Wat is visie hebben, een visie uitdragen en over een helikopterview beschikken, als competentie?

Wat zijn vormen van visie hebben?

Wat is verbeeldingskracht hebben?

• Verbeeldingskracht hebben is het vermogen je iets in te kunnen beelden wanneer dit er niet is.

Wat is een helikopterview hebben?

• Helikopterview hebben is  het overzicht houden over het geheel en de details.

Wat is het nivo waarop je visie kunt hebben?

De mate waarin je de competentie 'visie hebben' kan beheersen, is oplopend:

1. Vooruit kunnen kijken
2. Trends en ontwikkelingen kunnen omzetten in beleid
3. Toekomstbeeld kunnen ontwikkelen en uitdragen

Wat is vooruitkijken?

• Je kent missie en strategie van je eigen organisatieonderdeel.
• Je denkt en praat mee over de strategie van je eigen organisatieonderdeel. 
• Je kunt een relatie leggen tussen strategie van het eigen organisatieonderdeel en je eigen activiteiten. 

Wat is feiten, trends en ontwikkelingen vertalen naar beleidsvoorstellen?

• Je levert een bijdrage aan de visie ontwikkeling van het eigen organisatieonderdeel in relatie tot de visie van de organisatie.
• Je draagt de visie van de organisatie zowel intern als extern uit.
• Je onderkent trends en ontwikkelingen in het vakgebied en je kunt deze vertalen naar mogelijkheden voor het organisatieonderdeel. 
• Je ontwikkelt voorstellen en plannen op basis van de strategie van het organisatieonderdeel, je communiceert hierover en je onderkent de effecten op de (middel)lange termijn.

Wat is het ontwikkelen en uitdragen van een toekomstbeeld?

• Je neemt initiatief voor strategische beleidsontwikkeling.
• Je schat het belang in van juridische, politieke en maatschappelijke ontwikkelingen, je onderkent trends en kunt deze tevens naar strategische keuzen en acties voor de (het) organisatie(onderdeel) vertalen.
• Je stimuleert en faciliteert anderen om bij te dragen aan strategische beleidsvorming.