verantwoordelijk zijn:

ontwikkelen, verbeteren of beheersen

 

Van signalen herkennen tot motivaties begrijpen

Van competenties opdoen tot vaardigheden verbeteren in het buitenland

van vrijwilligerswerk doen tot werkvaardigheden in binnen- en buitenland

Indeling

verantwoordelijk zijn      

verantwoordelijk zijn: relaties      

verantwoordelijk zijn: gerelateerde termen     

wegwijzer bij competenties en motivaties      

naar het buitenland   

Verantwoordelijk zijn in binnen- en buitenland

Wat is betrokken zijn, loyaal zijn en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?

Wat is betrokken zijn, loyaal zijn en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?

Wat zijn vormen van betrokken zijn?

  • De competentie 'betrokken zijn' kan in verschillende vormen voorkomen, zoals loyaliteit, handelen in het belang van de organisatie en verantwoordelijkheid dragen.

Wat is loyaal zijn?

  • Over loyaliteit beschikken wil zeggen dat je trouw kan zijn, dat je doet wat je beloofd hebt, en dat je een ander eerlijk en integer behandel.
  • Loyaal zijn wil ook zeggen dat je de belangen van een ander voor kan laten, en je eigen belangen opzij kan zetten als dat echt nodig is.

Wat is het nivo waarop je betrokken kan zijn?

De mate waarin je de competentie 'communiceren' kan beheersen, is oplopend:

  1. Je eigen verantwoordelijkheid nemen op het werk of in je omgeving
  2. In het belang van je organisatie handelen, loyaal zijn aan je omgeving
  3. Anderen stimuleren verantwoordelijkheid te nemen 

Wat is eigen verantwoordelijkheid nemen tijdens je werk?

  • Je bent trots op de organisatie.
  • Je omarmt de doelen en waarden van de organisatie.
  • Je kunt je toewijden aan de werkwijzen van de organisatie en handelt daarnaar.

Wat is handelen in het belang van de organisatie?

  • Je draagt bij aan de doelen en waarden van de organisatie.
  • Je bent bereid je extra in te spannen voor de organisatie.
  • Je kunt tevens het organisatiebelang voorop stellen.
  • Je stelt je expliciet achter genomen beslissingen en verdedigt deze beslissingen, waar nodig, binnen en buiten de organisatie.

Wat is anderen stimuleren om verantwoordelijkheid te nemen of in het belang van de organisatie te handelen?

  • Je hebt voortdurend zicht op het functioneren van medewerkers en/of collega's en je corrigeert of ondersteunt hen waar nodig.
  • Je weet anderen te motiveren en te binden ten behoeve van een gezamenlijk doel.
  • Je draagt de doelen en waarden binnen en buiten de organisatie uit.
Wat is durf hebben, risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?

Wat is durf hebben, risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?

Wat is het niveau waarop je durf kunt hebben?

De mate waarin je de competentie 'durf hebben' kan beheersen, is oplopend:

  1. In staat zijn om beslissend te zijn
  2. In staat zijn risico's te nemen en verantwoordelijkheid te dragen
  3. Verantwoordelijkheid uitdragen

Wat is in staat zijn om beslissend en respectvol te zijn?

  • Je kunt in diverse situaties het juiste gedrag vertonen.
  • Je bent niet bang en gaat – waar nodig - de confrontatie aan.
  • Je staat open voor feedback van anderen en laat je aanspreken op je handelingen en gedrag.
  • Je bent altijd respectvol tegenover anderen.

Wat is risico's nemen en verantwoordelijkheid dragen wanneer dat nodig is?

  • Je neemt verantwoorde, gecalculeerde risico's.
  • Je kunt inspelen op het gedrag van anderen en kunt omgaan met verschillende soorten gedrag.
  • Je handelt vanuit zelfvertrouwen en eigen overtuiging, je neemt verantwoordelijkheid over de beslissingen die je neemt.
  • Je neemt standpunten in en dwingt hiermee respect af.

Wat is uitstraling hebben en vertrouwen uitstralen?

  • Je bent in staat om onder druk te handelen en doelbewust en daadkrachtig zijn in risicosituaties. 
  • Je bent actief in situaties die crisismanagement vereisen en neemt het voortouw bij het leiden van dit soort situaties. 
  • Je betrekt collega's bij het beslechten van een probleem of vraagstuk en je geeft blijk van vertrouwen in de expertise van de ander.
  • Je straalt gezag en vertrouwen uit en je verwerft aanzien door krachtig, consistent, consequent en vastberaden op te treden.
Wat kan je doen om je integriteit te bewaren, betrouwbaar te zijn en je verantwoordelijkheid te nemen?

Wat kan je doen om je integriteit te bewaren, betrouwbaar te zijn en je verantwoordelijkheid te nemen?

Hoe kun je de competentie ‘integriteit’ herkennen en ontwikkelen tijdens je studie, stage, reis en op je werk in het buitenland?

Hoe kun je de competentie ‘integriteit’ herkennen en ontwikkelen tijdens je studie, stage, reis en op je werk in het buitenland?

Integriteit tijdens je reis

  • Als je op reis gaat, kom je vaak in aanraking met culturen of gewoontes die anders zijn dan je gewend bent. Sommige plaatselijke gebruiken kunnen zelfs tegen jouw normen en waarden ingaan. Je kunt integer omgaan met zulke situaties door bijvoorbeeld niet mee te doen met gebruiken die je kunt vermijden, zoals het eten van bepaalde dieren.
  • Het kan echter ook zo zijn dat je je echt moet aanpassen aan de plaatselijke cultuur. Als je bijvoorbeeld als vrouw een land bezoekt waar een hoofddoek verplicht is. Als je absoluut tegen het gebruik van een hoofddoek bent, moet je een keuze maken: ga je het land alsnog bezoeken en pas je je aan, of kies je een andere bestemming uit? Bij integriteit hoort namelijk ook het respecteren van de normen en waarden van een andere samenleving, wanneer je ervoor kiest deze te bezoeken.
  • Hoe dan ook zul je op reis je eigen normen en waarden beter leren kennen. Wanneer de situatie geschikt is, kun je hierover van gedachten wisselen met de plaatselijke bevolking en zo elkaar beter leren kennen.

Integriteit tijdens je studie

  • Tijdens je studie kunnen bepaalde situaties om een mate van integriteit vragen: als je in tijdsnood zit voor een paper, pleeg je dan eerder plagiaat of ga je toch doen wat je kan en je eigen werk inleveren? Of als een studiegenoot je om hulp vraagt met een opdracht, help je diegene dan? Of toch niet, omdat je de beste van de klas wilt zijn.
  • In zulke situaties gaat het dan vaak om het kiezen van je (ogenschijnlijke) eigenbelang, of eerlijkheid en het helpen van anderen.
  • Wanneer je ervoor kiest om integer te werk te gaan, zul je merken dat je een positievere houding zult uitstralen, waardoor mensen ook weer eerder bereid zijn om jou te helpen. Zo kun je elkaar beter bijstaan wanneer dat nodig is, want dat kan zeker nodig zijn tijdens je studietijd.

Integriteit tijdens je vrijwilligerswerk of stage

  • Tijdens vrijwilligerswerk werk je vaak in omstandigheden die om integriteit vragen. Omdat je vaak met hulpbehoevenden werkt, is het van belang dat je situaties met fatsoen behandelt en toegewijd bent naar degenen die je helpt. Neem hierbij je eigen normen en waarden goed in acht, deze kunnen je vaak helpen tijdens je vrijwilligerswerk.
  • Wanneer je denkt dat een situatie niet goed verloopt, of opmerkt dat anderen niet correct handelen, kun je het beste integer reageren door dit eerlijk te zeggen of door te geven aan leidinggevenden. Ook wanneer je zelf een fout hebt gemaakt, kun je hier mee omgaan door eerlijk te zijn en verantwoordelijkheid te nemen.
  • Als je ergens als stagiair aan de slag gaat, kom je vaak in een nieuwe werkomgeving terecht. Wanneer je open en eerlijk communiceert, kunnen jij en je stagegever een band van vertrouwen opbouwen waardoor jullie met meer plezier en effectiviteit kunnen samenwerken.

Integriteit tijdens je werk

  • Tijdens je werk is integriteit op vele vlakken van belang wanneer het aankomt op eerlijk en oprecht handelen en de juiste intenties hebben.
  • Als je met je werkgever duidelijke afspraken maakt die voor jullie allebei werken en wanneer beide partijen zich hieraan houden, ontstaat er een fijne werksfeer. Zo is er ook ruimte voor fouten maken en leren, en vragen stellen.
  • Het kan zijn dat je zelf getuige wordt van bijvoorbeeld ruzies, roddelen of andere negatieve gebeurtenissen op werk. Je kunt hier integer mee omgaan door in de eerste instantie er niet aan mee te doen, en het waar nodig te melden bij de juiste persoon.
Welke tools en oefeningen kunnen je helpen bij je mate van integriteit en betrouwbaarheid?
Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie

Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie

Wat zijn vormen van professioneel zijn?

Wat is beroepsmatig werken?

  • Werken volgens de regels van een bepaald beroep.

Wat is deskundigheid?

  • Deskundigheid is het beschikken over kennis van zaken, ervaring en vaardigheid nodig om een taak of functie te vervullen.

Wat is vakmanschap?

  • Een vaardigheid in een beroep of handeling, de vaardigheid om hoog kwalitatief werk af te leveren. 

Wat is het nivo waarop je professioneel kunt zijn?

De mate waarin je de competentie 'professioneel handelen' kan beheersen, is oplopend:

  1. Beschikken over kennis en vaardigheden
  2. Zelfstandig initiatief tonen binnen je vakgebied
  3. Goed presteren binnen je vakgebied en het nivo van anderen verhogen

Wat is over voldoende kennis en vaardigheden beschikken en het kunnen toepassen?

  • Je hebt genoeg kennis van zaken en kunt opdrachten fatsoenlijk uitvoeren binnen de bepaalde kaders.
  • Je bent in staat om situaties goed in te schatten en maakt gepast gebruik van je kennis en vaardigheden.
  • Je werkt continu aan het bijhouden van je (vak)kennis.

Wat is zelfstandig handelen en initatief binnen je vakgebied?

  • Je kennis en vaardigheden met betrekking tot je vakgebied zijn actueel en diepgaand.
  • Je deelt je vakkennis actief met anderen en maakt zelf ook gebruik van de kennis van anderen.
  • Je bent zelfstandig, zorgvuldig en resultaatgericht ingesteld en handelt ook zo. 

Wat is erg goed presteren in je vakgebied en anderen te stimuleren beter te worden?

  • Je bevordert het niveau van kennis en vaardigheden binnen het bedrijf.
  • Je zorgt voor een uitstekend niveau van dienstverlening vanuit je eigen vakgebied.
  • Je hebt kennis en bent up-to-date met nieuwe (technologische) ontwikkelingen op het betreffende en gerelateerde werkgebieden. Je bent hierbij in staat om deze informatie doeltreffend te gebruiken in je werkzaamheden.
Leiding geven versus besluiteloosheid: begrippen, definities en inzichten

Leiding geven versus besluiteloosheid: begrippen, definities en inzichten

Wat is leidinggeven en waar gaat het om?

Wat is leidinggeven en waar gaat het om?

Wat is leiding geven?

  • Bij leidinggeven gaat het om het bepalen van duidelijke doelstellingen en wordt tevens zorg gedragen dat medewerkers, of groepsleden, bijdragen aan het realiseren van de doelstelling.

Wat zijn synoniemen van het geven van leiding?

  • Aanvoeren, besturen, leiden en managen

Wat zijn vormen van leidinggeven?

  • Coördineren,stimuleren, motiveren en besluiten nemen
Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?

Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?


Wat is het nivo waarop je leiding kan geven?

De mate waarin je de competentie 'leidinggeven' kan beheersen, is oplopend:

  1. Coördineren
  2. Stimuleren en motiveren
  3. Strategische besluiten nemen

Wat is coördineren?

  • Je kunt delegeren en je draagt zorg voor een goede werkverdeling.
  • Je zorgt voor naleving van afspraken, regels, procedures en kwaliteitseisen.
  • Je vraagt naar en waardeert de inbreng van medewerkers.
  • Je bewaakt de voortgang in het realiseren van doelstellingen.
  • Je kunt prestaties (h)erkennen en je spreekt medewerkers aan op geleverde bijdragen/resultaten.

Wat is stimuleren en motiveren?

  • Je stimuleert en motiveert anderen om zich in te zetten voor het behalen van de organisatiedoelstellingen en je biedt waar nodig ondersteuning; je kiest hierbij passende motivatiemiddelen - je weet de juiste snaar te raken.
  • Je bevordert een productieve en plezierige werkomgeving.
  • Je draagt de visie en missie van de organisatie uit en je stimuleert anderen dit ook te doen.
  • Je geeft ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers voor het ontplooien van initiatieven.
  • Je complimenteert en beloont medewerkers voor individuele en gezamenlijk behaalde resultaten.

Wat is strategische besluiten nemen?

  • Je kunt leidinggeven aan discussies over het strategische beleid en het lange termijn perspectief van de organisatie.
  • Je creëert commitment in de organisatie (of het organisatieonderdeel) door een aansprekende visie neer te zetten, plannen en doelen te stellen en hier consequent naar toe te werken.
  • Je hebt oog voor en anticipeert op relevante ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie en je kunt deze vertalen naar een strategisch beleid.
Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie

Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie

Wat zijn vormen van professioneel zijn?

Wat is beroepsmatig werken?

  • Werken volgens de regels van een bepaald beroep.

Wat is deskundigheid?

  • Deskundigheid is het beschikken over kennis van zaken, ervaring en vaardigheid nodig om een taak of functie te vervullen.

Wat is vakmanschap?

  • Een vaardigheid in een beroep of handeling, de vaardigheid om hoog kwalitatief werk af te leveren. 

Wat is het nivo waarop je professioneel kunt zijn?

De mate waarin je de competentie 'professioneel handelen' kan beheersen, is oplopend:

  1. Beschikken over kennis en vaardigheden
  2. Zelfstandig initiatief tonen binnen je vakgebied
  3. Goed presteren binnen je vakgebied en het nivo van anderen verhogen

Wat is over voldoende kennis en vaardigheden beschikken en het kunnen toepassen?

  • Je hebt genoeg kennis van zaken en kunt opdrachten fatsoenlijk uitvoeren binnen de bepaalde kaders.
  • Je bent in staat om situaties goed in te schatten en maakt gepast gebruik van je kennis en vaardigheden.
  • Je werkt continu aan het bijhouden van je (vak)kennis.

Wat is zelfstandig handelen en initatief binnen je vakgebied?

  • Je kennis en vaardigheden met betrekking tot je vakgebied zijn actueel en diepgaand.
  • Je deelt je vakkennis actief met anderen en maakt zelf ook gebruik van de kennis van anderen.
  • Je bent zelfstandig, zorgvuldig en resultaatgericht ingesteld en handelt ook zo. 

Wat is erg goed presteren in je vakgebied en anderen te stimuleren beter te worden?

  • Je bevordert het niveau van kennis en vaardigheden binnen het bedrijf.
  • Je zorgt voor een uitstekend niveau van dienstverlening vanuit je eigen vakgebied.
  • Je hebt kennis en bent up-to-date met nieuwe (technologische) ontwikkelingen op het betreffende en gerelateerde werkgebieden. Je bent hierbij in staat om deze informatie doeltreffend te gebruiken in je werkzaamheden.
Wat is professioneel zijn en professionaliteit?

Wat is professioneel zijn en professionaliteit?

Wat is professionaliteit?

  • Professionaliteit is de mate waarin wordt beschikt over inhoudelijke vakkennis, deskundigheid en vaardigheden, benodigd om het vak adequaat uit te oefenen. 

Wat zijn gerelateerde competenties aan professioneel handelen en professionaliteit?

  • Vakmanschap tonen
  • Deskundig zijn
  • Beroepsmatig werken
  • Initatief tonen binnen je vakgebied
Wat is resultaatgerichtheid?

Wat is resultaatgerichtheid?

Wat is resultaatgerichtheid?

  • Resultaatgericht zijn, is het gefocust zijn op het concretiseren van doelen.
  • Het betreft het realiseren van resultaten volgens het afgesproken tijdpad en kader.

Wat zijn gerelateerde begrippen en competenties aan resultaatgerichtheid?

  • Doelgericht zijn
  • Focus hebben
  • Realisme tonen
  • Pragmatisch zijn
  • Sturen op resultaat
Wat is resultaatgericht zijn, en doelgerichtheid, als competentie?

Wat is resultaatgericht zijn, en doelgerichtheid, als competentie?

Wat is het nivo waarop je resultaatgericht kan zijn?

De mate waarin je de competentie 'resultaatgericht zijn' kan beheersen, is oplopend:

  1. je inzetten om gestelde doelen te realiseren
  2. het nemen van initiatief
  3. het behalen van lange-termijndoelstellingen

Wat is je inzetten om gestelde doelen te realiseren?

  • Je maakt duidelijke afspraken over de te realiseren doelen en je eigen bijdrage daaraan.
  • Je zet je waarneembaar in om de gestelde doelen te realiseren.
  • Je geeft tijdig aan wanneer er knelpunten in het werk optreden.
  • Je bent vasthoudend bij verstoringen en tegenslag.

Wat is het bewaken van doelstellingen en het nemen van eigen initiatief?

  • Je stelt jezelf ambitieuze doelen.
  • Je maakt een goede afweging tussen inspanning en mogelijk resultaat.
  • Je bent vasthoudend in het zoeken naar oplossingen voor complexe problemen; je stelt zo nodig de aanpak bij.
  • Je besteedt tijd effectief en efficiënt.
  • Je zorgt dat medewerkers worden aangesproken op hun resultaten en erop afgerekend worden als ze het afgesproken resultaat niet behalen.
  • Je werkt outputgericht en je stelt prioriteiten.

Wat is je richten op behalen van lange-termijndoelen en -resultaten?

  • Je realiseert verbeteringen in werkzaamheden en randvoorwaarden, zowel binnen als buiten het eigen aandachtsgebied.
  • Je stelt meetbare (strategische) doelstellingen op en definieert daarbij de resultaten op langere termijn.
  • Je maakt afspraken over de wijze waarop lange-termijndoelen van de organisatie behaald moeten worden; je toetst en borgt naleving van afspraken.
  • Je stimuleert anderen in het stellen en realiseren van ambitieuze doelen en je vertoont hierin voorbeeldgedrag.
  • Je faciliteert anderen of neemt obstakels voor anderen weg, zodat gemeenschappelijke doelen kunnen worden bereikt.
Wat leer je van leiderschap en management en welke skills en competenties heb je ervoor nodig?

Wat leer je van leiderschap en management en welke skills en competenties heb je ervoor nodig?


Wat leer je van leiderschap?

Probleem oplossende competenties die je oefent

  • Analyseren: je definieert significante problemen van de organisatie en je analyseert doelstellingen die relevant zijn voor probleemoplossing
  • Omgevingsbewust zijn: je voorspelt implicaties en herkent beperkende factoren die een mogelijke oplossing in de weg staan
  • Resultaatgericht zijn: je evalueert ideeën en alternatieve benaderingen
  • Oordeel vormen: je ziet in of benaderingen haalbaar zijn
  • Creatief zijn: je denkt creatief na en zal soms alternatieve benaderingen kiezen voor problemen
  • Plannen: je stelt een plan op om om te gaan met beperkingen en doelstellingen
  • Visie hebben: je geeft betekenis of creëert een visie die goed kan worden gecommuniceerd naar anderen

Sociale vaardigheden die je oefent

  • Inleven: je zoekt inzicht in wat voor de ander belangrijk is en hen motiveert
  • Betrokken zijn: je bouwt begrip van de perspectieven van anderen ten op zichte van een probleem of situatie
  • Organisatiebewustzijn: je ziet hoe de anderen in de organisatie functioneren
  • Flexibel zijn: je houdt rekening met de organisatie, situatie, en de anderen
  • Communiceren: je tracht conflicten met anderen te voorkomen en ze op te lossen
  • Overtuigend zijn: je draagt je visie uit

Kennis die je verkrijgt

  • Je verzamelt informatie over producten, taken, mensen en organisaties
  • Je bouwt mentale structuren om de informatie te ordenen en er betekenis en zingeving aan te verlenen

Welke skills en competenties heb je nodig om manager of leider te worden?

5 skills en competenties die vaak terugkomen bij leiders:

  1. Intelligent zijn. Leiders zijn doorgaans intelligenter dan hun volgers, met name op het gebied van taal, perceptie en redeneren. Tegelijkertijd kan een te groot verschil in IQ tussen leider en volgers de effectiviteit van het leiderschap ondermijnen.

  2. Zelfvertrouwen hebben. Leiders zijn er in het algemeen van overtuigd dat ze de kennis en vaardigheden hebben om hun doelen te bereiken. Voor een leider geeft dit de kracht om anderen mee te nemen op hun pad.

  3. Resultaatgericht zijn. Leiders hebben vaak een drang om een taak af te krijgen. Dit zie je terug in het nemen van initiatief, dominant kunnen zijn en het tonen van volharding.

  4. Integer zijn. Leiders zijn regelmatig betrouwbaar en eerlijk en handelen volgens hun principes. Daarmee is integriteit de basis van vertrouwen en geloofwaardig leiderschap.

  5. Samenwerken en netwerken. Leiders hebben vaak het vermogen om plezierige sociale relaties op te bouwen. Leiders zijn vriendelijk, tactvol, diplomatiek, extravert en goedgemanierd.

10 karakteristieken die positief geassocieerd worden met leiderschap:

  1. De drang naar verantwoordelijkheid en taakvoltooiing

  2. Kracht en volharding in het bereiken van doelen

  3. Risico’s nemen en originaliteit op het gebied van probleemoplossing

  4. De drang om initiatief te nemen in sociale situaties

  5. Zelfvertrouwen en een gevoel van persoonlijke identiteit

  6. Gevolgen van besluiten en handelingen kunnen accepteren

  7. Met interpersoonlijke stress kunnen omgaan

  8. Frustratie en vertraging kunnen accepteren

  9. Het vermogen om andermans gedrag te beïnvloeden

  10. Het vermogen om sociale interactie te structureren

    Competenties en vaardigheden ontwikkelen in binnen- en buitenland: uitgelichte thema's
    Argumentatie & Logica: van cliché naar redenering
    Carrièreplanning & Loopbaan kiezen of beroep veranderen

    Carrièreplanning & Loopbaan kiezen of beroep veranderen

    Het plannen van je carrière, het switchen van loopbaan en het aanvaarden van toeval Beroepskeuze - Carrièreswitch - Functies - Werkrollen - Werksectoren Collega's kiezen - Levenspad volgen - Werktoekomst bepalen - Zelf bijdragen Inhoud o.a. Carrièreplanning & Verkenning Wat is werk, wat is een carrière en waarom werken wij? Werken, stagelopen en vrijwilligerswerk in binnen- en buitenland per activiteit...... lees verder op de pagina
    Competenties en vaardigheden om te leren, te werken en te leven

    Competenties en vaardigheden om te leren, te werken en te leven

    Competenties en vaardigheden voor je studie, je werk, je reizen en je leven Alle eigenschappen, kwaliteiten, waarden, vaardigheden, competenties, talenten en contenties die bijdragen aan een zingevende en succesvolle leer-, werk en leefomgeving Inhoud: o.a. Wat zijn competenties of kwaliteiten? Wat zijn eigenschappen, kwaliteiten, waarden, vaardigheden, competenties, talenten en contenties? Hoe ga je om met de mening van een ander...... lees verder op de pagina
    Vraag stellen en antwoord zoeken: van probleem naar oplossing gaan
    Gelukkig en tevreden voelen door te weten wat je wilt, of te weten wat je niet wil

    Gelukkig en tevreden voelen door te weten wat je wilt, of te weten wat je niet wil

    Tevreden voelen met je studie, je werkzaamheden en de invulling van je leven Een content gevoel, geluksgevoel en goed gevoel via: behulpzaamheid, betrokkenheid, inlevingsvermogen, onafhankelijkheid, stabiliteit, stapgerichtheid, vrijheid, zelfbewustzijn en zingeving Inhoud: o.a. Wat is contentheid, wat zijn contenties en de bronnen van een goed of gelukkig gevoel? Behulpzaamheid & Onbehulpzaamheid: help jezelf door de ander te helpen Betrokkenheid &...... lees verder op de pagina
    Gesprek & Overleg: van discussie naar overeenstemming
    Kennis uitwisselen, kennis overdragen en communiceren met begrip

    Kennis uitwisselen, kennis overdragen en communiceren met begrip

    Boodschappen overdragen, begrip kweken en betrokkenheid versterken Argumentatie - Communicatie - Overtuigingskracht - Redenatie - Tekstgebruik - Schrijfvaardigheden inhoud: o.a. Argumentatie en logica, van cliché's tot redeneringen Gedachte en ideevorming, van brainstorm naar briljant idee Communicatiestudie & Communicatiewetenschap Internationale communicatie en cross-culturele wetenschap Communicatievaardigeheden, taal en tekstgebruik Gesprekken en dicussies bij studie en werk Taal en tekstgebruik om kennis over...... lees verder op de pagina
    Keuze & Twijfel: van keuzestress naar een goede beslissing
    Studiekeuze maken en master kiezen

    Studiekeuze maken en master kiezen

    Studie, master of cursus zoeken en kiezen voor je opleiding en toekomst Van motivatie, plezier, specialisatie, talent en toekomstperspectief naar zingeving of zelfinzicht Inhoud : o.a Wat is talent en wat zijn talenten? Wat zijn de stappen die je kan nemen als je een studie, een master, een cursus of een opleiding wil kiezen? Welke studies kan je doen: Wat...... lees verder op de pagina
    Talent & Aanleg om te leren, te werken en te leven
    Emoties, indicaties en motivaties: uitgelichte thema's

    Behulpzaamheid versus onbehulpzaamheid: help jezelf door de ander te helpen

    Behulpzaamheid versus onbehulpzaamheid: help jezelf door de ander te helpen

    Behulpzaam zijn, anderen helpen, geven in plaats van nemen Altruïsme - Dankbaarheid - Gewetensvolheid - Respect - Sociaal gedrag Inhoud: o.a. Wat is onbehulpzaam zijn en onbehulpzaamheid? Wat houdt dankbaarheid in? Wat betekent servicegericht zijn en wat is klantgericht zijn? Wat is gewetensvol, en wat is naar je geweten handelen? Wat is respect en respectloosheid? Wat is asociaal zijn, en...... lees verder op de pagina
    Beleving versus verveling: creëer perspectief door het openen van nieuwe deuren
    Betrokkenheid versus onverschilligheid: geef niet op maar ergens om
    Inlevingsvermogen versus onbegrip: maak gebruik van je empathische vaardigheden
    Onafhankelijkheid versus afhankelijkheid: blijf bij jezelf en laat die kudde achter je

    Onafhankelijkheid versus afhankelijkheid: blijf bij jezelf en laat die kudde achter je

    Onafhankelijkheid: je eigen weg vinden, jezelf weren tegen oneigenlijk gedrag en afstand nemen van kuddegedrag en meeloperij Afhankelijkheid - Authenticiteit - Beïnvloeding - Betrouwbaarheid - Jezelf zijn - Integriteit Inhoud: o.a. Wat is onafhankelijkheid en wat houdt onafhankelijk zijn in? Wat is een genuanceerd oordeel? Wat is integer zijn en over integriteit beschikken? Wat is bescheidenheid en wat houdt bescheiden...... lees verder op de pagina
    Stap voor stap versus ongefocussed: richt je op je reis en niet op je bestemming
    Stabiliteit versus stress: ga actief om met je negatieve emoties

    Stabiliteit versus stress: ga actief om met je negatieve emoties

    Stress voorkomen, met spanning omgaan en je stabiliteit te versterken Angst overwinnen - Burnout bestrijden - Drukte dimmen - Emotie erkennen - Evenwichtigheid versterken - Relaxed reageren - Spanning positief inzetten Inhoud: o.a. Wat is stress, wat is gestresst zijn, en wat is stressbestendigheid? Wat is stabiliteit en wat betekent je mentaal stabiel en in balans voelen? Wat houdt instabiliteit...... lees verder op de pagina
    Succes versus teleurstelling: waardeer en vier je kleine succes

    Succes versus teleurstelling: waardeer en vier je kleine succes

    Stilstaan bij behaalde doelen, vieren van de eigen kleine en grote successen Waardering van de ander voelen, zonder die ook nodig te hebben Inhoud: o.a. Wat is trots en waar bestaat trots zijn uit? Wat houdt dankbaarheid in? Wat is doorzettingsvermogen, volhoudendheid en volharding? Wat is teleurstelling en wat betekent teleurgesteld zijn? Wat is spijt en wat betekent spijtvol zijn?...... lees verder op de pagina
    Tolerantie versus onverdraagzaamheid: laat de ander zijn eigen weg bewandelen
    Verbondenheid versus eenzaamheid: leg en onderhoud sociale contacten
    Vrijheid versus beperking: voel je onbeperkt en niet begrensd

    Vrijheid versus beperking: voel je onbeperkt en niet begrensd

    Onbeperktheid en vrijheid van geest Je vrij voelen, je niet begrensd voelen, jezelf weren tegen wenselijk gedrag zonder gronden Inhoud o.a. Wat is je onbeperkt voelen? Wat houdt vrijheid en je vrij voelen in? Wat is onafhankelijkheid en wat houdt onafhankelijk zijn in? Wat is energiek zijn, en betekent energie hebben? Wat is tolerantie en tolerant zijn? Wat houdt je...... lees verder op de pagina
    Zelfbewust zijn versus onzekerheid: ontdek je kwaliteiten, verkrijg zelfinzicht en omzeil je klippen

    Zelfbewust zijn versus onzekerheid: ontdek je kwaliteiten, verkrijg zelfinzicht en omzeil je klippen

    Zelfbewust zijn, zelfkennis en zelfinzicht opdoen, kwaliteiten ontdekken, kansen benutten en klippen omzeilen Eigen bestemming vinden - Onzekerheid plek - Zelfvertrouwen versterken Inhoud: o.a. Wat betekent zelfbewustheid en wat wordt verstaan onder zelfbewust zijn? Wat betekent onzekerheid en je onzeker voelen, en wat is vertrouwen en vertrouwen hebben? Wat betekent zelfverzekerdheid en wat wordt verstaan onder zelfwaardering? Wat betekent negativiteit...... lees verder op de pagina
    Zingeving en motivatie: zoek voldoening bij studie, werk, reizen en de wereld om je heen
    Gelukkig en tevreden voelen door te weten wat je wilt, of te weten wat je niet wil

    Gelukkig en tevreden voelen door te weten wat je wilt, of te weten wat je niet wil

    Tevreden voelen met je studie, je werkzaamheden en de invulling van je leven Een content gevoel, geluksgevoel en goed gevoel via: behulpzaamheid, betrokkenheid, inlevingsvermogen, onafhankelijkheid, stabiliteit, stapgerichtheid, vrijheid, zelfbewustzijn en zingeving Inhoud: o.a. Wat is contentheid, wat zijn contenties en de bronnen van een goed of gelukkig gevoel? Behulpzaamheid & Onbehulpzaamheid: help jezelf door de ander te helpen Betrokkenheid &...... lees verder op de pagina

    JoHo WorldSupporter: tips en suggesties
    Help children and young adults with speech difficulties in Honduras by providing various treatments * - Activities Abroad Supporter
    You organize therapy sessions in a school or childcare house to improve the communication skills of the children...
    Work as a sports and/or physiotherapist to assess and improve physical development of children in Mexico, Honduras or the Dominican Republic * - Activities Abroad Supporter
    You research and improve the physical development of children. You treat big and small injuries of several kinds....
    Ga aan het werk als afgestudeerde logopedist(e) op een school in Honduras of Peru - Activities Abroad Supporter
    Je geeft kinderen en volwassenen met verschillende spraakproblemen groeps- of individuele therapie. Je behandelt onder...
    Draag bij aan onderzoek naar wilde dieren en bestudeer de impact van luipaarden, apen en olifanten op hun omgeving - Activities Abroad Supporter
    Draag bij aan onderzoek naar wilde dieren en bestudeer de impact van luipaarden, apen en olifanten op hun omgeving...
    Internship and research positions available at an organization that strives to safe the cheetah in the wild - Activities Abroad Supporter
    Internship and research positions available at an organization that strives to safe the cheetah in the wild....
    Teach English to children at home in a French city and learn more about life and cultural practices in France - Activities Abroad Supporter
    Teach English to children at home in a French city and learn more about life and cultural practices in France...
    Werk met apen bij een rehabilitatiecentrum in Kameroen, geef voorlichting en draag bij aan natuurbehoud - Activities Abroad Supporter
    Je werkt bij een erkend stagebedrijf met onder andere chimpansees en gorilla’s en doet ervaring op met...
    Doe werkervaring op in het Europese bedrijfsleven met een keuze in stages business development in verschillende landen - Activities Abroad Supporter
    Je loopt stage bij een bedrijf in een grote Europese stad, zoals Berlijn, Londen, Zürich of Lissabon....
    Heb jij een achtergrond in de zorg? Help mee in een revalidatiecentrum in Malawi waar kinderen met een beperking kunnen herstellen na hun operatie - Activities Abroad Supporter
    Heb jij een achtergrond in de zorg? Help mee in een revalidatiecentrum waar kinderen met een beperking kunnen...
    Maak informatieve promotiefilms voor een non-profit organisatie die actief is in Afrika - Activities Abroad Supporter
    Voor deze non-profitorganisatie film je o.a. Afrikaanse partnerorganisaties, gastgezinnen, vrijwilligers en...
    JoHo WorldSupporter: samenvattingen en studiehulp
    Samenvattingen: de beste definities, omschrijvingen en begrippenlijsten voor psychologische communicatie - Psychology Supporter
    Definities, omschrijvingen en begrippenlijsten voor psychologische communicatie Waar gaat de pagina over? Inhoud:...
    Samenvatting bij Communication skills for medicine - Lloyd & Bor - 3e druk - Vintage Supporter
    Communicatieskills - Welke communicatievaardigheden zijn belangrijk in de medische sector? - Chapter 1...
    Boeksamenvatting bij de 1e druk van Recepten voor een Goed Gesprek van Esch e.a. - Vintage Supporter
    Goed gesprek, deel 1: De arts-patiënt relatie - Chapter 2 Patiënten verwachten veel van hun arts. Ze...
    Studiegids voor samenvattingen bij Human Factors in Simple and Complex Systems van Proctor en Van Zandt - Social Science Supporter
    Studiegids met samenvattingen en studiehulp voor: Boektitel: Human Factors in Simple and Complex SystemsAuteurs:...
    What general skills does a social worker need? - Chapter 6 - Radost
    The listening skills can be divided into non-selective (actually impossible not to perform) and selective. The...
    Studiegids met flashcards en definities bij Professionele Gespreksvoering aan de Universiteit Utrecht - Hugo
    Flashcards en definities bij Professionele Gespreksvoering Online flashcards bij Professionele Gespreksvoering...
    Burgerlijk recht 2 - RUG - Werkgroepopdrachten 2018/2019 - Week 6a - Law Supporter
    Vragen Vraag 1a Vermeer BV heeft een vordering op Van Rijn BV ter grootte van 25.000. In verband met...
    Burgerlijk recht 2 - RUG - Werkgroepopdrachten 2018/2019 - Week 7b - Law Supporter
    Vragen Vraag 1 Arnold heeft in 2014 maast zijn vaste maandelijkse salaris een aantal neveninkomsten. Zo...
    Burgerlijk recht 2 - RUG - Werkgroepopdrachten 2018/2019 - Week 7a - Law Supporter
    Vragen Vraag 1 Rozelaar BV, gevestigd te Woerden is een groot Nederlands bedrijf voor de productie van...
    Burgerlijk recht 2 - RUG - Werkgroepopdrachten 2018/2019 - Week 6b - Law Supporter
    Vragen Vraag 1a Aram is eigenaar van een Bentley silver shadow waarmee hij iedere zondag door het...
    JoHo WorldSupporter.org: links
    JoHo.org: selectie bij het thema verantwoordelijk zijn

    Coördinerende termen en onderwerpen

    Wegwijzer bij competentie en motivatie
    Competentie en kwaliteit
    Samenvattingen en studiehulp
    Studie in het buitenland
    Stage en werkervaring
    Vrijwilligerswerk
    Werk
    JoHo Worldsupporter doelstellingen
    • Zie de doelstellingen van JoHo WorldSupporter voor: het versterken van begrip voor andere culturen en personen, het stimuleren van tolerantie in de wereld om je heen, het wereldwijd delen van kennis en knowhow, en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling in binnen- en buitenland
    Samenvattingen en studiehulp: per studie en vakgebied

      Vertrekken naar het buitenland

      Probleemloos wonen of tijdelijk verblijven in het buitenland?

      Betaald werk, vrijwilligerswerk en stages in het buitenland per werkveld en vakgebied

      Pagina onderwerp:

      Verantwoordelijk zijn in binnen- en buitenland

      JoHo: Bereikbaarheid - Concept – FAQ - Gegevens - Winkelwagen - Zoeken