Wat is het nivo waarop je leiding kan geven?
De mate waarin je de competentie 'leidinggeven' kan beheersen, is oplopend:
- Coördineren
- Stimuleren en motiveren
- Strategische besluiten nemen
Wat is coördineren?
-
Je kunt delegeren en je draagt zorg voor een goede werkverdeling.
-
Je zorgt voor naleving van afspraken, regels, procedures en kwaliteitseisen.
-
Je vraagt naar en waardeert de inbreng van medewerkers.
-
Je bewaakt de voortgang in het realiseren van doelstellingen.
-
Je kunt prestaties (h)erkennen en je spreekt medewerkers aan op geleverde bijdragen/resultaten.
Wat is stimuleren en motiveren?
-
Je stimuleert en motiveert anderen om zich in te zetten voor het behalen van de organisatiedoelstellingen en je biedt waar nodig ondersteuning; je kiest hierbij passende motivatiemiddelen - je weet de juiste snaar te raken.
-
Je bevordert een productieve en plezierige werkomgeving.
-
Je draagt de visie en missie van de organisatie uit en je stimuleert anderen dit ook te doen.
-
Je geeft ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers voor het ontplooien van initiatieven.
-
Je complimenteert en beloont medewerkers voor individuele en gezamenlijk behaalde resultaten.
Wat is strategische besluiten nemen?
-
Je kunt leidinggeven aan discussies over het strategische beleid en het lange termijn perspectief van de organisatie.
-
Je creëert commitment in de organisatie (of het organisatieonderdeel) door een aansprekende visie neer te zetten, plannen en doelen te stellen en hier consequent naar toe te werken.
-
Je hebt oog voor en anticipeert op relevante ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie en je kunt deze vertalen naar een strategisch beleid.
Bronnen & Links
- Competenties en kwaliteiten ontdekken in binnen- en buitenland
-
JoHo redactie, medewerkers & donateurs
-
© 2010 : Nieuwenhuis, M.A., The Art of Management (the-art.nl), ISBN-13: 978-90-806665-1-1, 2003-2010
Meer lezen
Gerelateerde pagina's
Leidinggeven: leren of versterken
Succes versus teleurstelling: waardeer en vier je kleine succes
Management en leiderschap studeren en stage in het buitenland
Werken in het buitenland op het gebied van management en organisatie via betaald werk, stage en vrijwilligerswerk
Ondernemen of als zzp'er werken in het buitenland
Relaties en meer lezen
JoHo: crossroads via de bundel
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie
- Wat is professioneel zijn en professionaliteit?
- Wat is resultaatgerichtheid?
- Wat is resultaatgericht zijn, en doelgerichtheid, als competentie?
- Wat leer je van leiderschap en management en welke skills en competenties heb je ervoor nodig?
- Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Hoe kun je de competentie ‘leidinggeven’ herkennen en ontwikkelen tijdens je studie, stage, reis en op je werk in het buitenland?
- Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
- Wat is de kracht van autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
- Welke leiderschapsstijlen zijn te onderscheiden?
- Leidinggeven: leren of versterken
- Wat is leidinggeven en waar gaat het om?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat zijn de belangrijkste vaardigheden en eigenschappen van een leider en manager?
- Wat zijn aandachtspunten als je werkt of leiding geeft in internationaal teamverband?
- Wat is de kracht van autoriteit en het gevaar van blinde gehoorzaamheid?
- Leidinggeven: leren of versterken
- Wat is analytisch zijn, de kern van een probleem zien en verbanden leggen, als competentie?
- Wat is authentiek zijn en jezelf blijven, als competentie?
- Wat is betrokken zijn, loyaal zijn en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is communiceren, luisteren, presenteren en spreken, als competentie?
- Wat is creatief zijn, oplossingsgericht denken en omdenken, als competentie?
- Wat is durf hebben, risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is integer, respectvol, eerlijk, betrouwbaar en verantwoordelijk zijn, als competentie?
- Wat is inleven, over empathisch vermogen beschikken en tactvol zijn, als competentie?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat is overtuigend zijn, onderhandelen en conflicten hanteren als competentie?
- Wat is netwerken en contacten onderhouden, als competentie?
- Wat is omgevingsbewust zijn en externe informatie toepassen, als competentie?
- Wat is ondernemend zijn, anticiperen en proactief handelen, als competentie?
- Wat is oordeel vormen, standpunt innemen en in staat zijn om te nuanceren, als competentie?
- Wat is organisatiebewust zijn en draagvlak creëren, als competentie?
- Wat is plannen, delegeren en kunnen organiseren, als competentie?
- Wat is professioneel handelen, deskundig zijn en vakmanschap tonen, als competentie
- Wat is resultaatgericht zijn, en doelgerichtheid, als competentie?
- Wat is samenwerken, collegialiteit en werken in teamverband, als competentie?
- Wat is servicegericht zijn en klantgericht werken, als competentie?
- Wat is stressbestendig zijn, rustig blijven en kunnen relativeren, als competentie?
- Wat is visie hebben, een visie uitdragen en over een helikopterview beschikken, als competentie?
- Wat is zelfvertrouwen hebben, en zelfbewust optreden, als competentie?
- Wat is ondernemend zijn?
- Wat is ondernemend zijn, anticiperen en proactief handelen, als competentie?
- Wat is durf hebben, risico nemen en verantwoordelijkheid dragen, als competentie?
- Wat is leidinggeven, coördineren, motiveren en besluitvaardigheid, als competentie?
- Wat is creatief zijn, oplossingsgericht denken en omdenken, als competentie?
Activiteiten
Nieuws
Partners: met impact
JoHo: crossroads in spotlight
Chapters
Teksten & Informatie
JoHo: paginawijzer
JoHo 'chapter 'pagina
Wat vind je op een JoHo 'chapter' pagina?
- JoHo chapters zijn tekstblokken en hoofdstukken rond een specifieke vraag of een deelonderwerp
Crossroad: volgen
- Via een beperkt aantal geselecteerde webpagina's kan je verder reizen op de JoHo website
Crossroad: kiezen
- Via alle aan het chapter verbonden webpagina's kan je verder lezen in een volgend hoofdstuk of tekstonderdeel.
Footprints: bewaren
- Je kunt deze pagina bewaren in je persoonlijke lijsten zoals: je eigen paginabundel, je to-do-list, je checklist of bijvoorbeeld je meeneem(pack)lijst. Je vindt jouw persoonlijke lijsten onderaan vrijwel elke webpagina of op je userpage
- Dit is een service voor JoHo donateurs en abonnees.
Aanmelden
- Hier kun je naar de pagina om je aan te sluiten bij JoHo, JoHo te steunen en zelf en volledig gebruik te kunnen maken van alle teksten en tools.
Aanmelding: checken
- Hier vind je wat jouw status is als JoHo donateur of abonnee
Prints: maken
- Dit is een service voor wie bij JoHo is aangesloten. Wil je een tekst overzichtelijk printen, gebruik dan deze knop.
JoHo: aanmelden of upgraden
JoHo: footprint achterlaten