Wat is organisatiebewust zijn en draagvlak creëren, als competentie?

Wat zijn vormen van organisatiebewustzijn?

  • De competentie 'organisatiebewust zijn' kan in verschillende vormen voorkomen, zoals draagvlak kunnen creëren en inlevingsvermogen

Wat is draagvlak creëren

  • Draagvlak creëren wil zeggen  het zorgen voor maatschappelijke of interne ondersteuning.

Wat is inlevingsvermogen?

Wat is organisatiesensitiviteit?

  • Organisatiesensitiviteit is meer een synoniem van organisatiebewustzijn.

Wat is het niveau waarop je organisatiebewust kunt zijn?

De mate waarin je de competentie 'organisatiebewust zijn' kan beheersen, is oplopend:

  1. Inzicht hebben in de organisatie
  2. keuzes maken voor je organisatie op basis van externe ontwikkelingen
  3. anderen organisatiebewust maken

    Wat is inzicht hebben in je organisatie?

    • Je kent de formele en informele structuur van de organisatie en je weet je eigen positie daarin.
    • Je begrijpt de besluitvormingscultuur van de organisatie.
    • Je hebt oog voor de organisatiecultuur en de onderlinge verhoudingen.

    Wat is keuzes maken voor je organisatie op basis externe ontwikkelingen?

    • Je kan inschatten wat de gevolgen van handelingen en adviezen zijn.
    • Je bent op de hoogte van de ongeschreven spelregels en je kunt daar effectief gebruik van maken. Je kent de weg binnen de eigen informele organisatie.
    • Je legt contacten met andere afdelingen of instanties en zet bruikbare, ondersteunende netwerken op.
    • Je herkent relevante omgevingsontwikkelingen en je kunt deze toepassen in het werk.
    • Je draagt bij aan de bevordering van de gewenste organisatiecultuur.

    Wat het bij anderen bevorderen van organisatiebewustzijn?

    • Je kan inschatten wat de haalbaarheid is van de ontwikkelde of de te ontwikkelen plannen, voorstellen en adviezen.
    • Je kent de omgevingsfactoren waarbinnen betrokken partijen zich bewegen en je begrijpt onderliggende issues en krachten.
    • Je bent en voelt je medeverantwoordelijk voor het realiseren van de gewenste organisatiecultuur.
    • Je geeft anderen inzicht in de krachtenvelden in en om de organisatie.

    Bronnen & Links

     

    Gerelateerde content:

    Relaties

    JoHo: crossroads via de bundel

      Chapters 

    Teksten & Informatie

    JoHo: paginawijzer

    JoHo 'chapter 'pagina

     

    Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?

    •   JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp

    Crossroad: volgen

    • Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website

    Crossroad: kiezen

    • Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.

    Footprints: bewaren

    • Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke  lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
    • Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.

    Aanmelden

    • Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.

    Aanmelding: checken

    • Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee

    Prints: maken

    • Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.
    JoHo: footprint achterlaten