilligerswerk in het buitenland verzekeren
Wereldreisverzekeringen voor globetrotters, nomads en wereldreizigers
Werken als divemaster of duikinstructeur in het buitenland verzekeren
Werken in de zorg verzekeren en medische werkzaamheden in het buitenland tijdens werk, co-schap, stage of vrijwilligerswerk
Werken in het buitenland verzekeren
Werken in het buitenland als skileraar of snowboardinstructeur verzekeren
Werken met dieren in het buitenland verzekeren bij betaald werk, stage en vrijwilligerswerk
Werken op een boerderij in het buitenland verzekeren
Working Holiday in Australië of Nieuw-Zeeland verzekeren
Activiteiten in het buitenland verzekeren en reisverzekeringen
Reisverzekering voor activiteiten in het buitenland: van backpacken, reizen, sport, trips, tussenjaar tot wereldreizen
Gehuurde auto, camper, motor en scooter verzekeren in het buitenland
Avontuurlijke groepsreis en rondreis in het buitenland verzekeren
Backpackverzekeringen & Backpacken in het buitenland verzekeren
Watersport en duikactiviteiten in het buitenland verzekeren
Fietsvakantie en reizen met de fiets verzekeren
Reizen per auto, camper, motor of scooter in het buitenland verzekeren
Reizen per schip of boot verzekeren
Sportieve activiteiten en avontuur in het buitenland verzekeren
Vakantieverzekeringen: trips, tours en verre reizen verzekeren
Wereldreisverzekeringen voor globetrotters, nomads en wereldreizigers
Wintersport, snowboarden en skiën in het buitenland verzekeren
Activiteiten in het buitenland verzekeren en reisverzekeringen
Naar het buitenland
Wat speelt er meer als je naar het het buitenland gaat in het kader van Werken als manager in het buitenland
- Gevaar of diefstal van voorkomen bij reizen en backpacken?
- Spullen inpakken of handig meenemen bij reizen en backpacken?
- Wat te doen bij verblijf of verhuizen naar het buitenland?
- Werken als manager in het buitenland en emigreren of wonen in het buitenland
Alle landen en bestemmingen
Afrika: landen en bestemmingen
Azië: landen en bestemmingen in Centraal en Noord-Oost Azië
Azië: landen en bestemmingen in Zuid-Oost Azië
Caribisch gebied: landen en bestemmingen
Europa: landen en bestemmingen
Midden-Oosten: landen en bestemmingen
Noord-Amerika: landen en bestemmingen
Zuid-Amerika: landen en bestemmingen
De wereld van landen en bestemmingen - Bestemmingsbundel
Werken, stagelopen en vrijwilligerswerk in binnen- en buitenland per activiteit en functie: startpagina's
Vacatures en werken in het buitenland: waarom zou je het doen en waar kan je het beste heen?
Vacatures in het buitenland: waar kan je het beste heen, wat zijn het en waarom zou je doen?
Beschermen en verzorgen van dieren in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?
Betaald werken in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je het beste heen?
Duikinstructeur en divemaster in het buitenland: wat is het, waarom doen en waar kan je beste heen?
Druiven plukken en fruitpluk in het buitenland: wat is het, waar kan je beste heen en en ben je wel verzekerd?
Juridische werkzaamheden in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je het beste heen?
Maatschappelijk en sociaal werk in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen, en waar kan je het beste heen?
Outdoor- en sportinstructeur in het buitenland: wat is het, waarom doen en waar kan je het beste heen?
Stage in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je het beste heen?
Tussenjaar in het buitenland: wat is het, waarom doen, en waar kan je het beste heen?
Werken bij een ecolodge, guesthouse of hotel in het buitenland: wat is het, waarom zou je doen en waar kan je het beste heen?
Vrijwilligerswerk in het buitenland: wat is het, waarom zou je doen en waar kan je het beste heen?
Vrijwilligerswerk met wilde dieren: wat is het het, waarom zou je doen en waar kan je het beste heen?
Zeeschildpadden beschermen: wat is het, waar kan je het doen en ben je verzekerd?
Werken op een boerderij in het buitenland: wat is het, waar kan je het beste heen, en ben je verzekerd?
Werken in de horeca of entertainment in het buitenland: wat is het, waarom zou je doen en waar kan je beste heen?
Werken op een camping of bushcamp in het buitenland: wat is het, waarom zou je doen en waar kan je het beste heen?
Werken op een cruiseschip of zeilboot in het buitenland: wat is het, waar kan je het beste heen en ben je verzekerd?
Werken als stewardess en steward in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?
Werken als stewardess en steward in het buitenland: wat is het, waarom zou je het doen en waar kan je beste heen?
- Wat is werken als stewardess en steward in het buitenland?
- Waarom zou je gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?
- Wat heb je nodig als je wilt gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?
- Waar kan je het beste heen als je wilt gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?
- In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je gaat werken als stewardess en steward in het buitenland?
Wat is werken als stewardess en steward in het buitenland?
- Werkzaamheden: het werk kan uiteenlopen van serveren van maaltijden tot het oplossen van problemen en het kalmeren van gasten
- Salaris: kan varieren van kost en inwoning tot een salaris waarmee je goed in je onderhoud kan voorzien en allerlei extra voordelen als voordelig of gratis reizen
- Verblijf: In de meeste gevallen zul je verblijven in de accommodatie zelf of de standplaats van je organisatie
Waarom zou je gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?
- Om ervaringen op te doen: door in het buitenland aan de slag te gaan neemt je internationale werkervaring toe, kom je vaak op veel verschillende plekken in de wereld, en kun je soms zelf zeer voordelig reizen of ergens verblijven
- Om je empathisch vermogen te versterken: door in een andere cultuur te gaan werken versterk je vaak je eigen vermogen om je in een ander te verplaatsen. De verschillen in cultuur, werkwijze en manier van communiceren zorgen ervoor dat je ander stukken sneller accepteert of neemt zoals ze zijn. Je eigen perspectief wordt snel breder, ruimer en met name flexibeler
- Om je stressbestendigheid: je werkt regelmatig onder redelijke of grote druk te verhogen; werken in een andere cultuur kan een aanslag zijn op je stressbestendigheid. Vooral door druk die kan ontstaan omdat je in een andere taal moet communiceren, nieuwe werkzaamheden moet uitvoeren of beperkte coaching krijgt. Toch geldt voor vrijwel iedereen dat deze ervaringen er toe bijdragen dat juist hierdoor je stressbestendigheid sterk toeneemt
- Om je eigen kwaliteiten te ontdekken en accepteren: verder weg uit je vertrouwde omgeving ontdek je sneller wat jij nu eigenlijk kunen wat je nu eigenlijk wil. Juist door te gaan werken kom je jezelf vaker tegen, leer je jezelf beter kennen en accepteren wie je bent en wil zijn.
- Om je omgevingsbewustzijn te testen: door te leven en werken op bijzondere plekken in de wereld, ervaar je een vreemde cultuur op een heel andere en meer authentieke manier
- Om je gevoel van betrokkenheid te stimuleren: vaak werk je een langere tijd intensief samen met een internationale groep mensen, daar slaap je soms ook mee op een kamer, en deel je lief en leed mee. Daar moet je van houden maar je maakt er ook vrienden voor het leven.
Wat heb je nodig als je wilt gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?
- Communicatievermogen: kennis van verschillende talen is een must, en vaardigheid op communicatievlak is erg belangrijk
- Flexibiliteit: de weersomstandigheden, het gedrag van mensen e.d. gaan niet altijd volgens planning waardoor er vaak een beroep zal worden gedaan op je flexibiliteit. Je hebt vaak een goede fysieke gesteldheid nodig door de werktijden en soms zware werkomstandigheden (jetlags, lange dagen of nachten).
- Omgevingsbewust zijn: waar je ook werk je zal altijd rekening moeten houden met je omgeving. Elk land heeft zo zijn eigen regels en gebruiken waar je je tot op zekere hoogte aan zult moeten houden
- Organisatiebewust zijn: elke organisatie heeft ook weer een eigen wijze waarop ze naar hospitality en gastvrijheid kijken. Ook hier zal je rekening meer moeten houden. Net als met de beperkingen/uitdagingen die sommige scholen hebben door een gebrek aan geld of faciliteiten
- Professionaliteit: je moet op sommige dagen en zeker tijden het hoogseizoen en flink doorwerken. Naast de grote lijnen ben je gefocust op de juiste uitvoering van de details.
- Samenwerkingsvermogen: kunnen of leren samenwerken met collega's en de lokale managers
- Servicegerichtheid: een van de belangrijke eigenschappen die je nodig hebt in je rol als stewardess of steward . Het werk wat je doet is voornamelijk om de gasten een goede tijd te laten beleven. Daarom is het belangrijk dat je altijd makkelijk aanspreekbaar bent maar ook belangstellend bent naar de verhalen van je gasten. Daarnaast zit je met veel mensen op een relatief klein oppervlak zeker het personeel in hun leefruimte, stel je flexibel en open op.
- Sommige organisaties hanteren een minimum leeftijd van 18 of soms 21 jaar. In bepaalde gevallen kunnen ook lichamelijke kenmerken een rol spelen zoals een minimale of maximale lengte of mag je geen zichtbare tattoo's heben
Waar kan je het beste heen als je wilt gaan werken als stewardess en steward in het buitenland?
- Bahrein: thuishaven van Gulf Air
- Dubai: thuishaven van Emirates
- Wereldwijd: via de organisaties die bemiddelen in werk op cruiseschepen
In hoeverre ben je verzekerd voor risico's als je gaat werken als stewardess en steward in het buitenland?
Er kunnen meerdere redenen van toepassing waarom je bij betaald werk in het buitenland een aparte verzekering nodig hebt:
- Tijdens werk, stage of vrijwilligerswerk in het buitenland waarbij je meer dan €180 per maand aan vergoeding (of bijvoorbeeld eten en behuizing) ontvangt, vervalt normaal gesproken de dekking van je Nederlandse zorgverzekering. Je hebt dan een speciale verzekering nodig om verzekerd te blijven voor ziekte en ongevallen.
- Lokale werkgevers bieden doorgaans geen, of beperkte, aanvullende verzekeringen.De basisverzekeringen kunnen bij vliegmaatschappijen en cruise-organisaties wel goed zijn verzorgd.
- De kans op ongelukken is aanwezig omdat je bijvoorbeeld werk doet waarmee je nog weinig ervaring hebt
- Een aantal gespecialiseerde verzekeringen biedt mogelijkheden om (tijdelijk) betaald werk in het buitenland te doen. Zie de pagina's over betaald werk verzekeren in het buitenland en de pagina's over je ziektekosten in het buitenland.
- Lees meer bij betaald werken in het buitenland verzekeren